导读： 人事劳资科2012年度上半年工作总结 2 人事劳资科2012年度上半年工作总结 人事劳资科在县局（分公司）党组和市局(公司)人事劳资科的...
人事劳资科2012年度上半年工作总结 2
人事劳资科2012年度上半年工作总结
人事劳资科在县局（分公司）党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、半年来的工作回顾
（一）认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质
人事劳资科于2010年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和能力，人事劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。
（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训 今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。
1、继续执行2011年初制定的《**烟草专卖局（分公司）2011年度员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
人事劳资科2012年度上半年工作总结_2
人事劳资科2012年度上半年工作总结
人事劳资科在县局（分公司）党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、半年来的工作回顾
（一）认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质
人事劳资科于2010年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和能力，人事劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。
（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训
今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。
1、继续执行2011年初制定的《**烟草专卖局（分公司）2011年度员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2、认真组织参加国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。根据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训，提高了有关人员的业务素质。
3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”思想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创优，促进烟草事业发展提供有力支持。
（三）完善人事劳资基础工作
1、加强薪酬管理。每月按照市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。
2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求，及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。
3、认真做好新进人员的入职工作。2012年新进大退伍兵1名，我部门及时为其办理入职手续，将其纳入我局（分公司）保险缴纳范畴，并严格按照有关文件对其工资进行了套算。
4、完善人力资源系统。积极组织人员参加了省局（公司）举办的人力资源培训班，提高了掌握和运功人力资源系统的能力，并根据省、市局（公司）要求，及时完善了系统内人员信息、薪酬，劳工合同等模块的资料，为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础。
（五）加强考核，制订了合理的办法
为进一步规范员工行为，提高员工办事效率和工作运行质量，制订了《2012年县级局（分公司）季度综合目标管理考核办法（暂行）》，加强了对各部门、各岗位人员的考核工作，并实行绩效考核挂钩，从而充分调动了全体员工的工作积极性，为我局（分公司）各项工作目标的完成提供了坚实的基础。
二、存在的问题和不足
2012年上半年，在县局（分公司）党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部
2013年人事劳资科上半年工作总结
金晖荣泰煤业劳资科
2013年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年是我矿联合试运转以来进行竣工验收整改整顿的半年，前后顺利通过了八十个单位工程验收、十个专项验收。验收通过后，我矿仍需要整改许多问题。劳资科主要负责劳动用工方面的整改工作，在矿各级领导的大力支持和领导下，我科加强劳动用工等方面工作的实施力度。在做好竣工验收工作的基础上，我科还必须做好人事劳资科的日常工作，认真履行我科室工作职责，做好本职工作。主要是加强我矿人才队伍的培养和培训工作，加强我矿职工工资福利发放工作，以及及时做好我矿职工社保缴纳和我矿文化宣传工作等。总结这半年以来的工作，主要体现在以下几个方面：
一、认真做好竣工验收工作和竣工验收后我矿的整改工作 自我矿通过联合试运转后，我矿抓紧做好我矿竣工验收工作。通过矿各级领导的正确决策和强有力的领导下，我矿于4月份顺利通过验收。竣工验收工作我科主要负责整改我矿从业人员准入和劳动用工管理等验收存在的问题，我科认真按照验收要求对我矿从业人员准入及劳动用工管理等方面的工作进行整改。首先，做好职工岗前培训工作，保证所有上岗人员参加岗前培训，确保职工100%通过培训后上岗工作。其次，做好职工劳动合同签订工作，根据验收要求我矿所有职工均签订劳动合同，做到劳动备案100%和从业人员年检100%。然后，根据要求我科对 “一人一档”工作进行完善，并顺利通过验收。
