导读： 小故事大哲理 小故事大哲理（一） 1、瞎子打灯笼 一个盲人到亲戚家做客，天黑后，他的亲戚好心为他点了个灯笼，说：“天晚了，路黑，你...
小故事大哲理
小故事大哲理（一）
1、瞎子打灯笼
一个盲人到亲戚家做客，天黑后，他的亲戚好心为他点了个灯笼，说：“天晚了，路黑，你打个灯笼回家吧!”盲人火冒三丈地说：“你明明知道我是瞎子，还给我打个灯笼照路，不是嘲笑我吗?”他的亲戚说：“你犯了局限思考的错误了。你在路上走，许多人也在路上走，你打着灯笼，别人可以看到你，就不会把你撞到了。”盲人一想，对呀!
故事的第一节告诫我们，局限思考是从自己的角度思考， 整体思考是你把自己放到整个环境中去考虑。系统地思考问题，就会发现，你的行为会对别人产生互动。
2、哥伦布的鸡蛋
哥伦布发现美洲后，许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到，其他任何人只要有他的运气，都可以做到。于是，在一个盛大的宴会上，一位贵族向他发难道：“哥伦布先生，我们谁都知道，美洲就在那儿，你不过是凑巧先上去了呗!如果是我们去也会发现的。”
面对责难，哥伦布不慌不乱，他灵机一动，拿起了桌上一个鸡蛋，对大家说：“诸位先生女士们，你们谁能够把鸡蛋立在桌子上?请问你们谁能做到呢?”
大家跃跃欲试，却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑，拿起鸡蛋，在桌上轻轻一磕，就把鸡蛋立在那儿。哥伦布随后说：“是的，就这么简单。发现美洲确实不难，就像立起这个鸡蛋一样容易。但是，诸位，在我没有立起它之前，你们谁又做到了呢?”
创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化采取的欢迎态度，它也表现为看问题的新角度。很多时候，人们会说，这也算是创新吗?原来我也知道啊!创新就这么简单，关键在于你敢不敢想，肯不肯做。
3、青蛙现象
有人做过一个实验，把青蛙放到一锅热水中，那青蛙遇到剧烈的变化，就会立即跳出来，反应很快。但是把青蛙放到冷水中去，慢慢给水加温，你会发现青蛙刚开始会很舒适地在水里游来游去。锅里的水温度在慢慢地上升，它毫不察觉，仍然感到暖洋洋的自得其乐。一旦温度上升70～80度时，它觉得有威胁，想跳出来，可是已经来不及了。因为它的腿不听使唤，再也跳不起来，最后只得被煮死。这就是温水煮青蛙的故事。
第一，大环境的改变能决定我们的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变，才不至于太迟。第二，太舒适的环境就是最危险的时刻。很习惯的生活方式，也许就是你最危险的生活方式。不断创新，打破旧有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。第三，要能觉察到趋势的小改变，就必须“停下来”从不同角度来思考，而学习是能发现改变的最佳途径。
管理故事-授权的五大禁忌
授权的五大禁忌
研究人士指出，授权时千万不要有以下五种行为：
■禁忌一：不要期望员工是你肚子里的蛔虫。很多人对很多事情都很挑剔，但是自己却不自知。例如，其实订机位就是一件「只有我知道我要什么」的事情，靠窗、距离小孩子至少五排位子远、一定要在厕所隔壁等。理想机位的条件可以很错综复杂。
面对这类型的事情时，要不然亲自选位，要不然每个细节都要交代得非常清楚，否则事情一定会以失望结尾。
■禁忌二：不要一次给个够。授权的工作内容不要大到自己还要常常再向员工交代细节，否则名义上虽然已经授权给员工了，实际上主管还是要花很多时间心力盯梢，失去了授权的意义。
如果授权的工作内容较多，可以分阶段告知员工。员工完成第一阶段了，再授权给他第二阶段的工作。如果授权的工作需要比较长的完成时间，事先跟员工订好定时回报进度的时间表。主管才不会到最后，才知道事情出了问题，来不及做补救。员工定时回报进度，遇到需要帮忙的地方，主管也好适时伸出援手。 ■禁忌三：不要迟疑。主管应该把工作精力，集中用在非亲自做不可的事情上，其它的都属于适合授权给员工的工作。应该授权的立刻直接授权，把时间留给更重要的事情。
当主管拥有授权这项技能，部门或公司能够完成的工作规模会放大。不要小看了授权的威力，这是一个必备的技能，值得主管持续学习与练习，让自己授权的技能达到炉火纯青的地步。
■禁忌四：不要事必躬亲。授权时明确告知员工你需要什么，以及为什么需要，之后就给予员工自由，放手让他挑选他觉得完成工作最适合的方法。
即使员工选的方法，不是你觉得最好的方法也没有关系。重点在于，他能不能在你指定的时间内圆满完成工作，过程只是他在摸索学习。
■禁忌五：不要失去耐心。授权并不容易做好，需要多加练习。即便拥有全世界顶尖助理的人，一开始也无可避免地，会跟助理有一段磨合期。
不要因为几次授权不成功就放弃，抱着“还不如我自己做比较快”的心态，又回到大小事情通通自己一手包。检视授权之所以失败的原因，多做、多检讨、多改进，累积经验后，会比较容易上手。
正能量故事网精选故事：小故事大智慧
正能量故事网精选故事：小故事大智慧
今天在正能量故事网看到一篇文章，感觉非常好，分享给大家，希望更多人从中受益
1、哥伦布的鸡蛋
哥伦布发现美洲后，许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到，其他任何人只要有他的运气，都可以做到。于是，在一个盛大的宴会上，一位贵族向他发难道：“哥伦布先生，我们谁都知道，美洲就在那儿，你不过是凑巧先上去了呗！如果是我们去也会发现的。”
面对责难，哥伦布不慌不乱，他灵机一动，拿起了桌上一个鸡蛋，对大家说：“诸位先生女士们，你们谁能够把鸡蛋立在桌子上？请问你们谁能做到呢？”
大家跃跃欲试，却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑，拿起鸡蛋，在桌上轻轻一磕，就把鸡蛋立在那儿。哥伦布随后说：“是的，就这么简单。发现美洲确实不难，就像立起这个鸡蛋一样容易。但是，诸位，在我没有立起它之前，你们谁又做到了呢？”
创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化采取的欢迎态度，它也表现为看问题的新角度。很多时候，人们会说，这也算是创新吗？原来我也知道啊！创新就这么简单，关键在于你敢不敢想，肯不肯做。
