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职级晋升三年工作总结

2015-08-28 09:12:43 工作总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 职级晋级报告 职级晋升报告 尊敬的公司领导: 您好! 时间飞快,从 年进入**公司,到现在已经快4年的时间,在这期间,工作中得到了包...

职级晋级报告

职级晋升报告

尊敬的公司领导:

您好!

时间飞快,从 年进入**公司,到现在已经快4年的时间,在这期间,工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持,我非常感谢。每次见到您以及其他同事忙碌的身影,对**公司这份炙热的情感、坚定的信心,也让我深受感动和鼓舞。我坚信**公司未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在**公司提供的良好职业发展平台上有所成绩„„。

我很荣幸能够加入**公司这个团结向上的集体,也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。我个人在沟通协调的过程中深刻体会到,是大家共同努力的结果。回想当初,看着那些比我先后加入或者同时期加入公司的同事们不断消失的身影及公司困难发不出工资时等等情况,我也会产生徘徊观望的思想,但好在得到大家的包容和及时帮助,使我重整信心重新融入**公司。

随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能进一步向人事部经理(正处级)这项职务(职级)发展。

良禽择木而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。如果公司不给予员工一个良好的发展空间与相应的信任,那么公司整个的运作模式也将停滞不前,得不到良好的发展。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的上级领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的升级要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。我相信,只要付出,就会有收获!

职级晋升 暨 述职报告

员工职级晋升申请表(员工填写)正面

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公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文

公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文 集团公司董事会:××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后,按照现代企业制度,经过重大调整、变革,在全新体制下运行的第一年,我有幸亲历并蒙董事会信任,受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务,现就一年来的履职情况报告如下:

企业经理××××年年度工作述职报告

集团公司董事会:

××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后,按照现代企业制度,经过重大调整、变革,在全新体制下运行的第一年,我有幸亲历并蒙董事会信任,受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务,现就一年来的履职情况报告如下:

一、及时调整、转变观念,适应新体制下企业经营管理的需要

×、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理,当好总经理助手,严格按照管理程序,履行好分管工作职责,协助总经理经营管理的正确决策,就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理,严格按照授权经营管理范围,带领分公司领导班子和员工队伍,围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要,开展卓有成效的经营管理工作,向总经理负责。

×、加强自身建设,树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者,努力革除长期以来在国营企业体制下的“官本位”思想,把自己从企业“领导”的定位中解脱出来,以企业“经理人”向出资人负责的积极态度,加强自身素质建设,培养正确的价值观、人生观,以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。

二、以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

×、“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级,企业整体文化业务素质得到全面提升。

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