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煤矿安全生产管理学习心得

2015-08-26 02:12:35 心得体会 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 煤矿安全生产管理体会 《煤矿安全生产管理》学习体会 运输工区 陈辉 2012年本人利用业余时间通过远程教育学习平台,学习了山东肥矿...

煤矿安全生产管理体会

《煤矿安全生产管理》学习体会

运输工区 陈辉

2012年本人利用业余时间通过远程教育学习平台,学习了山东肥矿集团安培中心纪晓峰副教授的《煤矿安全生产管理》这门课程,联想我矿实际及这几年的工作实践,有以下几点体会。

一、做好安全工作必须思想上高度重视。

目前对于旗山矿来讲,安全生产是我们赖以生存的必要条件,我们思想上必须牢固树立“安全唯一”的理念。要从政治的高度认识安全生产对于煤矿的重要意义,安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社套稳定大局。只有搞好煤矿安全生产工作,才能切实保障人民群众的生命财产安全,体现最广大人民群众的根本利益,反映先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向,才能把“三个代表”重要思想落到实处,另外做好安全生产工作是全面建设小康社会,统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分,所以我们必须高度重视安全,必须警钟长鸣,常抓不懈。

二、做好安全工作行动上必须严格落实。

抓安全生产必须务实,任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。安全上一时的疏忽会留下一个潜伏的隐患。问题与隐患能隐藏一时,却也能在不经意时爆发。对于安全隐患,轻易地相信自己的经验判断,而没有及时地采取有效措施,热衷于临时突击,必然积小成大,酿成后患。安全工作,只有一点点地日常积累,实实在在的行动,才能够做到“以不变应万变”,实现本质安全的目标。

三、安全生产要强化细节管理

想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。在日常的安全生产中,总有人总不屑一顾安全管理的细节,不知安全生产必须依靠精益求精的细节管理。我们不缺乏备类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。总有那么一些人不严格执行规章制度,不注重细节,许多在我们身边发生的事故教训,回想起来总有许多安全细节上的疏忽,终究酿成悲剧。

安全生产无小事,在安全管理工作中,我们要时刻绷紧安全这个神经,带着“显微镜”深入一线检查隐患,运用“放大镜”及时整改隐患。要从大局着眼,从细微处入手,看在眼里,想在心理,挂在嘴上,落实到行动上,

四、安全工作需要强化闭环管理

发现了安全问题,及时采取措施,落实整改责任人,最终将安全隐患消除掉,这就形成了一个完整的安全闭环管理,就是为了对安全隐患全部、干净、彻底消灭之,不留后患。但是在实际工作中,有的处理起隐患来不是拖泥带水,就是不够果断,以至于旧的还没有解决,新的安全问题又接踵而至。

总之,安全生产工作没有捷径可走,只有思想上高度重视,行动上狠抓落实;只有从预防抓起,从细节抓起,强调闭合管理,注重日常基础工作,我们的安全工作才会更安全

煤矿安全生产管理的体会

煤矿安全生产管理的体会

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当前我国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个中心而开展,通过各级部门、企事业单位的共同努力,安全生产朝鲜出良好的局面,有效地减少了各类事故发生,建立了良好的安全生产环境和秩序,可以说安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。因此,抓奸安全生产工作意义重大,在开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一的方针,而且在安全生产的实践中还必须处理奸其内在的各种关系。

一、安全与生产的关系

在安全与生产的关系上,有些人将它们对立起来,视为一对矛盾,这种认识是错误的和片面的。安全与生产之所以不是一对矛盾,就是因为它们根本不是对立着的双方,安全生产相相互依存关系,安全是伴随着生产而言的,没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全,不安全就不能生产。人们常说:“安全促进生产,生产必须安全”就是这个道理。在认识安全与生产的关系上,我们必须坚持唯物辩证法,用对立统一的观点来观察、分析事物和现象,既要承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全生产的辩证关系,反对形而上学,只见局部、不见整体观点,杜绝把安全与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想,特别是在当前市场经济的新形势下,必须克服安全工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误思想,树立“一切为安全工作让路,一切 1

浅谈如何抓好煤矿安全生产工作的心得体会

煤矿安全生产管理认识

于2014 年 3月1号下午在办公室召开矿级会,如何解决煤矿安全生产问题,在2014年里杜绝零死亡,轻重伤在2013里的指标中下降20﹪,要老板和管理人员齐心协力及班组长努力下。为了煤矿安全生产减少事故的发生,保证职工生命安全,是摆在煤矿安全生产面前的一道重要课题。

提高煤矿安全生产管理,首先要抓好煤矿各项规章制度及系统设计;第一,要抓好矿井整体设计,设计要合理,布局要简洁明了,不能搞得太复杂,设计复杂会给施工带来困难,增加投资,增加环节和设备,否则会给矿井管理带来长期难度。第二,要抓好现场生产工作面布局设计,现场工作面布局力求简单,巷道能直则直,能平则平,尽量减少弯曲起伏。采面布置要正规,系统要合理,避免出现以捎带采和穿采现象。第三,抓好通风系统,一是要保证风量充足,与矿井设计生产能力相匹配。二是通风系统要合理,要按照风流特性设计通风线路,尽量缩短通风路线和减少通风阻力。三是要抓好通风设施管理,通风设施安设建造要规范合理,通风设施宜少不宜多,多了不仅

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