导读: 车间主任岗位职责表 车间主任 岗位说明书 车间主任岗位职责(制造业) 车间主任岗位职责 说明: 车间主任是生产车间的主要负责人,...
车间主任岗位职责表
车间主任 岗位说明书
车间主任岗位职责(制造业)
车间主任岗位职责
说明: 车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产。
.认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
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车间主任管理具体工作职责内容
车间主任管理具体工作职责内容
车间主任岗位说明书
岗位概述
全面负责所辖车间的各项工作,通过有效的统筹、调度安排,达到车间生产效率最大化,保证公司各项生产任务和目标顺利完成。
具体工作职责
车间生产计划的组织实施 负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划。
如在生产过程中,情况有所变化影响整个计划的执行,立即向上级汇报,在第一时间解决问题。 不断在现场巡查生产计划落实情况,第一时间掌握生产进度,对没有按计划执行的,及时查明原因加以解决生产过程的监督与指导 主持车间例会,全面协调车间工作。
对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
现场管理
推进6S现场管理制度,从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行管理,实现生产车间标准化管理, 处理生产现场矛盾纠纷,在职责范围内第一时间处理,防止事情扩大化,不能处理及时向相关部门汇报。
在现场协调好各班组之间工作,保证畅通,监督各班组生产进度和产品质量
根据班组要求及时对生产配套措施(材料、设备等)及时向有关部门反映解决。
车间安全生产管理
负责落实公司各项安全生产管理制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故发生。
利用晨会对安全操作以及安全注意事项进行培训,并在现场检查员工操作是否规范,及时加以指导和改正。
每天做好安全生产检查工作,及时记录,对发现问题及时汇报及时解决车间生产成本控制 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率。
统计分析车间的成本消耗,制定可操作性控制措施。
员工管理
组织车间生产人员参加业务培训,配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜, 做好员工日常考核工作,对表现好的加以奖励,差的或违规违纪的加以处罚,对于表现特别优秀的马可以建议给与加薪或升职。
其它
完成上级临时交待的工作
关键绩效指标
考核指标 考核标准 考核指标 考核标准
生产计划完成率 100% 产品合格率 100%
安全事故率 不高于3 次 成本控制率 100%
员工满意度 95%以上 领导对6S推行效果 95%以上