导读： 烟草公司客户经理培训学习小结 2008年无烟总结 十多年前，当我看到二手烟对健康的危害后，我就想着到2008年的时候，无论是在家里还是在上班...
烟草公司客户经理培训学习小结
2008年无烟总结
十多年前，当我看到二手烟对健康的危害后，我就想着到2008年的时候，无论是在家里还是在上班的地方，或者汽车上享受到没有二手烟的生活，到那个时侯将不再有人在房间内吸烟，不管是平时还是逢年过节，家里都不再需要把钱花在害人害己的卷烟上。如今，十多年过去了，我享受到无烟的生活了吗？还需要买烟吗？
从2003年开始，我每年都制定并实行拒绝二手烟的个人健康生活计划，其中2004年的完成情况相当不错，那年夏天除了个别时候外几乎没有吸到任何一点儿二手烟，即使按世界卫生组织提出的百分之百无烟标准计算，当时的无烟日也占到整个夏天天数的85%以上。然而从2005年走上社会之后，无论我如何努力，都无法做到避免吸二手烟，有些时候接触的二手烟从数量上计算甚至会达到年总指标的十几倍甚至上百倍，导致避免二手烟的办法根本没法实施。那么2008年的情况会如何呢？
2008年我根据国内外控烟最新进展及自己的实际情况制订了新的避免吸二手烟办法，该办法第一次要求创建并享受百分之百无烟生活，制定办法的时候我正在遭受严重超过历史上任何一部个人拒绝二手烟办法最高控制标准很多倍的二手烟的困扰，为了尽可能减少二手烟可能造成的危害，我2008年的办法定的非常详细，那么实行的情况到底怎样呢，且看下边的总结
第6条 再也不能对办公室里的烟草烟雾无动于衷了！
2008年全年一共366天，其中双休日约104天，节日放假约10天，请假天数累计不少于30天，也就是说上班的天数共有222天。在这222天里边我每天都受到办公室二手烟的困扰，即便在没有人吸烟的时候，也受到房间内残留的三手烟的困扰。按每天呆在单位8小时计算，每星期接触二手烟的时间至少在40小时，这样下来全年接触的时间至少1780小时，超过办法中允许的年最高标准的20倍！这还是特批的可以不受本办法限制的二手烟！还没有计算每次接触二手烟的数量！
1、没事特别是在环保和卫生纪念日没事的时候不要陪别人吸烟，更不能帮人递烟甚至点烟，尽量不要给人买烟。
在2008年，我虽然在一定程度上做到了第6.1条的要求，但这对避免吸二手烟没有任何帮助，甚至连减少二手烟都无法做到。然而，由于种种原因，我并未完全做到这一点，比较明显的事情是：很多时候为了能够上网进行无烟资料的整理和上传而不得不忍受二手烟的困扰；在我结婚的时候为了招待客人还曾经买过两条烟，其中最后剩下的一包现在还放在我的房子里，不用说这对我的无烟计划造成了相当不利的影响。
2、为避免烟尘残留，应坚持每天提前到单位打扫
烟草公司培训计划书
烟草公司全员培训计划
来源： 范文网 录入时间：2011-11-24 浏览次数：0次
为全面提升全县专卖管理人员、营销一线人员、内管人员的整体素质,进一步推进专卖队伍、营销队伍、内管队伍建设，提高依法行政、依法经营管理水平，特制定本培训计划书。
一、培训目标
1、培养具有现代理念和知识、学习和创新能力的烟草专卖管理人员、营销一线人员、内管人员。
2、使专卖管理人员、营销一线人员、内管人员转变观念、树立新的服务理念，明确工作目标、任务，增进工作的主动性、自觉性和创造性。
3、全力打造一支具有战斗力、凝聚力的管理队伍，塑造烟草队伍良好的社会形象。
二、培训时间、地点
1、全年组织三期培训（上半年一期、下半年两期），上半年培训时间定在5-6月份,下半年培训时间定在8-11月份，每期培训为期4天。
2、地点县烟草专卖局六楼会议室。
XX市烟草局考核办法
XX市烟草专卖局（公司）
2012年县局（营销部）领导工作业绩考核办法
(讨论稿)
为认真贯彻落实全省烟草系统 “11158”发展思路，全力打造全员服务型现代卷烟流通企业，推动“卷烟上水平”，客观评价县局（营销部）领导工作业绩，建立有效的激励约束机制，确保全年目标任务的实现，参照《XX省商业系统2012年度市局（公司）领导工作业绩考核办法》，制定本考核办法。
一、指导思想及原则
充分体现省局、市局的中心工作、宏观调控目标和2012年工作思路，遵循“导向性、公平性、激励性”原则。
二、管理机构及实施
成立年度工作业绩考核领导小组，组长由局长、经理担任，副组长由各分管领导担任，成员由办公室、综合计划科、销售管理科、审计科、财务科、专卖科、人劳科、政工科、监察科、安保科、信息中心等部门主要负责人组成。负责本办法的监督执行。
领导小组下设办公室，办公室设在综合计划科，负责本办法的实施工作。
工作业绩考核以公历年度为考核周期。年度终了，各责任科室将县局（营销部）各项指标完成情况报工作业绩考核领导小组汇总审核后，报市局（公司）党组确定。
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