导读： 分工会半年度工作总结2013 绍兴管理处分工会半年度工作简要总结 一、上半年的主要工作 1、4月份，召开五届三次职工代表大会，对2012年工会...
分工会半年度工作总结2013
绍兴管理处分工会半年度工作简要总结
一、上半年的主要工作
1、4月份，召开五届三次职工代表大会，对2012年工会工作报告、经济审查报告进行审议。
2、加强与绍兴市总工会的联系，为员工谋划“第二医保”。由分工会出资每人50元、员工自己承担38元。截止目前，已有2名员工享受到“第二医保”的互助金，总计约为6000元。
3、建功立业方面，今年4月份，我处东关所荣获绍兴市级“巾帼文明岗”；5月份，我处的绍兴收费站被评为绍兴市级“工人先锋号”。
4、为充分激励各单位以及员工建功立业的积极性，我们出台荣誉称号奖励办法，以工会经费作保障，按照荣誉大小给予一定的物质奖励。
5、踊跃为公司员工帮困基金捐款，同时积极为我处员工申报该项基金，目前在第一季度已为两名员工争取到人均5000元的帮困款，第二季度的帮困对象正在申报中。
6、要求各片组内部进行小组划分，梳理工作脉络，提高员工工会活动的参与率。
7、下达俱乐部活动经费，全面启动员工俱乐部活动。
8、各工会片组与俱乐部开展多项有益员工身心的活动。
9、举办心理健康知识讲座，提高员工的心理素质和自我调节能力。
2013年半年度工会工作总结及下半年工作计划
2013年半年度工会工作总结及下半年工作
计划
2013年是公司实现三年翻番的开局年，改革创新发展年，是公司“十二五”期间打造有国际竞争力和品牌影响力的500亿企业集团的极为关键一年。公司工会半年紧紧围绕公司安全、生产、销售、贸易等各方面的经营目标开展相应工作，创新工作思路，改变工作方法、深化民主监督、良好完成上半年工作，使公司取得了两个吉木萨尔县“工人先锋号”集体及一个昌吉州五一劳动奖章获得者的喜人佳绩。现将简要半年工会工作汇报如下：
一、 寻找工作新思路、让成绩节节攀升。
13年初，面对公司实施项目公司的总体部署，给公司内部工会工作带来了前所未有的困难与挑战。工会面对公司新形势，寻找工会工作新思路，让成绩稳步提高。
第一，一月份公司工会进一步抓实工作基础，做到企业改制到哪里，工会组织就建到哪里。根据行政岗位人员调整后，经实际人员考察、筛选、领导审核，将机关、南矿、运销三个基层工会、将二一个工会小组优化重组成机关、南矿、运销、将二四个基层工会，突破委员任用界限，突破部门级别，完善公司工会的组织架构，由27名各级领导干部、员工组成，奠定工会工作的人力条件。
集团公司工会半年度工作总结及意见
集团公司工会半年度工作总结及意见
上半年工作总结
上半年，公司各级工会以“三个代表”重要思想为指导，坚持和谐社会的科学发展观，围绕企业中心工作，突出重点，创新思路，努力构建“学习型企业、知识型职工”，为完成公司上半年生产经营改革发展任务作出了积极的贡献。
一、以“节水节电”竞赛活动为突破口，大力推进职工经济技术创新活动 上半年，面对能源、原材料紧张的不利因素，公司工会组织和发动全公司职工开展“节水节电”为主要内容的劳动竞赛，并做好指导工作。各级工会结合企业实际，围绕“节水节电”主题，在职工中广泛开展节能降耗竞赛，广大职工爱厂如家，积极投身到节能降耗活动中，大到生产工艺的改进，小到节约一滴水，一度电，致力做好节约文章。据统计，上半年全公司主要生产单位同比节水2253万m3，节电2.62亿kw/h。《巨化报》开辟专栏，及时宣传节水节电先进经验。
上半年，公司安全生产形势非常严峻，连续发生多起职工死亡事故，两次发生大面积失电事故，给企业安全生产和职工生命安全带来严重威胁。为了遏制事故高发势头，确保职工人身安全，确保企业的安全稳定长周期生产，公司工会认真抓好“安康杯”竞赛，积极参与各类事故的调查处理，专门下发了“开展劳动保护监督检查的紧急通知”，各单位工会及时发动职工开展事故隐患监督检查活动，共查出事故隐患300余项，督促行政整改。在抢救两起失电事故中，职工中涌现出来的先进事迹，公司工会为股份公司电化厂PVC车间聚合四班等三个集体立一等功；为严桂花等三位同志立个人一等功；7个集体立二等功；10位同志立二等功。
公司工会积极做好全国劳模推荐工作，认真报送厉德宝同志的先进事迹，经过多层次筛选，厉德宝同志荣获全国劳模荣誉称号，并光荣赴京授奖，为我公司争得荣誉。在厉德宝赴京前后，公司工会举行了隆重的仪式，宣传劳模事迹，弘扬劳模精神。对其他劳模组织了休养，特别是组织了离退休多年的老劳模50多人到武义休养，并进行了身体检查，体现了组织的关怀。为了提高公司职业技能带头人的素质，开阔他们的视眼，公司工会与人力资源部一起组织他们前往川化学习考察。
二、维护职工合法权益，构建和谐劳动关系 和谐劳动关系是和谐社会的重要组成部分，也是企业发展的基础和保证。上半年，公司各级工会在构建和谐劳动关系中做了大量的工作。随着公司产业结构调整进入攻坚阶段，铝厂、塑胶公司、化工矿业公司等单位部分
