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策划书怎麽写

2015-07-27 13:21:13 入党申请书 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 如何写企业策划书 一、怎样写好商业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃...

如何写企业策划书

一、怎样写好商业计划书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:

1、关注产品

在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2、敢于竞争

在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3、了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4、表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设

怎么写策划书

怎么写策划书

基本大纲
一:活动全称 二:活动背景 三:活动目的和意义 四:资源需要 五:活动开展 六:经费预算 七:活动中应该注意的问题和细节 八:活动负责人及主要参与人

一:活动全称
尽可能具体的写出策划名称, 尽可能具体的写出策划名称 , 如 “ × 年 × 月 ××大学××活动策划书 大学××活动策划书” 置于页面中央, ××大学××活动策划书”,置于页面中央, 当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下 面。 最好名称能立刻体现你想干什么,不要太复 ( 最好名称能立刻体现你想干什么 不要太复 要清晰明了,别名或副名只能做小标题 杂,要清晰明了 别名或副名只能做小标题 要清晰明了 别名或副名只能做小标题.)

二:活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述; 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述; 具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、 具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部 活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。 1:举办机构:1)主办单位 )承办单位 )赞助单位 :举办机构: )主办单位2)承办单位3) 2:活动地点、时间 :活动地点、

三:活动目的、意义 活动目的、

1:活动目的即活动主题(简洁明了) :活动目的即活动主题(简洁明了) 2:活动意义即活动目标。要具体化,并需要 :活动意义即活动目标。要具体化, 满足重要性、可行性、 满足重要性、可行性、时效性 交代清楚为什么要举办这个活动, (交代清楚为什么要举办这个活动,活动的意 义何在。很多时候, 义何在。很多时候,策划者不可能当面对审批 者进行说服,这段文字也担当着说服的作用, 者进行说服,这段文字也担当着说服的作用, 为什么审批者要认同你的活动而不认同其他活 动呢?) 动呢?)

四:资源需要
列出所需人力资源,物力资源, 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地 如教室或使用活动中心都详细列出。 方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以 列为已有资源和需要资源两部分。 列为已有资源和需要资源两部分。

五:活动开展
首先注明活动开展的形式。 首先注明活动开展的形式。 其次活动的主要内容 第三活动的开展(活动流程): 第三活动的开展(活动流程): 1:活动的准备阶段:海报宣传(宣传期与宣传重点、 :活动的准备阶段:海报宣传(宣传期与宣传重点、 )、赞助经费等 方法 )、赞助经费等 2:活动的举办阶段(活动的

如何写策划书

如何撰写一份专业的商业策划书

“如果你想踏踏实实的做一份工作的话,写一份商业策划书能迫使你进行系统的思考。有些创意可能听起来很棒,但是当你把所有的细节和数据写下来的时候,就会发现该创意其实毫无价值。”

——Eugene Kleiner,风险投资家

商业策划书起源于美国,最初作为初创公司募集资金的基本手段,但是,随着商业策划书的巨大作用,目前全球各大公司推出新产品或特定项目时均需要完善的商业策划书来帮助公司作出内部投资决策。

一、商业策划书的特点

成功的商业计划书最吸引人的是它清楚的结构,清楚的结构能使决策者迅速查找到关键点,便于阅读。因为一般商业策划书在给决策者决策时,撰写者并不在现场,因此方案的正文必须清楚明了,并能够自圆其说。成功的商业策划书应当有前后一致的写作风格,在小组书写项目策划书时,一般都会进行分工负责,最后写出一份商业策划书,但是如果只是简单的拼凑则就像打满补丁的破被子而没有系统性。考虑到这里,最好由一个人负责最后编辑和定稿工作。

二、决策者需要从商业策划书中看到哪些内容

Ø 能够明确的且能够计量的客户价值

Ø 产品的创新性及服务范围

Ø 一个不断增长或非常大的市场

Ø 吸引明确界定的目标客户群的有效构想

Ø 前瞻性的竞争分析

Ø 对风险和机遇进行仔细权衡

Ø 完善的公司退出机制

三、如何制定专业的商业策划书

决策者希望从商业策划书中能够迅速就该产品所涉及的风险和机会有一个初步评估,因此,策划书中顾客价值和潜在回报应贯穿在产品设计目标之中。

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