导读： 车间安全生产工作总结 车间安全生产工作总结 一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员...
车间安全生产工作总结
车间安全生产工作总结 一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合；思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合；安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训班5期，出安全黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我安全”为“我要安全”，培养和树立了职工十个意识即：全员重视安全生产的意识；安全生产就是效益的意识；对安全工作真抓实干的意识；安全生产无小事的意识；严格遵守安全生产规章制度的意识；安全生产“吾日三省吾身”的意识；对发生事故的预防意识；不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识；对工作精益求精的意识；对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。
二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 为把安全管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订2004年安全生产目标责任书，下发“安全生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。上至公司领导，下至普通职工，人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会，公司领导都必讲安全内容，并严格安全奖惩制度。
三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场，为确保生产安全，公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产安全，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，发现是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，避免了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查
员工生产安全意识
员工生产安全意识
“安全”，是一个永远不会消失的话题。安全生产，更是我们企业应常抓不懈的问题，安全生产的重要性，每一个企业员工都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意义上的“安全生产”了呢？安全生产不是口头上的承诺，也不是书上的几段话，而是实际工作中的每一个行动，是一种踏实的工作态度，是为企业，为自己负责的一种永久性地表现。一个企业的安全生产依赖于每一位员工，我们必须从思想上重视安全生产，树立起牢固的安全意识，充分认识到安全生产与企业效益和个人的利益的关系。企业的每一位员工都是安全生产的执行者，无论哪一个岗位，哪一个人或一个企业忽略了安全工作必将造成设备和人身的伤害，就会影响企业的正常生产。有少数人对安全生产工作的事漠不关心，认为抓安全工作只是领导的事，与自己无关，抱着侥幸的心理，认为出了事，也是自己倒霉，对安安检部门的处罚也有明显的对立情绪，影响安全生产的不良心态。每位员工都应认识到“安全就是效益”，只有企业的效益好了，我们的安全和福利才会更好，只要我们人人树立起牢固的安全生产意识；真正做到安全生产，就位企业创造了价值，为个人获得了更好的待遇打下了基础。
企业员工安全意识的加强，也决定着该企业在市场竞争中的优势强弱，安全意识虽不是一个企业制胜的决定性因素，却是企业在发展中千万不能忽视的一个关键之处，只有重视安全生产的企业才能做大做强。
安全意识关系到企业和全体员工利益，也关系到企业的形象，不管
车间生产安全教育知识
1、违章操作原因分析及对策 前言 众所周知，企业规章制度中有关安全生产的条 文，是用鲜血和生命换来的教训，它反映了生 产过程中的客观规律，谁也不能随心所欲地违 反，否则，就要受到客观规律的惩罚。然而在 实际生产现场，员工的违章现象，却屡禁不止。 大量事实证明，违章不但制约了企业的生产， 而且还危害员工的生命安全。事故统计表明， 70% 的事故是由于违章指挥或违章作业造成的， 因此，杜绝违章现象是企业预防事故发生的重 要手段。
2、企业员工违章操作行为的主要表现
（1）主观心理因素
① 自我表现好胜心态。 个别员工认为自己技术比较高，喜欢在别人面
前“露一手”，表现一下自己的能力，爱虚荣，这样的人往往会发生违 章操作。
② 麻痹侥幸心理。 有这种毛病的人往往不接受“不怕一万，就怕万一”
的经验教训。是重复事故的思想根源所在。在这种心理状态下，个别员 工认为偶尔违章不会产生什么后果，或着认为别人也这样做而没有出事， 因此，无视有关的操作规程，麻痹大意、无视警告，不按操作规程办事。
③ 马虎敷衍，固执。 有的员工工作不经心，我行我素，将岗位安全责
任制、岗位操作规程扔在脑后，把领导的忠告和同事的提醒当作“耳旁 风”，一意孤行。
④ 懒惰蛮干，贪图方便。 有的员工工作时不愿多出力，耍小聪明，总
想走捷径，操作时投机取巧，图一时方便，结果造成违章操作。
5 玩世不恭，逆反心理。 由于社会、家庭等方面的压力，以及管理方法、
教育方法欠妥或操作环境不良，使少数员工产生逆反心理，领导在时我 注意，领导不在时我随意，甚至产生对抗行为。
（2）客观因素影响
① 安全意识差。有不少员工认为安全工作是安全员的事，与自己无关，
漠视安全。这种人安全意识淡薄，自我保护意识差，而且不愿参与各种 安全活动。
② 安全责任心不强，工作不负责任。有些员工接受过安全教育和培训，
对自己的工作对象、设备、性能、状况及操作规程都比较熟悉，但在实 际工作中，却缺乏对企业财产、对他人生命负责的态度，往往明知故犯， 违章操作。
③ 缺乏安全教育意识。多年来，企业一直把抓好员工的安全教育作为
基础工作来抓，人厂“三级”安全教育、特种作业人员培训、HSE培训等。 总的来说活动开展了，但实际收效并不理想。
④ 安全监督不够。对一些习惯性违章现象熟视无睹，有一些安全员遇事
总觉得与违章者比较熟，不好意思管，对一些严重违章现象存在漏查或 查处力度不够的情况。特别是在生产任务重、时间紧的情况下，一味强 调按
