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方案书怎么写

2015-07-28 11:42:08 其他文档 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 营销策划书怎么写 营销策划书 • • • • • • • • • • • • • • • • 一、目 录 1、序言(说明方案的背景、...

营销策划书怎么写

营销策划书
• • • • • • • • • • • • • • • • 一、目 录 1、序言(说明方案的背景、制定原因并概述其目的和用途的部分) 2、执行摘要(以简明的方式表述方案的要点:方案依据的主要假设;方 案的目标;执行方案的时间范围) 3、形势分析 假设 销 售(历史/预算) 战略市场 主要产品 主要销售区域 4、营销目标 5、营销策略 6、一览表 7、销售促进 8、预算与损益表 9、控制 10、更新程序





所谓人要衣装,佛要金装 ”一份条理清晰,版面活泼的营销策划书,对 于提高说服力和接受度有极大的帮助。 营销策划书没有固定的格式,但却有必备的项目或条件,以及构思、表 现等方面的技巧。

• 营销策划书包含的内容:5W1H1E
• • • • • • • WHAT 是指执行什么策划方案 WHO 谁执行策划方案 WHY 为什么执行策划方案 WHERE在何处执行策划方案 WHEN在何时执行策划方案 HOW 如何执行策划方案 EFFECT 要有看得见的结论和效果

二、营销策划书为谁而写
• • • • • • • • • • 1、营销策划书90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时,往往只根据自 己的知识和掌握的资料得出最终的结论,而不是将整个整理出策划书。 2、营销策划书是一种说服性材料,它通过使人信服的材料为提案者和接受方 在营销策划的实施中提供了通用的语言。 3、作用: 是为了实现自己的目的而说服周围的人; 是通过策划书来实现别人的目的。 4、目的:是未来理想和价值观的努力对象。 5、目标:是为了实现具体的目的而设定的直接对象。 为了实现目的,必须设定若干个目标。如果忘记这一点,一口气冲向目的, 便会遇到挫折。目的是超越时间的概念,但是很多策划人往往把目的当成目 标,这样在目的不能很快实现的情况下,就会使策划人产生挫折感。 如果没有明确的目的,仅仅在当前 的目标周围打转,就会为别人或别的企业 创造向下一个目标和目的前进的机会。 因此,将目的与目标混淆是非常危险的。

三、营销策划书怎样书写
• 建立营销策划书的框架体系。 • 整理资料 • 设计营销策划书的版面,使营销策划书赏 心悦目。 • 策划书要做到简单明了。

四、书写策划书的步骤 • STEP1、构建营销策划书的框架 • 在书写策划书之前,先用因果关系图(也称树状图) 将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描述策划整体 构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及 解决问题的思路清晰地展示出来。 • STEP2、整理资料 • 在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再按照 营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关 紧

怎么写一份策划书

一、头脑风暴环节:

在头脑风暴中,需要参与该活动的所有工作人员一起各抒己见,畅所欲言,将自己的想法说出,并不需要考虑太多的活动开展效果及执行难度。

这个时候,与会人员不应该马上否定他人的想法,而是鼓励大家大胆说出自己的构思,这样有利于创新思维的爆发。

当自己的意见和建议被人否决的时候,不应该沮丧,而是要认真思考自己想法的缺失。当你希望你的想法的时候,不要单纯地一味坚持自己的想法,而是要想想怎么样更好地完善自己的想法,怎么样才能使得别人认可你的想法?

与会人员要将所有有价值的想法记录下来,并认真考虑其中的得失问题,最后挑选出可行性较高的活动形式。

如何进行可行性分析呢?我觉得有三点是必须考虑的:一、活动能否受到同学欢迎;二、活动能否被老师接受和采纳;三、活动是否具有较强的可操作性。

当最终形式定下来之后就是对该活动策划的细化工作了。

二、小组讨论环节:

需要一个很好的组织者和领导者,这个人所要做的工作就是约个时间,组织大家一起出来讨论。

那他需要做些什么呢?首先,他要明确讨论的主题,即大家需要讨论些什么?例如,公寓文化节中,我是负责公寓美化设计大赛(以下简称“宿美”)这一个活动的组织策划,那么我们的讨论主题就是公寓美化设计大赛的活动方案。其次,他要明确需要讨论的内容,即这个策划中有什么内容,什么需要大家去讨论的?例如,宿美活动的主题要定下来,主题可以“音乐”“奥运”……我们09年的是“走向世界”。这个组织者应该有个策划书的大致框架,以宿美为例:主题、目的意义、活动形式、地点、时间、评分标准、奖励……讨论的内容还应该根据讨论时的一些问题再做调整,或许有新问题需要进行探讨。

其实一个活动策划方案的讨论不可能一次就完成,初次的讨论,让大家有个思维的碰撞,各抒己见,尽可能地说出自己的看法。首先讨论的都是大的方向,例如主题和活动形式,其他更多细致的问题需要开始着手写策划书的时候才会发现。

进行初步讨论后,就要开始分工合作完成策划书。组织策划者需要明确策划书需要包括什么内容,有什么工作需要安排同事去做。将策划书的各部分划分好,再将各项内容安排给每一个人。例如:主题和活动意义、目的,可以交给文书功底好的同学专门负责写;活动的形式和内容这个重要的部分,可以安排给两三个思路比较清晰,对活动形式及内容有想法的人去写;经费预算可以交给购买过物资的同学去写,或者是让一位比较细心的同学去负责;对于策划书的整合,需要一个逻辑思维比较强的同学,将所有内容整合,并且要查漏补缺,将不完善的地方修补好。 而最后的一个步骤,往往也是最多人忽略的,那就是让小组人员之外的人,看看活动策划书,一方面可以大致了解活动的吸引力,另一方面可以知

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项目方案书

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