导读： 四月份工作总结 四月份工作总结 日月如梭、光阴似箭、不知不觉四月份的各项工作就结束了，本月我本着对孩子负责、对家长负责的原则，踏踏实...
四月份工作总结
四月份工作总结
日月如梭、光阴似箭、不知不觉四月份的各项工作就结束了，本月我本着对孩子负责、对家长负责的原则，踏踏实实地做好每一项工作，用好每一天时间，拓展幼儿的发展空间，使幼儿在园内玩好、学好、吃好。想一想本月的一点一滴，有颇多感慨，有付出也有收获。现将本月工作做一下几点总结：
一、教学方面
1、在唱歌方面我们学习了歌曲《两只老虎》，通过这节课的学习，让幼儿初步感受一下歌曲的诙谐、有趣的特点，学习用自然的生意演唱歌曲，并按歌词和节拍自编简单的表演的动作，改编歌词，体验创编的快乐和兴趣。
2、在音乐游戏方面我们学习了《猴子》，让幼儿听音乐做猴子的各种动作，并根据此游戏创编其他动物的动作来做游戏，引导幼儿观察各种动物的不同特征，模仿、创编其动作、叫声，并带入相应的音乐中，发展幼儿的创造性和艺术表现力。
二、预防手足口病方面
本月手足口病的发病率已成上升趋势，我就利用小黑板、家园联系册、宣传页、打电话、家访等方式向家长宣传手中口病，告诉家长手足口病主要表现为发热和手、足、口腔等部位的皮疹或疱疹等特征，多数患者可以自愈。并提醒大家让幼儿在家也养成良好卫生习惯，做到饭前便后洗手、不喝生水、不吃生冷食物，勤晒衣被，多通风家长发现可疑患儿，要及时到指定医院就诊，
四月份工作总结
2013年四月份工作总结及下月工作计划
一：关于四月份各部门销售任务完成情况
A东城银座店：107478元 销售任务：35万
B西城旗舰店：344592元 销售任务：35万
C广东兴辉店： 52300元 销售任务：11万
D家装渠道部： 31728元 销售任务：3万
二：关于四月份各部门存在的问题
西城店面：任务完成率达到96%以上，完成较好，团队合力一般，员工销售缺乏激情，趋于平淡。店长属于细节管理，店员主动性有待提高！
东城店面：任务完成率30%，完成业绩保底，团队合力呈后续发展之势，员工销售目标性比较明确，抓单能力较强，进入五月份销售业绩呈上升趋势！
兴辉店面：任务完成率33%，完成业绩保底，员工处于由实习转为上岗阶段，故接单能力一般，加之“五一”没有做大型促销，导致致订单率不是很理想。
渠道部：任务完成率105%，因其部门尚未成熟，员工渠道开发能力欠缺，故任务分配较低！ 三：市场分析
进入四月份，各商家活动力度相比较三月份稍逊一筹，主要联盟促销活动集中在月初和下旬，总体成交量相对下降40%，，四月份为承上启下之月份，既消化三月份活动订单，又拦截五月份待分房客户，客户群体主要以西城胜利花苑业主，现河C区，祥和小区，技术检测中心，南苑五区，瑞鑫小区，天籁华都小区业主为主，以上除瑞鑫和天籁华都，南苑五区以分房外，其他都处于待分房状态，占领资源“先入为主”，五月份市场处于“你方唱罢我登场”的紧张竞争态势，故应做好应战拦截准备！
四：五月份工作计划
根据四月份销售结果和五月份市场形势，特制定五月份销售任务：
东城店：60万
西城店：60万
兴辉店：20万
渠道部：5万
共计：145万
五月份主要工作重点：
(1) 五月份继续加强全员营销责任制，所有人员以一线销售为主，各部门积极做好有效沟通，管理人员深入小区，渠道，充分了解当下市场近况，制定各部门切实销售培训计划，挖掘好思路，制定好政策，取得好业绩！
(2) 加强各部门负责人团队意识，协作力，提高管理能力，使其团队合力，战斗力在五月份更上一层楼！
(3) 东城店面五月上旬争取配套全部完毕，各人员分工到位，卫生状况一步到位，不留任何死角！
(4) 西城店面，以“全员营销制”为先导，依据店面优势，积极开拓市场，做好人员统筹安排！
(5) 兴辉店面，五月份加强活动力度，广泛开拓渠道，制定有效实施计划，（网络渠道，小区
生活部四月份工作总结
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部
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总
结
生物制药工程系 生活部
二〇一二年四月二十日
