导读： xx附属医院2014年临床医学系工作总结及2015工作计划 临床医学系2014年工作总结 2014年是学校强化管理、深化改革的一年。一年来，临床医...
xx附属医院2014年临床医学系工作总结及2015工作计划
临床医学系2014年工作总结
2014年是学校强化管理、深化改革的一年。一年来，临床医学系围绕学校中心工作，以迎接人才培养工作评估为契机，坚持“临教合一”的教学模式，大力开展课程改革，注重学生能力培养，圆满完成了教育教学任务。现总结如下：
一、扎实做好迎接人才培养评估工作
自学校5月份下达评估任务后，我系全体教师总动员，认真贯彻落实《xxxx人才培养工作评估三级条目材料准备进程安排表》，遵循“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的基本方针，实行教研室主任负责制，联系实际、制定方案，在全体人员的共同努力下，经过全力的材料整理、自评综述、实训管理、课程设置等准备工作，直到12月25日学校专家组到我系检查，人才评估前两个阶段的工作内容基本完成，并取得较为满意的成绩。
二、制度管理不断加强
（一）实行系部值班制，及时处理各种教学问题，并作有详细记录，对存在和发现的问题在教研室主任会上加以强调并督促加以改进。
（二）加强“教风建设”，坚持调停课报告制；严格按照教学进度进行教学，教案书写较规范、作业批改及时，教学方法和手段不断创新，教学水平不断提高。
（三）严格教学巡查，加大教学督察力度，坚持由系主任带头，各教研室主任和教学秘书参与的教学督察值班制度。进一步实施了临教结合的与医院管理同步的绩效考核及经济处罚制度。教学质量、教学纪律有了明显改善。
（四）向医院院务会、职代会提交了《关于教学管理方案的调整 1
2015年住院医师规范化培训总结
三年住院医师规范化培训基地工作总结
三年来，本科室的住院医师规范化培训工作取得了快速的发展，各种医疗运行指标攀升，特别门诊及急诊就诊人数等，与此同时也意味着参加规范化培训的住院医师临床工作量明显增加。临床工作量的增加可以在很大程度上增加临床实践的机会，从临床能力培训的角度是与住院医师培训的总体思想相一致的。
（一）培训基地建设与管理情况
⑴三年中住院医师实行转科学习，包括口腔内科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、急诊科、医学影像科、普外科、心血管内科、病理科等本专业科室及相关专业科室。转科使刚参加工作的医生开拓了视野，为今后工作奠定了良好的基础。同时，其他科室也向我科派了来轮转住院医生，我们也对其进行了口腔科的知识讲授。
⑵每年安排科室内专业知识业务讲座12次，其中请副主任医师以上人员进行讲座2人次，重点安排科内各项感管制度、口腔科常见病多发病的诊断治疗，临床思维培养，科研能力提高等方面，使刚踏入医院的住院医生对医院、病人、各种疾病疾病得到了解，加强规范化管理。
⑶根据浙江省住院医师规范化培训的要求，对住院医师进行规范化培训，严格“三基”训练和出科考核，参加年度的考试，均通过考试。
⑷住院医师考勤情况予以登记，开展疑难病例讨论、口腔新器械新材料操作示范学习班等。同时，开展了匿名评教活动，请住院医师 1
2015年上半年医务科工作总结
公安县血吸虫病专科医院
医务科2015年上半年工作总结
2015上半年已经过去，在这半年中，我院医政工作在院长、分管院长的领导下，坚持把医院医疗质量作为重点，把创建二级甲等专科医院作为工作中心，加强医院管理，围绕以人为本、科学发展，维护医疗质量与安全来开展工作，根据年初制定的计划，完成了相应的工作，现总结如下：
一、完善制度，为迎接二甲专科医院评审作前期准备
年初，我院制定了创建二级甲等专科医院的目标，争取利用3年时间完成创建工作，并通过二级甲等专科医院评审。医务科在院领导的统一安排下，先后到公安县人民医院及公安县第二人民医院进行创甲学习，学习回来后完善了医疗质量考核细则，制定了新的院级医疗质量考核巡查手册，并按照新标准进行每月的医疗质量考核。质控员人手1份质控记录单，将每次质控检查存在的问题，需要进行的整改措施以及考核责任人及科室奖罚记录在案，交到医务科，医务科留存纸质资料，整理后，形成每月的质控通报，下发到各科室，科室针对问题进行整改，促进医疗质量的持续改进。
二、严抓医疗质量，促医疗水平提高
医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心。我们围绕“以病人为中心”的方针开展工作，增强依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，促进诊疗水平提高。
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