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每年都会给自己一个时间总结一年的工作回顾
每年都会给自己一个时间总结一年的工作回顾，回顾自己一年当中的得与失，回顾身边的领导，同事以及下级员工的工作情况，反省自己的缺点和学习别人的优点，衡量对比之后又怎样才能让自己更好的成长起来！借这次应聘的机会把这篇自己对近几年的工作心得以一个总结的方式给将来能够工作的酒店做个简单的自我表述．
如何更好的做一名优秀的职业经理人呢！这个想法似乎是每年我都在思考的，也每年都小有略所不同，到现在我的认为优秀的职业经理必须具备以下的几点：一 绝对的执行力 二 洞察和及时解决问题的机敏 三 领导团队的向心力．对于以上几点下面我来叙述一些我的认识：
一 绝对的执行力
我认为之所以有个绝对是因为酒店服务行业本身就是一个以半军事化管理的体制，在严格的个人要求和紧密的团队合作下才能够完成的工作，能够做到这些就必须要有组织和纪律的绝对服从！而做为职业经理人起的就是一个在引导团队的做用，这里面的每项工作需要认真的计划，组织，协调，安排，监督和汇报．而不能盲目从事，否则就及有可能带领团队走向失败，从而也丧失职业经理人所应有的所有信任．也对将来工作的执行力度造成很大阻碍．
说到绝对执行，除了上面所说的几点以外还要求讲究方法，所谓事是死的，人是活的，死事人可以把它做活，这句话是我曾经碰到的普天和大酒店的营销总监与我谈的一段话，这句话给我最大的启发是，办法总比困难多，没有解决不了的问题，只有没有用对的方法，所以才造成一些落实不到位的工作问题．这里有个我自己亲身经历的一个事例可以针对执行力这方面的工作有个比较：我在市内某高档酒店从事餐厅经理，因为酒店刚刚开业半个月，基层员工对各项工作的标准程序和工作运用技巧都不熟练，而酒店的宴会生意几乎每天都是爆满，工作强度非常大，员工的工作效率也非常底，经常是早上九点到酒店一直要晚上十一点多才能够回家，忙到中午也只能休息半个小时，因此员工的工作情绪非常压抑，针对这个问题我观察了三天，然后找到两位负责宴会部长谈话（注：两人都未做过管理工作），根据宴会部所发生的情况请她们自己描述近段工作进展中的各个情况，并且给予相关问题的建议和指导，还专门针对工作效率的问题提出了宴会餐前准备工作，餐中卫生工作，餐后收尾和摆台工作的安排技巧以及
简短的年度考核个人总结
简短的年度考核个人总结
在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，与同事们的齐心协力、共同努力、大力支持与密切配合下，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。
一、思想方面
积极参加局里的政治业务学习，全面提高了自己的思想道德素质和科学文化素质；处处事事以集体利益为重，增强了责任感和自觉性。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、工作和生活实践。
二、工作方面
工作中，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，认真学习业务知识，工作中处处存在挑战，时时需要学习，不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料，再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识，也意识到了做好本职工作的巨大作用。
三、出勤及纪律方面，按时上下班，乐于加班，从无迟到早退矿工。
一年来，我兢兢业业做好本职业工作，不迟到早退。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作;平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
以上是我对今年工作的简单总结，工作中还有很多不完美之处，我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，我一定会扬长避短，克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长，把工作做的更好，不辜负领导和同志们的信任。
个人工作总结及一年工作陈述
个
人
工
作
总
结
XXX XXXX年XX月XX日 1
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