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年中安全生产工作总结

2015-08-28 10:19:56 工作总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 2012年上半年企业安全生产工作总结 2012年上半年企业安全生产工作总结 安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下,一直以来,我公...

2012年上半年企业安全生产工作总结

2012年上半年企业安全生产工作总结

安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下,一直以来,我公司始终把安全生产列入重要的工作日程,作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中,我们始终坚持“以人为本,安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习,提高认识,把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐企业、打造平安团队,作出了积极的贡献。

**安全工作措施:

加强领导,开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作,我公司结合实际,明确工作重点,强化工作措施,通过协商选举方式,成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组,以下发文件的形式,明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则,形成了公司一把手负总责,各部门负责人对本辖区内的安全生产负责,各部门间分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案,做好安全生产突发事件应急处置工作。

完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全管理办法》、《安全管理条例》、《安全生产责任制》、《安全生产违章处理制度》、《安全先进评比办法》等规范制度,形成了完整、规范、科学、有效的安 1

2014年上半年安全生产工作总结

xxxxxxxx有限责任公司

2014年上半年安全生产工作总结 半年来,公司的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全公司范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”活动,进一步完善安全生产四项体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制。加强领导,落实责任,强化监督检查,进一步促进我公司安全工作的开展,现将2014年上半年安全生产工作总结如下:

一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管

公司领导班子高度重视安全工作,每月及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,制定印发了《关于调整安委会成员的通知》2014号文件,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,公司主要领导与分管领导,分管领导与各科室单位,科室单位负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;正拟定实施全员安全生产风险抵压金制度,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

二、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

2014年上半年安全生产工作总结

认真落实安全生产管理方针

不断提高安全生产管理水平

----2014年上半年安全工作总结

2014年上半年通过坚定不移的贯彻落实公司安全生产管理方针,警钟长鸣,常抓不懈,坚持不懈的抓教育,抓隐患,抓违章,开展好安全生产月活动,发动全员参与安全管理,不断提升基层基础安全管理水平,通过各级各部门共同努力,2014年上半年实现了无大事故发生,安全生产形势持续稳定。

1、增强全员安全意识,安全教育常抓不懈。

(1)每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会,每周组织各部门安全员进行安全学习,学习安全管理理念,分析典型事故案列,强调安全注意事项,上半年组织安全例会学习39次,并要求各部门将会议精神贯彻传达到全体职工,不断提高全员安全意识。

(2)对新进厂职工开展公司级安全教育,开展外来施工人员安全教育,在6月2日-5日安全月期间组织全体职工观看了《盲洞.迷途》警示教育光盘,组织开展事故案例警示教育,监督各车间每天召开班前班后会,安全天天讲、班班讲,不断强化全员安全意识,使职工深刻认识事故的残酷性,安全教育和演练的重要性,遵章守纪的必要性。

2、强化隐患排查治理,加强风险管控能力。

(1)每周五组织公司级安全检查,督促各车间每周开展车间级安全检查,督促各车间深入开展全员排查隐患工作,查改各种安全隐患,不断提高风险管控能力。上半年共组织公司级检查19次,合计罚款21021元。

(2)加强日常安全检查。安全科人员每天进行日常巡检,重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场,发现问题及时联系相关单位落实整改,通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患,避免事故发生,上半年累计检查出389项安全隐患。

3、强力推行安全制度,严格落实安全责任。

没有规矩就没有方圆,没有制度就没有安全,只有严格安全规章制度,安全才有保障。根据《橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制》,安全科根据每月安全事故、安全科日常检查及值班检查违章违纪现象等,对车间进行严格考核及综合绩效评分,落实车间管理责任,上半年对各车间累计考核、处罚36505元,通过严格考核,增强了各车间制度意识,强化了车间安全管理责任意识。

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