导读： 培训部工作职责 培训部工作职责 1、 建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于 培训部工作的...
培训部工作职责
培训部工作职责
1、 建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于
培训部工作的更系统化的执行
2、 制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评
估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行
3、 围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培
训，设计训练模式，激发员工的潜能
4、 制定全年/季/月培训与年度培训预算
5、 围绕公司内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考核
相结合
6、 以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训
档案库，充实培训梯队建设
7、 围绕各项培训及活动展开评估与考核工作，并做好记录存档
10、根据公司发展及客户需求，寻找培训机构并与之建立友好关系，引入外部培训资源
负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师.检查讲师培训质量和教学效果.
负责编写公司人力资源培训教育发展规划,制定员工培训管理制度和工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评估流程等，培训申请流程等；
负责拟订公司年度培训工作和培训预算计划,在领导批准后组织实施；
指导公司各部门和二级单位制定培训教育计划,并协助其实施；
培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训档案库；
负责组织公司新员工入职培训,对各类专业培训活动进行评估与考核；
负责公司教育设施的建设、培训设备的保养,维修；
安排和管理外派培训员工,审核员工培训费用报销审核。
1、协助培训经理拟订培训计划；
2、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求；
3、其实培训、协助培训经理实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；
4、联系各类培训机构各类技能培训，办理员工外部培训事宜；
5、组织培训材料说明书，开发利用培训辅助设施；
6、指相比看培训师岗位要求导各相关部门贯彻落实各项培训项目；
一个公司培训部的工作职责
一个公司培训部的工作职责、工作目标、工作计划、及考核标准
培训部部门各岗位工作内容
一、 我对培训部门和工作的认识：
1、 对部门的认识
若说寰宇企业是一个商业王朝，吴总是宰相的话，那培训部就如古代的御使监察司，御使监察制度主要作用在于巩固封建专制统治，维护纲纪，保持官员廉洁性。
中国古代御使监察制度是封建王朝为监察政府官员，维护统治秩序，保证国家机器正常运转而设立的制度，是封建国家政治制度的重要组成部分。其主要职责是监督法律、法令的实施，维护国家法律、法令的统一，纠举不法官员，参与并监督中央和地方司法机关对重大案件的审理活动等。中国历代统治者为了巩固封建专制统治，维护纲纪，保持官员廉洁性，精心制定了一套完备而又严密的监察制度，发挥了积极作用，在一定意义上改善了吏治。我国古代御使监察制度在职能上类似于现今的检察制度，古代御使监察制度中的某些制度和规定，作为中华民族文化遗产的组成部分蕴含着丰富的经验与智慧，很值得我们研究与借鉴。
随着时代的发展，这个部门也在从监督扩展到培养，选拔后备人才的部门，源源不断的为国家的运行输送人才。
如今的培训部，我是这样理解: 基于零售企业的市场发展及需求。公司成立培训部门将有利于公司的发展及进步.主要职能是负责、计划、组织实施培训工作，根据员工的素质和基础为企业运营需要来培育人才。通过培训是员工改变观念、健全人格。规范自身行为，提高实际工作能力，确保企业营运所需的人员素质保证，同时也是企业检查、监督、协调、控制服务质量的一个重要部门，对企业保持优秀服务，树立良好企业形象起重要作用。
2、 对工作的认识
一）:人员到位以后， 通过系统的培训学习达到可以协助完善和提升终端。
二）:对终端进行包括（品牌文化）（基础产品知识）（陈列技巧）（销售技巧） （店铺运营管理）等的培训实施。（培训师）
三）:定期对培训对象进行培训回访，并对培训内容进行及时调整和跟进。（培训专员）
四）:对培训的内容进行跟踪和测试。（测试以试卷和实地的形式进行）（培训专员）
五）:了解店铺以及公司的货品结构，通过陈列对店铺进行货品结构优化，及时有效的调整店铺货品的销售重点和陈列重点。（陈列师/陈列专员）
六）:培训部工作的实施主要以分区的形式进行：以地级市区域为重点开展实施。
七):协助店铺对以上的培训内容进行督导跟进和落实（培训专员）
八）：负责公司所有对外，对内平面设计以及相关的平面制作，设计，实施，跟进，效果落地等（设计师/设计专员）
