导读： 招商部门招商引资个人工作总结书 招商引资工作总结 招商引资工作总结 2009-12-11 15:27:55 永顺县商务局用户 招商引资工作总...
招商部门招商引资个人工作总结书
招商引资工作总结
招商引资工作总结
2009-12-11 15:27:55 永顺县商务局用户
招商引资工作总结
永顺县商务局
（2009年12月 11 日）
2009年，我局始终坚持把招商引资工作放在商务工作的重中之重，作为县域经济发展的“第一菜单”来抓，进一步加强组织领导，改进招商方式、优化招商引资环境，加强项目筹备、包装，推介。招商引资工作取得了一定成效。
2009年，全县共实施招商项目45个，截止11月底，共到位内资5.1016亿元，完成州分任务5.69亿元的89.6 %，其中工业类项目到位资金2.8681亿元，完成州分任务的81%，今年新签约启动项目35个，到位资金5.133亿元。预计到12月底可到位内资 5.9 亿元，可完成州分任务的 100 % 。
一、工作运行的主要特点
（一）新引进、实施重大招商引资项目取得新进展。 一是洞潭电站开发项目。2009年5月，在广州、香港“粤港洽周”投资洽谈会上，我县与湖南芙蓉可再生能源发展有限公司签订合同，总投资2亿元。截止目前，该项目到位资金1000万元，已完成环评审批、科研报送，优化电站大坝设计方案等前期工作，预计年底或2010年初全面开工建设。二是石堤镇四联村生猪养殖小区项目。2009年5月，石堤镇政府与桑植明珠饲料有限公司签订合同，该项目合同引资8000万元，目前已投资到位3500万元。三是王村方解石母料精深加工项目。该项目在2009年8月与北京北臧村永太和塑料制品厂签订，合同引资5000万元，目前到位资金3500万元，预计年底投产。四是万民凌云矿业加工项目。2009年4月，万民乡政府与福建省厦门市金裕信投资有限公司签订合同，总投资4500万元，截止目前，该项目到位资金4000万元，预计年底投产。
（二）投资环境进一步改善。为营造重商、亲商、安商、富商的招商环境，县委、县政府组织县商务局及县直相关职能部门多次深入招商引资企业进行调研，积极借鉴周边县市招商引资工作好的做法与经验，并经县政府常务会、县委常委会研究，出台了《永顺县招商引资优惠政策暂行规定》（永政发〔2009〕1号）、《永顺县招商引资奖励办法》（永政发〔2009〕2号）等文件，对各项优惠政策、奖励办法及服务措施等方面进行了明确。努力营造重商、亲商、安商、富商的招商环境。
（三）项目包装与发布工作进一步加强。围绕我县丰富的矿产品、农产品及旅游等资源优势，认真筛选论证包装招商引资项目40个，印制《招商引资手册》3000册，在永顺公众信息网、永顺商务网等网站上进行了发布，并在“中博会、粤港洽周” 、“珠洽会”及“湘商大会”等招商节会上发布手册2000余册，有效推介了我县的优势资源。
（四）招商引资方式进一步转变。除参加州委、州政府安排的各种招商节会外，今年5月、7月，由分管副县长带队，率商务、经济、林业、国土等部门，就水泥技改、生物能源发电等项目，赴长沙、武汉、岳阳等地，积极主动地开展上门招商。同时，领导积极带头招商。原县委书记周云、县长郑桂章为我县钒矿开发、水泥厂技改、不二门开发等项目多次开展上门招商和开展协调服务工作。县委书记李平、代县长卢向荣为我县的县城开发、钒矿加工、羊峰山风能发电、土家特色食品开发、溪州莓茶开发、不二门开发等项目和大汉集团、上海亿方、湘银置业、湘西部落、韩国IB集团等多次亲自开展洽谈协调。领导带头招商氛围不断增强。
二、存在的主要问题
一年来，我县的招商引资工作虽然取得了一定成效，但仍然存在以下突出问题。
招商引资工作总结
招商引资工作总结
今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。 一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进
