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信用社总结

2015-08-01 09:25:58 工作总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

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信用社个人总结

信用社个人总结

二O一 年度我在联社、信用社的正确领导下,在全社职工的大力支持下,认真贯彻党的农村金融政策和联社的各项规章制度,自觉履行“三个代表”重要思想,坚持做好联社、信用社的各项安排,较好地完成了各项工作任务,现将自己一年来的各项工作向大家做以汇报,请大家批评指正。

一、加强政治、业务学习,不断提高自己的素质量。

一年来我认真学习了党的十六大精神、“三个代表”重要思想,联社的各项制度文件,认真开展了治理商业贿赂、预防经济职务犯罪、案件专项治理、综合治理教育整顿、反不正当交易、社会主义荣辱观教育等活动,重温了《中国共产党章程》和入党誓词,学习了hjt总书记“八荣八耻”社会主义荣辱观的重要论述,使自己树立了正确的人生观、价值观、金钱观、法制观、道德观、廉政观,牢记全心全意为人民服务的宗旨,不断提高自己的政治素质,增强了自己的政治敏锐性,并把所学知识贯穿执行到工作中去,来指导实际工作。同时,根据今年贷款风险五级分类、综合业务系统网络上线等新生事物的出现,我认真学习了贷款风险五级分类操作办法和综合业务系统网络上线的操作流程,增强了自己的实际操作能力,丰富了自己的业务知识。

二、抓好组织工作,作好表率

认真抓好了组织资金工作,特别是进入十月份以来,根据信用社存款下滑的严重态势,我们及时将组织资金欠产任务分配到人,信用 1

信用社年度总结报告

今年是农村信用社改革力度最大、经营机制最活、管理最规范、经营成效最大的一年,也是农村信用社深化体制改革的重要战略机遇年,随着农村产业机构的逐步调整,农民收入的稳步增加,县域经济的快速增长,给我蒲城农村信用社的业务经营带来了新的发展机遇,。一年来在县联社社的监督管理下,我蒲城农村信用社围绕联社年初确定的“安全效益”年的目标,以改革为动力,以发展为主线,以强化内部管理、防范风险为重点,以减亏增盈为最终目标,勇于创新,真抓实干,通过全体员工的不懈努力,取得了整体经营稳健,各项业务有新发展,自身经济效益和社会效益有新提高的效,全面提高了信用社的经营管理水平,各项工作取得了姣好的进展。现就二00五年工作予以总结,二00六年工作重点予以规划:

一.总体状况

1.2011年底我社各项存款余额* * * * *万元,比上年增长* * * *万元,较上年多增* * *万元,其中低息存款* * * *万元,存款比重合理。

2.2011年底我社各项贷款余额* * * * *万元,比上年增长* * * *万元,其中支农贷款* * * *万元。全年累计发放贷款* * * * *万元,累计收回贷款* * * * *万元,存贷比例 * * %,控制在资产负债比例管理和上级联社下达的规定以内,占比合理、协调,备付金充足。

3.2011年底股本今余额* * * *万元,比上年增长* * *万元,较上年多增* * *万元,资本充足率* * %,完成联社下达我社股金增长* * *万元计划任务的* * * %。

4.2011年底不良贷款余额* * * *万元,比上年下降* * *万元,不良贷款比例由年初的* * %下降为* * %,下降*个百分点,完成联社下达我社不良贷款绝对额下降* * *万元计划任务的* * * %。

5.2011年全年实现各项收入* * *万元,其中利息收入* * *万元,比上年多收息* * *万元,各项支出* * *万元,实现盈余* * *万元。

6.各项营业费用支出***万元,控制在联社下达的费用指标以内。

7.机构人员情况,我社现有一个营业部、两个储蓄所,在岗人员38人,具有专业技术职称的有28人,占员工总数的73 %,其中本年度新取得专业证书的有3人,取得大专以上学历的1人。

二.回顾总结

从以上各项年度指标完成情况可以看出,我社在2011年的整体经营稳健,存贷款业务发展态势良好,贷款投放谨慎、均衡、合理,员工整体素质有大幅提高。各项业务的稳健运行和顺利发展是上级行社正确监管领导的结果,是全社员工上下团结一致、树正气、讲责任、讲奉献、扎实工作的结果,2011年我们主要做好了如下几项工作:

1. 抓好存款工作 保证稳健经营

2011年我蒲城农村信用社始终把“存款是生存之本 、存款是效益之源”的指导思想贯穿在全年的工作当中,提出了“存款是第一要务”的口号,并就如何做好存款工作制定了详细的工作思路,要求全体员工抓好宣传服务,建立优质客户群,建立健全激励机制等多项措施稳定并增长存款,把存款工作从大目标着眼,从细微处入手,从大客户突破,从全员抓存款上发展,真正把存款工作做实做细。并坚持执行2004年已取得经验与成效的《工效挂钩实施办法》。根据《办法》每人每月发放300元基本生活保障金,其余部分全部纳入工效考核,按照工效业绩每月进行兑现,对完成任务好的员工工资及奖励上不封顶。二是约束处罚机制,在实施上不封顶奖励的同时严格处罚,对当月完不成任务的员工只发300元生活保障金,对全年未完成任务综合考核末位者给予淘汰。

2011年的存款工作是约束激励机制最为严格的一年,在原存款考核办法不变的前提下,单设组织存款奖,2011年末对我社个人揽储余额第一名崔兰勤授予“储蓄状元”荣誉称号,予以现金奖励。并对综合考核末名亮出黄牌,戒免谈话。

2.提高服务意识 增加支农力度

信用社年度工作总结

今年以来,在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初联社制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,通过全体员工的辛勤努力,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩,现就一年来的工作总结如下:

一、目标任务完成情况:

截止2011年12月底,我社各项存款余额为 万元,较年初净增 万元,完成年计划任务的 %;全年福祥卡发行 张,完成年计划的 %;各项贷款余额为 万元,全年下降 万元;贷款五级分类不良余额为 万元,全年净降 万元,完成年计划的 %;全年实现利息收入 万元,完成年度计划的 %;票据置换贷款收回 万元,完成年度计划的 %。

二、主要工作措施:

1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。根据联社下达的要求对标识进行统一,对环境进行美化,对设施进行更新,并在街道和交通要道刷广告、发传单等方式进行全面宣传,展示实力,扩大影响。三是改进服务,提升效率。在联社的组织和协助下,结合铁丝唐的实际情况,及时对内外勤人员进行了调整,保证了我社的正常运转,满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息,增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策,扑捉信息,到各村各组,先后组织回低成本存款 笔共计 多万元。五是抓卡发行,促卡质量。除及时组织人员对 “福祥卡”进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。6、创新机制,绩效考核。为调动员工工作积极性,体现按劳分配,多劳多得的原则,四季度我社推行了按业务量计酬考核办法,柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。

2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据联社安排,我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐村逐户上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全县人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底,巩固农村阵地。根据《湖南省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法》,组织信贷人员对辖内 户企业进行了信用等级评定,对筛选出的 户无不良信用记录的优质农户发放了福祥卡,并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据《XX县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)》,在规避风险,健全手续的情况下,我社全体员工共营销贷款 笔 万元。三是召开银企座谈会。元月份,我社召开有乡镇领导,村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会,征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议,宣传信用社的各项业务,加强了银企之间的信息交流,加深彼此的了解和信任,为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展,做大做优小额农贷品牌,扩大小额农贷覆盖面,在对农户资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大对农户小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额农贷 笔 万元,当年新增 万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持XX装饰、XX体

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