导读： 综合办公室年度工作总结 综合办公室年度工作部结 2005年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关...
综合办公室年度工作总结
综合办公室年度工作部结
2005年邵阳公司办公室在邵阳公司党政领导的直接领导下，在公司各相关职能主管部门的关心、支持指导下，邵阳公司办公室在日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫和档案管理等方面做了大量的工作。为邵阳公司机制的健康运行和全面发展发挥了综合性的作用，为完成公司下达的各项经济技术指标做出了应有的贡献。
一、办公室的基本情况
㈠人员
办公室定编管理干部3人，在编3人。
㈡职责
机关的日常管理、干部人事管理、职工教育、计划生育、武装保卫、档案管理等六大类综合性管理工作。
二、日常管理方面
2005年办公室日常管理工作中心和指导思想是明确一条主线，做好四个服务，抓住四项重点，实现四项转变。即：一条主线是以党的十六大、十六届四中全会和公司“两会”精神为主线，四个服务是为领导服务、为各部门服务、为生产经营服务、为职工干部服务；四项重点是参谋助手、综合协调、信息调研、后勤保障；四项转变是工作作风从被动服务向主动服务转变、督促检查从注重催办查办和情况反馈向发现和处理问题转变，公文处理从单纯收发文向提参谋性办理意见及领导批示后抓落实转变，会议办理从现场服务向会前谋划、会中服务、会后落实转变。
办公室的日常事务在整机关事务中起着桥梁和纽带作用，是发展生产经营的主要保障。
三、干部人事工作
以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，贯彻公司“两会”制定的工作目标，创新工作思路，改进工作作风，较好地完成了干部人事管理工作。 ㈠组织管理
1、扎实有效地开展党员干部教育，提高党员干部队伍的整体素质。党员干部是公司的中坚骨干，把干部职工的意志和力量凝聚起来，推动公司的改革与发展，加强党员干部的思想教育工作。
① 、4月份拟定下发了党员干部理论学习安排意见。以党的十六大精神、“三个代表”重要思想、中纪委下发的两个《条例》和《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》为教材，结合公司党委的重要文件，组织党员干部进行学习。
② 、六月份组织入党积极分子参加培训，并认真落实“三会一课”制度。 ③、根据市委组织部的统一安排在九月中旬，组织党政干部
积极参加邵阳市委组织的“五五”普法和十六大精神的学习。
㈡抓制度建设，推进党建工作的规范化
3月份，召开了邵阳公司党建工作会议，对2005年的党建工作进行了总结，研究部署了2005年的党建工作任务。结合邵阳公司的实际，制定下发了《2005年党建工作意见》，进一步实现党建工作与邵阳公司的中心工作的结合。将党建工作目标责任细化量化，加大考核力度，进一步增强党建工作的可操作性和实效性。
1、加大对入党积极分子的培养、培训力度，实行新发展党员的基础知识考试制度，2005年共发展新党员3人，11人参加入党积极分子培训。
2、做好民主评议工作，切实加强干部队伍建设。在7月底召开了党政领导干
综合办公室年度工作总结定稿
综合办公室2012年度工作总结
综合办公室这一块2012年的工作，虽然看不到大的成绩，但全体人员忙忙碌碌、兢兢业业，为把工作做好付出了不少艰辛的努力。这一年，综合办公室、村志办、后勤部、水电部门及学校、卫生室在村两委班子的领导和上级有关单位及村属企业的支持下，各项工作都取得了一定的成绩。
一、2012年所做的主要工作
1、文件资料编辑、收集事多量大，对外宣传积极性提高。一是规范了两委文件。2012年，共编辑印发总支、村委文件20份，会议纪要5期。全年形成长短文字材料400余篇。二是撰写了典型材料。为村里申报了湖北省“卫生村”、“五四青年奖章”、“劳动模范”、襄阳市“文明村”、“科学发展好总支”“科学发展好支部”、保康县“十大杰出青年”、“十大道德模范”、马桥镇“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”、“优秀治调主任”材料及各类检查汇报材料。三是启动了村志。村志办启动了编纂工作，9月份充实了村志编纂工作人员，目前已查阅档案资料2300多卷，采访人数54人，收集文字数据250万字，完成了资料收集70%的工作量。四是对外报道。办公室人员加大了对黄龙观村的宣传力度，本年度《湖北日报》、《襄阳日报》、《今日保康》、《马桥风采》、《党员生活》、《学习月刊》、《中国老区建设》等报刊刊发了正面报道文章29篇。五是建立了网站。启动了黄龙观网站，上传了部分宣传资料。六是编写了名言。编写上墙了名言警句60 1
综合办工作总结
**烟草专卖局（分公司） 综合办公室工作总结
汇报思路：
第一部分：综合办公室基本情况介绍
第二部分：主要工作情况汇报
第三部分：存在问题及下一步工作打算
一、综合办公室基本情况介绍
1、人员基本情况说明 2、岗位设置图 3、岗位职责说明 4、绩效考核指标描述 5、主任岗位职责描述 6、工作协作关系及流程介绍
1、人员基本情况说明 、 人员结构图
主任、副主任、安全管 理员、综合事务管理员、 驾驶管理、行政管理、 督查考评员各1人
后勤人员, 42%
炊事员、锅炉工各1 人，门卫2人
管理人员, 58%
2、岗位设置图 、 主任 副主任
文 秘
综 行政 合 管理 管 理
安 全 管 理
驾驶 驾 督查 统计 出纳 管理 驶 考评 核算
主要承担以下16项职责： 3、职责说明 、
职工食堂、后勤管理及综合治理工作 公文管理、OA办公系统管理及信息编发等工作 ISO9001质量管理体系运行管理工作 信访维稳工作 印信、证照及档案管理工作 职业健康安全管理体系运行管理工作 员工培训、督查考评、社会保险办理等人事劳 纪检监察工作 完成领导交办的其它任务 资管理工作 工会的组织协调工作 财务管理工作 企业文化建设推广工作 车辆及驾驶员管理工作 公务接待工作管理工作 固定资产、低值易耗品、办公、劳保、福利等 组织开展科技创新工作 管理工作
4、绩效考核指标描述 、
公文处理规范性、及时 性
OA系统维护及时性 印信管理规范性 档案管理规范性 员工培训有效性 督察考评有效性 预算管理准确性 费用控制有效性 车辆管理规范性 固定资产、低值易耗、办 公、劳保、福利等购置及 时性、发放合理性 后勤管理满意度90％ 信访事件处理及时性 纪检监察责任书签订率 100% 工会工作计划执行率100% 企业文化建设推广计划执 行率100% ISO9001质量管理体系运行 报告及时性、完整性 安全目标责任书签订率100 ％
5、主任岗位说明书 、
岗位描述： 岗位描述：在县局（分公司）的领导下，研究制定企业管理规划， 建立和完善各项规章制度和工作流程，通过与各部门有效的协调 和配合，为实现企业经营管理目标提供保障。 职责一：负责组织公文 管理、档案管理及印信 管理等工作 负责组织公文管理工作 负责文件、综合性材料的起草、 审核工作 负责组织各类信息的编发、上报工 作 负责组织OA办公自动化系统维 护工作 负责组织档案管理工作 负责组织印鉴、介绍信及证照 的管理工作
职责二：负责人事劳资管理工作 负责人事劳资管理工作 负责 • 组织员工培训工作 •组织开展督查考评工作 •组织社会保险办理工作 •组织开展离退休人员管理工作 •
