导读： 医院工会2015年工作总结 医院工会2015年工作总结 2015年是不平凡的一年，在实行“院系合并，医教结合”后，原附属门诊部分工会、针灸推拿系...
医院工会2015年工作总结
医院工会2015年工作总结
2015年是不平凡的一年，在实行“院系合并，医教结合”后，原附属门诊部分工会、针灸推拿系分工会合并成为学院附属针灸推拿医院工会。一年来，在学院党委及学院工会的领导下，在医院领导和广大教职工、医务人员的大力支持下，我们团结协作，默默奉献，较好得完成了各项工作，现总结如下：
1、年初组织召开了针推医院一届二次教职工代表大会，审议通过了教代会的工作及有关条例。
2、给全体教职工办理公园卡。
3、组织发放节假日的慰问品和礼券。
4、统计发放独生子女费、“六一儿童节”奖励费。
5、做好计划生育的宣传和学习工作。
6、探望离退休及生病的教职员工。
7、组织参加学院体育运动会及全民健身活动等。
8、在充分征求大家的意见和建议的基础上，上半年分两批成功组织去仙居风景区旅游，受到大家好评。
9、周末组织教职工进行爬山活动，既增加了凝聚力，又锻炼了身体。
10、配合上级部门开展为贫困山区及生活困难人员捐款捐衣捐物。
11、为活跃教职工的业余生活，展示大家的才能，提高大家的健身意识，特举办了首届教职工乒乓球比赛。
12、为丰富广大教职工的生活，尤其是从关心青年教职工的角度出发，开展了“针推医院成立一周年暨首届卡拉ok大奖赛”。
13、认真落实外来务工人员加入工会工作。
总结过去，展望未来，XX年我们将一如既往得做好工会各项工作，团结协作，尽心尽力，为医院的发展做出应有的贡献。
医院工会委员会2015年度工作总结
医院工会委员会2015年度工作总结
履行职能 发挥作用 扎实工作 无私奉献
努力开创我院工会工作新局面
XX年，院工会在院党委、省卫生厅医务工会的正确领导和关心支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，认真学习贯彻《中华人民共和国工会法》和全国、全省工会工作会议精神，严格履行职能，积极开展工作，切实发挥作用，在医院各级工会基层组织和广大工会干部的密切配合、团结协作下，取得了较好的成绩。
一、加强教育培训，努力提高工会干部理论水平
努力提高工会干部思想政治理论和工会工作业务水平，建设一支思想好、作风正、业务强、水平高的工 会干部队伍是工会的一项重要工作。院工会通过组织培训班、发放《中华人民共和国工会法》、《党的十六届四中全会<决定>学习辅导》等学习材料、举办知识答卷、外出参观学习等形式，督促大家认真学习党的方针政策、工会工作业务知识，加强对工会干部的理论和业务培训，有效提高了全院工会干部的思想认识、理论水平，改进和完善了工作方式、方法。
今年11月，工会成功组织了一年一度的工会干部培训班，各级工会干部及特邀的党委领导、党支部书记、行政部门负责人、团委委员共70余人参加了会议。培训班上，党委副书记、纪委书记谭京录应邀就党的十六届四中全会精神做了《加强党的执政能力建设》的专题讲座；总会计师相建农、工会主席徐勇分别就医院发展融资办法及职工持股会的登记与管理做了说明。通过培训，使大家进一步加深了对党的十六届四中全会精神和医院经营管理新模式的认识，更新了理念。
今年，工会还组织全院干部职工参加了省总工会和省卫生厅医务工会组织的“工会法制宣传教育系列活动”，举办了工会知识答卷活动，全年发放有关宣传教育资料500余册。
二、继续加强组织建设，努力完善内部管理
工会认真按照院党委和省卫生厅医务工会要求及创建“星”级工会的标准不断
2014年医院工会工作总结
2014年医院工会工作总结
2014 年，我院在团工会和医院党支部的正确领导和关心指导下全面贯彻落实科学发展观，积极推进医药卫生体制改革，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，全面推进医院科学发展，使我院医疗卫生事业得到了较大的发展，现将我院 2014 年 工作开展情况汇报如下：
一、加强领导、强化政策宣传培训
1、我院先后成立以院长为组长、各科室负责人为成员的创建平安医院领导小组，确保医疗工作扎实稳步推进。继续加大平安医院宣传氛围，以宣传专栏，电子屏等形式，进行宣传，便于职工随时阅读、学习；加大对患者“医保”政策宣传，在医保结算窗口张贴有各种医保政策的宣传板报。
2、定期召开全院职工大会，组织学习“医保”文件，同时，结合自身实际，就单位回归公益性、基本药物实行网上采购、药品零差率销售和基本医疗、基本公共卫生服务等方面展开了讨论，掌握医保政策.严格执行国家基本药物制度。确保病人用上安全放心便宜药品。
3、进一步加强卫技人员业务素质培训。先后安排 20 多人次参加兵师卫生局举办健康教育培训、慢病管理等公共卫生服务培训，提高基本公共卫生服务能力和水平。重新制定《2014绩效考核方案》和《实施细则》，全科为考核重点，以医生的积极性带动辅助科室的发展，积极稳妥地推进绩效改革工作。完成岗 1
