导读： 关于物流公司社会实践报告 关于物流公司社会实践报告 时间一晃而过，转眼间我在物流公司已经实习了近一月了，这是我人生中弥足珍贵的经历，...
关于物流公司社会实践报告
关于物流公司社会实践报告
时间一晃而过，转眼间我在物流公司已经实习了近一月了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司的员工和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大家“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为一份子而惊喜万分。
在这一个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
记得初次应聘时，我对物流的认识仅仅局限于字面上的意思，对什么货代的认识也不怎么清楚明白。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。
一、通过理论学习和日常工作积累使我对物流的概念有了较为深刻的认识。
记得初到公司时，我拿到的他们给予的一些专业书籍，理解也仅停留在字面上，这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。目前经济发展的大环境则是西部大开发、产业梯度由沿海向内地转移，物流正是顺应了这一发展趋势，抓住机遇成立了怀化市生态工业园这样一家拥有先进体制的企业化运作的行政机构。“一级财政，一级金库”、“一站式服务”、“最低收费区”等一系列优惠政策的实施，这一切都让我对物流充满了信心和憧憬。二、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。
一直以来，我始终坚持学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作总结有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，并积极自觉利用节假日自行翻阅资料加深认识。这让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以前的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。对物流的信息系统也有一定的认识。物流信息系统设计.分析客户物流流程，提供物流系统设计，系统咨询.仓储管理系统设计.依据客户对仓储条件的要求和储存商品特点，进行仓储管理系统的个性化设计.
运输配送管理系统设计.针对大企业配送系统，专门设计了一套配送订单管理系统，实现单证处理的通用化，以适应各种客户对配送的要求。
销售供货分析。从客户利益出发，进行常规供货，出货，流通周转，及安全库存的定量分析，替客户计算出最经济的租仓面积。
其他信息管理需求.秉承客户至上的服务理念，提供全方位的信息服务:通过WMS，TMS系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设，实现各仓间库存信息及时反馈，控制。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网，实现客户实时查阅商品库存的信息。 销售供货分析.从客户利益出发，进行常规供货，出货，流通周转，及安全库存的定量
关于辽阳地区的物流发展___社会实践报告
关于辽阳市物流业的现状与发展的了解
随着中国经济的快速发展和政府的优惠政策，新兴的物流行业也在快速的在中国的大中小城市快速的发展着。国家对物流行业的重视也体现在国家的各项政策上。辽宁省作为老工业基地，振兴东北工业，物流业也是必不可少的一个环节。
2010年，辽宁省政府正式印发《辽宁省物流业调整和振兴实施方案》，提出，为大力发展现代物流业，辽宁将围绕物流中心城市，打造“一圈两区三带”的物流产业空间布局。一圈是以沈阳市为中心的沈阳经济区物流发展圈；两区是辽东半岛沿海物流发展区和辽西物流发展区；三带是辽宁沿海物流产业带、沈（阳）大（连）物流产业带和锦（州）阜（新）朝（阳）物流产业带。
现代物流作为“第三利润源泉”和新兴的朝阳行业，已成为二十一世纪最重要的竞争领域。谁能在未来市场竞争中把握物流，谁就能在竞争中占据主动。抓住东北老工业基地振兴战略机遇，以及国家和辽宁省的经济建设的对物流行业的重视、在政策上的倾斜，利用这些有利的条件，提高辽阳市综合的经济实力。在实践的期间，我通过学习，实地的调查以及网上的资料，对辽阳市的物流行业的现阶段的基本状况，未来的发展优势，潜力和存在的问题，进行了简单的分析，现报告如下：
一、辽阳市物流业的基本情况
近几年，随着国家振兴东北老工业基地战略的实施以及国家、省
物流采购——暑假社会实践报告
目 录
摘 要 .............................................................................................................................................. - 2 -
1 采购管理概述 ......................................................................................................................... - 2 -
1.1 采购的基本内涵 ............................................ - 2 -
1．2 采购主要作用【2】 .......................................... - 2 -
2 四海腾隆物流有限公司采购现状 ................................................................................... - 3 -
2.1 腾龙物流公司概况 .......................................... - 3 -
2.2 公司采购部门设置与主要职责 ................................ - 3 -
2.3 腾隆物流公司采购流程 ...................................... - 3 -
3 腾隆物流公司采购存在主要问题 ................................................................................... - 4 -
3.1 采购体制结构不清晰 ........................................ - 4 -
3.2 采购信息化水平较低 ........................................ - 4 -
3.3 采购人员水平较低 .......................................... - 4 -
【4】3．4 供应商不确定 .......................................... - 4 -
4 对于采购问题的改进建议 ................................................................................................. - 5 -
4.1 采购部门设置应遵循的基本原则 .............................. - 5 -
4.2 慎重选择企业物流模式 ...................................... - 5 -
4.3 加强采购人员的管理 ........................................ - 6 -
4.3.1 企业采购组织 .......................................... - 6 -
4.3.2 采购人员的选拔标准 .................................... - 6 -
4.4 实行采购绩效评估制度 ...................................... - 7 -
4.4.1 定期评估 .............................................. - 7 -
4.4.2 不定期评估 ............................................ - 7 -
4.5 加强供应商关系管理[8] ...................................... - 7 -
4.5.1 合理选择供应商[9] ...................................... - 7 -
4.5.2 与供应商建立和维持战略伙伴关系[9] ...................... - 8 -
5 结论 ........................................................ - 8 - 参考文献 ...................................................... - 8 - - 1 -
