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7大浪费与精益财务应用
Lean thinging
Finance
7大浪费与精益财务应用
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价值流与7大浪费 精益财务 财务精益
@Billyben
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Finance
About Me
• Billyben • Co-founder of DES • DES implementer
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一、价值流与7大浪费
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Definition of a Value Stream? 价值流的定义
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RAW 原材料
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FIN 成品
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A Value Stream is the entire collection of all activities from beginning to end required to produce a product. This includes all activities, including those that add value and those that do not. 价值流是指生产一件产品从头到尾所必需的所有活动的整体集合。 它包括所有增值和非增值的活动 The Value Stream exists without the map, the map is just one way to see it visually. 价值流没有图也同样存在，图只是一种让我们直观地看见价值流 的方法。
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一、价值流与7大浪费
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Levels of Value Streams 价值流的不同级别
Value Stream Maps
Value Streams exist at the Business Level, the Plant Level, the Dept Level, etc. 价值流存在于业务级、工厂级、部门级等等
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一、价值流与7大浪费
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Why Map? 为什么要绘制价值流图？
• Because it is difficult to observe or “see” the opportunities found in the value flow. 因为在实际价值流程中很难观察到或“看到” 改进机 会。 • Because often no one person knows the process from start to finish nor is responsible for it all. 因为通常没有一个人知悉产品从开始到完工的所有过 程，也没有一个人对所有过程负责。 • Because it helps us see the big picture. 因为它能帮助我们看到一张宏观图。 • Because it helps us to see waste 因为它能帮助我们看到浪费。 • It is a communication tool 它是一种信息交流工具
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一、价值流与7大浪费
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通过当前价值流程图可计算出：示范线产品制造周期为0.3天、价值时间 0.35小时、价值率为4.8%
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一、价值流与7大浪费
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Understanding Waste 理解浪费
WASTE 浪费 • Anything other than the MINIMUM amount of equipment, parts, space and employees time which is ABSOLUTELY ESSENTIAL to add VALUE to the product.任何超过为增加了产品的 价值投入的设备、零件、空间和员工时间最低必 须值的部分。
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一、价值流与7大浪费
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理解7种浪费
1. Overproduction 过量生产
2. Waiting
3. Transportation 5. Inventories 6. Motion 7. Correction
等待
运输 库存 动作 修正
4. Overprocessing 过度处理
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一、价值流与7大浪费
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浪费关系图
• Not Fully Utilizing Employees • 没有充分运用员工
• Over production 过量生产
• Waiting 等待时间
• Over Processing
《公司浪费是如何产生的》
回复邮件（xx网+书名）至bookgoodhj@126.com，可索取本书电子版。
公司里的浪费是如何产生
第一章 浪费招聘费用
——招聘无方，既不能吸引人也不能辨别人
21世纪企业最缺的是什么？
21世纪企业最缺的是资金和人才！
资金问题不是本文要讨论的问题，但因人才招聘、辨别而产生的一系列费用浪费的问题，却已让不少企业的老板为之头痛和苦恼。
“我也想好好干一场啊，计划都定好了，可是招不到人啊！”这是众多中小企业老板在谈到经营管理时，感叹得最多的一句话。
那为什么招不到人呢？
主要原因有三点。
●一是现在找工作的人少了、到人才市场上来的人少了，找工作的还没有招聘的人多，招人自然就
更困难了。
●二是企业薪酬待遇相对而言低了一小截，在这个现实的社会，你应该知道大家的心态。
●三是企业没有让求职者看到发展的希望，无论是企业发展的希望还是他个人发展的希望，他都看不到。这对于一个觉得在你这里不会有美好未来的求职者来说，你即使给他报销面试的车费，他也不见得乐意来面试。
于是，每周都去招人，每次都招不到人，一年下来，一个小企业在人才市场、在招聘网站上花的招聘费就好几万元。而且，好几万元花掉了还没招到几个有用的人！
1. 企业前景不明，求职者缺少安全感
企业去招聘员工的过程其实也是一个员工在挑选企业的过程，企业会看员工能力怎样、潜力如何，员工也会看企业实力怎样、潜力如何。
为什么有些规模大、品牌知名度高的企业给的待遇并不高，而求职者仍然愿意去呢？
因为求职者看到这个企业的实力展示以后，他们对这个企业很有信心，相对于那些小企业而言，求职业至少相信这个大企业不会骗他，他的工资不会被随意克扣，也不用去想企业这两年会不会因为倒掉而拿不到钱。更何况，从人的心理来说，进入大企业工作，还是有面子一点，相当于给他们镀上了一层职业素养的金子，尽管这层金子也许比大学文凭还没用，但有总比没有好。
2. 个人待遇、发展一般，求职者缺少向往感
“女人无所谓忠贞，忠贞是因为受到的诱惑不够；男人无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码太低”，网上流传的这句话虽然说得有点偏激，但还是反映出了大众的一个普遍的心态——你拿什么来吸引我，我的老板？
对于中小企业而言，最让员工关注的，恐怕就是自己的薪酬待遇了！
然而，遗憾的是，很多小企业招人时，都习惯于底薪多少加提成，计件工资是多少钱一件，这和某些企业“年薪4万元招熟练工人，非熟手保底1800元／月”的大横幅相比，产生的视觉冲击力完全不一样。
曾经有一个企业，老是招不到销售人员，问计于我。我告诉他们，在招聘内容上要突出
两点：一是要突出薪酬待遇的吸引力与可信度；二是要突出员工能学到什么东西，对他以后的职业发展有什么样的帮助。
具体怎么做呢？
（1）以年收入4万元—8万元，代替底薪1300元加提成
并注明该岗位最优秀的员工创下的月收入记录是1.8万元（以工资单复印件做说明）。
为什么？因为你的底薪可能不如别人，但你的产品销路不错，所以加起来薪水还是不赖的。而聪明一点的
浅谈新《会计法》中会计核算的禁止性规定
２００１年９月
第３期删ｄ‰蛐硒１舳ｃｅ伽ｅ８ｅ哈尔滨金融高等专科学校学报总第６７期
浅谈新《会计法》中会计核算的禁止性规定
唐丽华
（哈尔滨金融高等专科学校，黑龙江哈尔滨１５００３０）
摘要：本文就修订后的新《会计法》单设的第三章《公司、企业会计的特别规定》中，对公司、企业会计核算中有代表性的造假帐行为所作出的禁止性的规定加以论述。
关键词：新会计法；会计核算；严厉禁止
公司、企业的会计核算是我国会计工作的重点，也是造假帐、提供虚假财务会计报告等问题比较突出的地方。为此，自２０００年７月１日起实施的《会计法》在第二十六条中对公司、企业会计核算中容易出现虚假、舞弊的环节，作了禁止性的强制性规定，以制止、防范造假帐等问题，进一步规范公司、企业的会计核算。会计核算中禁止性的行为主要包括五个方面。
一、禁止随意改变资产、负债、所有者权益的确认标准或计量标准，歪曲公司、企业的财务状况。公司、企业的财务状况主要是通过资产、负债和所有者权益这三个要素来反映的。资产反映企业现有的资源及其规模；负债反映企业现有的各种借款、债务和义务；所有者权益反映了净资产的大小，即总资产中有多少是属于投资者的。这三个要素的确认和计量集中反映在资产负债表中。会计信息使用者通过分析资产负债表，可以对公司、企业的资产规模及结构、负债规模及结构、所有者权益的组成内容有一个比较清晰的了解，对公司、企业的偿债能力、资产周转速度作出大致的判断。因此，资产、负债和所有者权益的确认和计量，对会计信息使用者，特别是债权人具有十分重要的意义。
为了真实、完整地反映公司、企业的财务状况，资产、负债和所有者权益的确认和计量必须严格遵守国家统一的会计制度的规定。而确认一项会计要素应符合一些基本的标准。这些标准中，能可靠计量、相关性、可靠性是所有要素共同的确认标准。比如，某一项目要确认为资产，就必须是真实意义上的资产，必须能为公司、企业带来未来的经济利益。此外，对某一项具体资产而言，其计量属性一旦选定，就不得随意变动，这是会计的一贯性原则要求的，也是为保证会计信息的可比性。在实际工作中，有的公司、企业将本应列作费用的巨额支出长期作为资本挂帐，还有的公司、企业将本已失去效益的陈旧设备仍按其历史成本挂在帐上，这些做法一方面夸大了资产，另一方面也虚增了利润，属于严重违法行为。中国证监会为此处罚了数家上市公司。可见，如果公司、企业随意改变资产、负债、所有者权益的确认标［收稿日期】２００ｌ一０３一１６・４２・
