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部队检查今后打算

2015-07-29 09:46:05 其他文档 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 消防部队检讨书 消 防 部 队 检 讨 书 尊敬的领导: 您好! 这次犯错误,自己想了很多东西,反省了很多的事情...

消防部队检讨书

消 防 部 队 检 讨 书

尊敬的领导:

您好!

这次犯错误,自己想了很多东西,反省了很多的事情,自己也很懊悔,很气自己,去触犯部队的铁律,也深刻认识到自己所犯错误的严重性,对自己所犯的错误感到了羞愧。

指导员曾三令五申,一再强调不能打架,可我却没有把指导员的话放在心上,没有重视指导员说的话,当成了耳旁风,这些都是不应该的。也是对指导员的不尊重。应该把队领导说的话紧记在心,把部队的条令条例紧急在心。

事后,我冷静的想了很久,我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦。而且我这种行为给连队也造成了及其坏的影响,破坏了连队的管理制度.在战友们中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误,有可能造成别的战友的效仿,影响连队纪律性,对部队的纪律也是一种破坏,而且给对自己抱有很大期望的队领导也是一种伤害。每一个领导都希望自己的战士做到品学兼优,全面发展,树立良好形象,也

当前部队管理

浅谈当前部队管理教育中存在 的问题、原因及其对策

张贤伟

摘要 社会主义经济的不断向前发展带动着部队建设的发展然而部队管理是提高战斗力的重要保障也是部队常抓不懈的一项基础性工作。随着部队正规化建设的发展当前部队管理中遇到的新问题也是层出不穷旧的问题还没有解决新的问题又不断出现。针对这些情况浅谈当前部队管理教育中存在的诸多问题分析存在这些问题的原因及其采取什么样的对策来解决这些问题保证部队建设向着健康有益的方向发展。 关键词 存在问题、分析原因、解决对策 管理教育是军队建设中一项根本性、全面性的基础工作是巩固和提高部队战斗力的重要保证。为了进一步加强和改进队伍建设牢固树立“立警为公执法为民”思想坚持全心全意为人民服务的宗旨探索工作新思路研究工作中遇到的新问题针对当前部队“班子建设兵员思想执勤战备政治教育正规化管理按纲建设安全工作”七个方面进行了调研。从调研的情况来看当前部队建设的主流基础是好的具有不断上升和发展的势头绝大多数班子团结有力战斗堡垒作用明显解决自身问题的能力及带队水平逐步提高。绝大多数官兵的服役态度端正岗位意识、职责意识、奉献意识明显增强心齐气顺思想上总体比较稳定。部队在抓思想政治教育上“首位”意识明确方法形式有所创新内容效果基本落实。围绕“执勤战备”这个中心贯彻“练为战”思想积极开展执勤岗位全员练兵活动较好地完成历次灭火救援任务。但在肯定成绩的同时也应当保持清醒的认识正视少数单位存在的问题分析原因采取相应对策。 1.存在的问题 部队管理中存在的问题概括起来主要有官兵的民主意识增强了举报多了干部问题多了队伍风气不好了训练强度降了训练事故少了火场事故多了战斗力下降了战士成分杂了兵员质量差了关系复杂了战士难管理了生活违纪事故多了。 具体有以下几方面

1.1队伍建设中各类小问题层出不穷隐藏的各种矛盾在一定条件下凸现激化成为阻碍部队建设的主要内因 一是干部队伍中存在着阿谀奉承唯利是图处事不公和责任心不强只顾自己的前途缺乏领导带队艺术有离兵的现象与战士之间缺乏真正的情感交流少数干部自律意识差要求不严不注重学习提高二是新提士官的动机不纯存在“留前拼命干留后松一半”的现象。两三级的士官官本位主义严重服从意识较差骨干作用不明显。除此之外由电话不畅探(休)假无空情感释放等引发的走留问题、婚恋问题甚至违法问题成为士官队伍绝不可忽视的重要问题三是兵源质量难提高由于入伍的新兵大多数是独生子女在家没吃过苦受过累因此新兵缺乏吃苦耐劳的精神心理承受能力差经不起批评教育训练强度难增加。第二度不愿留士官的兵思想松懈难管。面临的考试、考核、检查过多特别是服役在大城市的上等兵感觉工作压力大动摇服役态度。此外还有战士之间的团结问题也需要引起重视四是班长的管理水平要提高尤其在管理方法上比较简单、粗犷不注重抓战士的思想政治工作。党员队伍的先锋模范作用在队伍建设中未能体现出来主人翁意识不明显对一些问题不闻不问、不说不管五是临近退伍、转业由于不能入党、考学留士官等引起的矛盾将显露激化影响着部队的建设与发展。

1.2部分官兵的工作积极性、责任感有所减弱工作动力不足缺少激励的手段、竞争的意识和向上的势头 在调研中很多官兵坦言当前工作动力不足只想着退伍、转业工作积极性不高类似这种情况在士官队伍中占一定比例。有好多同志感到考警校提干无望提班长不感兴趣对入党也认为是迟早的事转而开始考虑休假、待遇、走留、今后工作、婚恋等与自身利益挂钩比较密切的问题但对各种两用人才培训表现出浓厚的兴趣。对于灭火一线人员特勤抢险人员感到风险大、待遇低、后遗症多退伍转业后发病无人管思想上有严重的包袱导致工作积极性降低。

1.3在正规化建设中官兵的思想意识还未完全转变过来软件建设硬件建设没有相匹

为军队培养干部意向书

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为军队培养干部意向书

为了贯彻落实江泽民总书记关于“军队生长干部要逐步走开军队自己培养和依托国民教育培养并举的路子,从更大的范围选拔培养高素质人才”的指示精神,进一步改善军队干部队伍结构,提高整体素质,经商教育部同意,总政干部部与清华大学就该校为军队培养干部事进行了商谈,并对有关问题达成如下共识和意向:

第一条 双方认为,依托地方高等学校培养军队干部是国防现代化建设的需要,是提高军队干部队伍整体素质的重要措施。双方同意建立长期稳定的协作关系,积极探索在改革开放和社会主义市场经济体制条件下开展这项工作的路子,做好为军队培养、输送优秀大学毕业生工作。

第二条 双方商定:从1998年起,清华大学作为军队依托地方高等学校培养干部的试点单位,选择军队所需的专业,开始为军队培养、输送优秀大学毕业生,输送到军队专业技术岗位的毕业生,应符合专业对口或相近的原则。清华大学将充分发挥各级党组织的作用,做好这项工作,并为其他高等学校开展这项工作起示范作用。军队可根据双方的协商,向清华大学提供必要的服务和保障。

第三条 双方探讨了清华大学为军队培养干部的三种方式:一是按照军队院校招收学员的基本条件,从普通中学高中毕业生中招收定向生,军队提供学生所需学费、杂费及部分生活费,学生毕业后到军队工作;二是从在校学生(含研究生)中,通过学生自愿报名和组织推荐相结合的办法选拔对象,进行必要的军政训练,适时签订协议,由军队提供奖学金,毕业后到军队工作;三是直接从应届毕业的本科生、研究生中选拔优秀学生,分配到军队工作。考虑目前的现实情况,双方认为宜先采用后两种方式,待条件成熟时,再进行以第一种方式培养军队干部的工作试点。另外,清华大学愿意积极为军队培养研究生,培养的具体方案可于今后商定。

第四条 军队从清华大学接收大学生的基本条件是:

(一)拥护党的基本路线,忠于祖国,热爱军队,志愿从事国防事业,符合公民服现役的政治条件。

(二)完成学业,学习成绩平均在良好以上。

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(三)本科毕业生的年龄不超过25周岁,硕士研究生一般不超过30岁,博士研究生一般不超过35岁。

(四)身体健康,符合军队院校招收学员体格检查标准。到专业技术岗位工作的毕业生,在不影响工作的前提下,视力标准可适当降低。

第五条 军队在清华大学设立国防奖学金,负担培养对象的学费、杂费及部分生活费。奖学金管理办法按国家和军队的有关规定另行制定。

第六条 试点期间,清华大学为军队招聘人才提供更多便利条件和灵活政策,通过加强教育,增强引导,积极推荐,在学生自愿、双向选择基础上争取为军队培养、输送一定数量的本科生和研究生,具体专业和数量由双方商定。双方愿意密切

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