导读： 公司员工行为规范 鲁西农副产品在线交易平台员工行为规范 第一章 总则 1、 综述 为加强公司的管理，维护和建立公司与客户的良好关系...
公司员工行为规范
鲁西农副产品在线交易平台员工行为规范
第一章 总则
1、 综述
为加强公司的管理，维护和建立公司与客户的良好关系，树立公司
良好的对外形象，使公司各部门工作得以顺利开展，特制定本规范。
2、 适用范围
本规范适用于公司所有员工。
3、 权责
公司员工是客户了解、认识、接受公司的直接渠道，员工的言谈举
止、工作行为对公司的形象至关重要。此规范公司负责拟定、修改，此
制度最终解释权归属本公司。
第二章 员工行为规则
1、 遵守国家法规，遵守社会公德，维护公共秩序，维护国家利益和公
司声誉。
2、 光明正大，胸怀坦荡，做诚实、正直、信守诺言的人。
3、 认真了解公司各项管理规定制度并自觉遵守。
4、 处处表现出高度的敬业精神，在工作中发扬团队合作精神，将个人
才华与团队的力量紧密结合起来，奉行集体奋斗的精神，为公司的发展
献计献策，不断追求高效益。
5、 正确理解公司的经营方针，热爱本职工作，积极进取，培养良好的
工作态度和工作作风，勤奋好学，力争达到尽善尽美的工作标准。
1
房地产公司财务管理制度
X
XXXX开发有限财 务 管 理 制 度 公司
一、财务管理的任务
（一）、筹集管理资金
为了保证公司经营的需要，想方设法筹集资金，合理运用资金，充分发挥资金的使用效能，加快资金周转，尤其是提高自有资金的收益率。是房地产公司财务管理的主要任务。 房地产公司的经营特点是前期资金投入大，回收周期长。在资金使用上，除了产品开发的物化成本外，还有较高的筹资成本和资金使用成本，随着国家政策的调整以及市场物价的提高，这些成本呈上升之势。因此，对各项支出的统筹安排、分别轻重缓急、严格控制、注意节约、防止浪费。既是会计人员的责任，也是的财务管理的重大课题。
(二)搞好经济核算
通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低筹资、占资及开发成本，不断降低消耗，增加积累，是提高投资效益和经济效益的重要途径。
(三)发挥财务监督的作用，维护财经纪律
1
财务办公室管理制度
财务办公室管理制度
第一章 总则
第一条 为给员工营造整洁、舒适的工作环境和改进工作状况，使财务部形象提升一个层次，提高工作效率，特根据6S管理要求制订本制度。
第二章 6S管理内容
第二条 6S管理即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。
（一）整理（SEIRI）
对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。可延伸为对岗位职责、客户及供应商资料等工作内容的整理。
（二）整顿（SEITON）
对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱。可延伸为对工作中出现的事件、人员、工作作风等整顿。
（三）清扫（SEISO）
对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污。可延伸为对工作内容的清理。
（四）清洁（SEIKETSU）
维护清扫后的整洁状态。可延伸为保持良好的工作作风、持之以恒的执行工作制度等。
相关热词搜索：禁止浪费公司财务 企业财务浪费