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通信年度工作总结范文

2015-08-12 10:13:27 工作总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 工程通信个人年终总结__实用范本 年度总结 不知不觉间,来到***已经有快1年时间了,在各个项目的开发、操作以及平时工作中,经历了很多酸甜...

工程通信个人年终总结__实用范本

年度总结

不知不觉间,来到***已经有快1年时间了,在各个项目的开发、操作以及平时工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这1年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

在从年初来到公司到现在的时间里,跟随领导先后参与多个项目的投标、实际操作。

一、在工作中主要存在的问题:

初入部门,由于对业务不是很熟悉,所以工作方面很多事情不能单独完成任务,还好有领导和同事的指点帮助,通过这1年的了解和学习,对相关的业务以及工作上有了越来越深的认识。

在项目操作中,会遇到很多问题,由于时间紧促,发现的问题必须马上解决,在这个解决的过程中,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,保证以后遇到的问题都得到很好的解决。

在工作初期,对工作认识不够,缺乏经验,沟通能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

三、工作心得

1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。

通讯公司年终总结报告

坚定信心 迎难而上
开创市场经营新局面

目录
1

08年工作回顾
•各项指标完成情况 •存在的主要问题

22

09年我们面临的形势 09年工作思路及工作目标 09年工作目标及工作思路

3 2

4

09年市场经营重点工作

2008年在省公司领导的正确指导 下、在各单位的鼎力支持下,全公司 市场经营部门较好的完成了市场经营 各项KPI及目标管理指标。

各项指标完成—集团考核指标预计得满分
集团考核指标
运营收入(亿元) 量收增幅比 离网率 品牌健康度 定制终端(万台)

计划指标
67.5 1.5 3% 61% 35

实际完成
68 1.42 2.83% 61.5%(预计) 47.6

得分
满分10 满分6 满分4 满分4 满分2

运营收入
68 68 67.5 67 66.5 66 65.5 65 67.5

量收增幅比
1.5 1.5 1.45 1.4 1.35 1.3 1.25 1.42

离网率
3.0% 3% 2.83 %

品牌健康度
65% 61% 61.5 %

定制终端 68 运营收入
68 50 67.9 45 67.8 40 67.7 35

47.6

35
67.5

2%

60%
1%

计划

预计

1.2

计划

预计

0%

计划

预计

55%

计划

预计

30 67.6 25 67.5 20 67.4 15 67.3 10 67.2 5 0

计划

预计

计划

预计

各项指标完成(续1)—省内KPI指标

省内KPI指标 运营收入

计划指标 72.7

年底完成 73.1

语音收入
量收增幅比 幸福家庭计划数 累计月均离网率

54.9
1.8 16.8 2.9%

54.95
1.264 19 2.74% 47.6

品牌健康度
定制终端(万部)

61%
45

KPI指标 中心城市收入市场占有率
用户市场占有率

计划指标 76.8%
66.57%

实际完成 77.48%
68.02%

各项指标完成(续2)—目标管理项

目标项

展开目标 单价降幅 中高端客户保有率 新增净增用户比

全年目标值 9% 80% 4 30% 70% 25% 20% 100%

年末完成 2.83% 83.5% 4 42.8% 74% 26.5% 22.69% 100%

市场经营类 指标

自营渠道销售比例 自有渠道业务受理比例 电子渠道业务办理比例 欠费回收率 数据提供情况

目录
1

08年工作回顾
•各项指标完成情况 •存在的主要问题

22

09年我们面临的形势 09年工作思路及工作目标 09年工作目标及工作思路

3 2

4

09年市场经营重点工作

存在的主要问题

用户话务量增长日趋乏力
42.3%

新增客户拉动作用减弱
24.7%

36%
33.2% 18.5% 10.1%

全集团计费 时长增幅

我公司计费 时长增幅

我公司新增客户 收入增幅

1-10月份全集团计费时长增幅从07年 的42.3%下降到33.2%;我公司话务量 增长乏力现象更为突出,全年计费时 长增幅从07年的36%,下降到18.5%;

我公司新增客户收入增幅从07 年的24.7%下降到10.1%.

存在的主要问题

ARPU、MOU及单价较低
 08年,ARPU为57.2元/月/户(有 效用户)  全年平均单价0.130元/分钟,同 比下降了3.23个百分点。12月份 单价仅为0.127元/分钟,下降 2.83%。  MOU为441分钟(有效用户),仅 比07年增长1.8%。

长途、离网率、乡镇渠道
 长途业务市场占有率

通信类年终总结

通信2008年个人年终总结—范文

时间:2010-06-18 01:58来源:未知作者:admin点击:

次 回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。

回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。

一、立足本职,实实在在做事。

一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。一是完成了省军区组织的通信达标全面考核检查,并被评为省军区达标先进单位;二是完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页,在网上进行的检查评比工作。当时,时间紧,人员少,任务重,每天加班加点,有时晚上录入资料到深夜,完成了上百页网页的制作,在规定时间内完成了师赋予的任务,受到了师通报表扬;三是完善了通信库室建设与装备普查建档。四是保障了每一次电视电话会议的顺利召开和首长、机关的通信联络。搞保障工作,看似容易,自己却深有体会。如开通一部首长电话,须经过四个分线箱,找出八个点,连结四对线,时常自己一个人在楼梯口下一蹲就是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通信联络与网络保障工作;六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线电台教练网演练。此次教练网演练,是我团第一次,也是省军区历史上第一次,所以,上级机关非常重视。为了完成演练任务,我和通信连连长、二名战士,克服了诸多困难,当时每天下大雨,为了确保通信效果,在楼顶上多次冒雨架设天线与调整、改变天线方向,最终确保了演练任务的圆满完成。

二、脚踏实地,老老实实做人。

自己常怀着一颗平常之心,时刻想到自己是一个山区农民的后代,时刻不忘自己曾是一名士官。特别是在自己工作环境,生活环境有了一定改变的条件下,始终做到诚实做人,时常提醒自己做人做事不能失去规范,要守本份。一是以诚为本。做到说话心口一致,心地坦诚,表里如一,不说信口开河、无中生有的谎话,不说言不由衷、口是心非的违心话;办事知行统一,不弄虚作假,不做表面文章;为人表里如一,做到对人对己一个样,不搞当面一套、背后一套,从不到任何领导那里去戳谁、说谁,要反映情况,我会直点现象和事实,做到台上能讲、台下也能讲,背人能讲,对着人也能讲;二是以实为本。老实可靠是做人的美德,更是做好工作必备的品质。所以,领导交给的各项工作,我很少提要求,摆条件,或做了一点小事就常挂在口上,夸夸其谈。如办理第二批军卡手机号,其中就费了不少周折,托关系、找门子,自己还花了部分钱请人吃饭、坐车。我想,只要自己认真做了,事办好了,也就满足了。三是常怀律已之心。一是管得住八小时外。现代社会生活越来越丰富,我们面临的诱惑也越来越多,如果生活作风不检点,就很难把住自己,自己没有更多的爱好、兴趣,

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