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2015年土肥站上半年工作总结

2015-08-05 12:20:13 工作总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 畜牧站2015年上半年工作总结 2015年**镇畜牧兽医站半年工作总结 半年来我站在镇党委、政府和区畜牧兽医局的统一领导下,根据市、县相关文件...

畜牧站2015年上半年工作总结

2015年**镇畜牧兽医站半年工作总结

半年来我站在镇党委、政府和区畜牧兽医局的统一领导下,根据市、县相关文件精神及区局年初制定的各项目标任务,增添措施,各负其责,积极工作,在全站职工的共同努力下,较好地完成了2015年上半年各项工作目标任务。

一、畜牧业生产:

1、围绕我镇年初制定的畜牧业生产规划,积极发展我镇特色肉兔和山羊养殖,继续加大我镇传统养猪扶持力度,大力宣传动物疫病防控工作,实现畜牧业持续健康快速发展,维护社会公共卫生安全。

2、我镇2015年上半年共有生猪饲养量18752头,能繁母猪存栏2126头,出栏生猪16804头,外调仔猪7991头。耕牛存栏72头,家禽存栏41510羽,其中蛋鸡存栏28162羽。肉兔存栏9.8万只,出栏3.1万只。山羊存栏1768只, 上半年新增标准化规模养羊场2个,重组规模养兔专业合作社2个。

3、积极开展猪免费人工授精工作,不断提高单位能繁母猪产仔数及品质。通过农户免费领取精液和专业队伍上门配种服务相结合的方式,1-6月实施猪免费人工授精近1981窝,为全镇节约配种费用5.9余万元,有效降低生猪养殖成本。

二、动物疫病防控工作

在区局及镇党委、政府的统一部署下,加强领导,提高认识。党委、政府把动物防疫工作作为一项长期艰巨任务来抓,精心组织,周密安排,全面提高防控力度,对全镇的家畜家禽按县动防办相关文件的要求,做到政府保密度,部门保质量的工作机制,进一步加强防疫知识及法律、法规宣传,完成了2015年上半年辖区动物疫病防控各项工作任务。

(一)、明确任务,全力以赴抓好动物疫病防控工作

上半年我站狠抓以高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪瘟、猪高致病性蓝耳病、小反刍兽疫、鸡新城疫、羊痘等七种重大动物疫病为重点的动物防疫工作,确保不发生重大畜禽产品质量安全事件。畜禽死亡率均控制在正常范围内,动物防疫工作达到了预期目标。

二0一四年上半年土肥站工作总结

2014年上半年土肥工作总结

2014年上半年,在上级部门的正确领导下,我们土肥站坚

持抓好项目实施,集中精力实施测土配方施肥、商品有机肥等

项目,以项目实施带动业务工作开展,土肥工作取得显著成绩。

一、主要工作

(一)深入推广测土配方施肥技术

我县2014年继续承担实施农业部测土配方施肥补贴项目。

为贯彻落实中央1号文件,农业部办公厅、财政部办公厅关于印发《2014年全国测土配方施肥补贴项目实施指导意见》、江苏省农委测土配方施肥补贴项目实施有关文件精神,以科学发展观为指导,按照转变农业发展方式的总体要求,坚持“增产、经济、环保”的施肥理念,以提高肥料资源利用率为主线,以强化配方肥推广应用和改进施肥方式为重点,补充完善取土化验、田间试验示范等基础工作,巩固测土配方施肥成果,深化技术普及行动,拓展实施范围和作物种类,创新服务机制,大力实施整村、整乡、整县等整建制推进,扩大技术进村入户、配方肥施用到田覆盖范围,全面增强农民科学施肥意识,着力提升科学施肥技术水平,促进粮食增产、农业增效、农民增收和节能减排。

制定了《沭阳县2014年测土配方施肥补贴项目实施方案》,

努力实现全年工作目标:免费为10万个农户提供测土配方施肥技术服务,全县测土配方施肥技术面积295万亩次,其中应用

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2015年上半年工作总结

总务处2015年上半年工作总结

本学期即将结束,这半年来,总务处在学校领导的正确指导下,与学院各部门精诚合作,牢固树立服务意识,努力提高服务质量,并确立了“内强素质、外树形像,全面保障,节能降耗”的工作思路,紧紧围绕学院2015年工作要点和部门重点工作行动计划,通过全体员工的共同努力,圆满地完成了以教学、科研为服务中心的各项保障任务,并实现了勤俭办学,节约能源造福人类的奋斗目标。现将本年度工作总结如下:

一、主要工作成绩

(一)优化机构设置,健全规章制度

在服务保障工作中,我们总务处高度重视服务质量,按照“优质、高校、低耗、安全”的服务理念,尽心尽力为师生排忧解难,真正把为师生服务,为教学楼、科研服务落到实处,把师生的满意度作为总务处服务的宗旨要求。建立了结构合理、管理科学、工作高效的运行机制,在这半年的运行中,做出的主要工作有以下方面工作:

1、坚持落实了例会制度、签到制度、请销假制度、量化考核制度、巡视制度、双休日值班制度、服务回访制度。做到了以制度规范行为,以制度提高效益的工作模式。

2、认真落实并优化了总务处管理机制,合理调配并规范了服务程序,做到了一切服务于师生,真正为师生排忧解难,经这半年的努力,服务满意度大大提升,为今后的服务工作奠定了坚实的基础。

3、集思广益,齐心协力。我们采取了透明管理,经常听取民主论议的模式,真正实行了民主议事、民主决策。即解决了相互的猜忌,又增强了和谐的气氛,即提高了工作效率,又增强了团队凝聚力。

(二)做到上情下达,下情上报,确保了工作顺利开展

1、做好了“上情下达,下情上报”工作。一是根据实际情况,拟写相关请示、通知、报告、证明、合同、协议等,做好了下情上报工作;二是做好了上情下达工作。根据院领导批示,及时协调相关人员进行有效落实,监督检查工作的落实情况,并及时向领导反馈信息;在工作中,做到不误时、不误事,确保了工作顺利开展。

2、为提高我们的管理水平和服务质量,结合学院实际,先后拟制了《》、《》、《》、《》等相关管理章程,较好保障了服务工作有序开展。

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