导读： 保卫部(处)长述职报告 保卫部（处）长述职报告 尊敬的各位领导、老师、同学们： 大家好！按着学校党委的要求，对一年来的工作、学习、体...
保卫部(处)长述职报告
保卫部（处）长述职报告
尊敬的各位领导、老师、同学们：
大家好！按着学校党委的要求，对一年来的工作、学习、体会和收获进行了认真的回顾和总结，有不对之处，请批评指正。
一、对本职岗位的认识
保卫部（处）是两块牌子，既是学校党委的职能部门，又是学校行政的职能部门。所以，既承担着维护国家安全和校园政治稳定的政治职能，又承担着校园安全管理和服务的行政职能，双重的职能决定了保卫处长双重的职责、双重的领导、双重的任务。多年的保卫工作使我深刻认识到：责任是重大的，任务是艰巨的，使命是光荣的。因为校园的政治稳定与否，会直接影响到首都的稳定形势；校园的安全与否，直接关系到师生员工的生命财产安全，事关维护学校的正常教学、科研和生活秩序。维护校园稳定，确保校园安全，创建和谐、有序、安全的校园环境，是全面实践“三个代表”的重要思想，全面落实科学发展观的必然要求，也是确保学校顺利完成“十一五”规划宏伟蓝图的迫切需要。
作为党委保卫部长，最重要的职责就是坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策和法规，与学校党委保持高度一致，维护校园的政治稳定，维护国家安全，配合上级部门积极开展工作。同时，作为行政保卫处长，最重要的职责是保卫广大师生的生命财产安全和学校的公共财产安全。
要比较好的履行上述职责，作为处长，首先要熟悉自己的工作环境、明确自己的工作宗旨、制定自己任期内的工作目标，为实现目标而要采取的一系列的工作方针、工作方法。
从我校保卫处面临的外部环境看：我所负责的两个校区都处在城乡结合部，校园的周边治安环境相对较差，校内也呈现出其他单位多、机动车辆多、施工工地人员多、有限的面积内人员密度太大。
从保卫处内部环境看：办公条件最差，西校区办公地点在学校最南端的角落里，东校区的办公地点长期见不到阳光；队伍老化，平均年龄48岁，人员数量与师生人数的比例很不相称，缺口较大；工作任务繁重，不仅需要正常的有计划的工作开展，更重要的是大量的计划外的工作任务，如：大型活动保卫，招生、考研、本科生英语考试等等活动中的安全保卫，突发性事件的紧急处置等工作，使保卫内部的工作人员常年处于紧张、疲惫状态。
针对上述内外工作环境，在学校党委和校长的正确领导下，在主管校长的直接指挥下，我对自己制定的工作宗旨是：竭尽全力为广大师生员工创造相对安全、和谐、有序的工作、学习的环境，为学校
3月保卫处处长个人述职报告2013
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3月保卫处处长个人述职报告2013
领导和同志们:
一年来,在公司各级领导的关心帮助下,在公司各厂处及当地公安机关的支持指导下,我在本职岗位上,认真履行《保卫处处长岗位职责》,带领保卫处全体同志,克服各种困难,圆满地完成了公司赋予的各项工作任务,为维护公司正常的生产、生活秩序,做出了自己应有的贡献,现述职如下:
(一)抓班子,强队伍,提高班子凝聚力。
今年以来,我针对保卫处的人员为自主招聘,自己培训,自己使用以及实行准军事化管理的实际,做到强班子、聚合力,抓队伍、树形象,强化保卫队伍的基础管理。首先我对班子成员及骨干队伍进行了调配。年初,我向公司领导请示并批准,撤换了一名大队长,同时招聘了2名军队转业干部,充实了领导班子成员;撤换了一名班长,配强了骨干队伍。其次,我抓了骨干队伍的凝聚力,今年以来,我坚持做到每月初召开一次干部骨干会,布置当月工作,提出完成各项任务的措施和要求,检查、讲评、总结上月所完成工作的情况,好的提出表扬、差的进行当面批评并限期改正。在会上充分发扬民主,班子成员之间大事勤商量,小事勤通气,思想常沟通。成为了思想上相互学习、生活上相互帮助、落实制度上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、感情上相互尊重的战斗集体。三是狠抓了骨干队伍综合素质的提高。俗话说,什么样的干部带什么样的兵,只有骨干强了,队伍才能强。因此,我针对大部分骨干都是退伍军人且大部分都在部队当过班长,有一定的管理、组织能力的实际,利用每周的骨干会,让处领导及干部对他们进行传、帮、带;利用检查工作的机会,对他们进行现场示范、手把手的教;我还在骨干与骨干、班与班、中队与中队间开展了“比、学、赶、帮、超”和评优创优活动。以调动骨干的积极性、主动性和创造性;通过以上举措,使班子的凝聚力和战斗力得到了明显的提高。
(二)、抓制度,促规范,提高依法执勤能力。
今年,我根据公司大环境的变化,以及保卫处的各种实际,我首先对保卫处已往的各项规章制度进行了进一步的修订和完善。重点修订和完善了以规范保卫队员日常行为、职责及保卫处行政例会为主的《保卫处内务管理制度》;以规范保卫队员训练,提高执勤和处置突发事件能力为主的《保卫处训练管理制度》;
保卫处处长工作总结
保卫处处长工作总结
一年来我在该岗位上，紧紧围绕学校“迎评促建”、构建和谐校园等中心工作，下力气抓稳定、保安全，努力提高保卫处的管理水平和服务质量，全力维护学校正常的教学科研、工作、生活秩序，取得了很大的成绩。具体的一些事情我在此就不一一列举，下面我着重谈一点我一年来的工作思路和保卫处发生的一些变化。
我的思路就是凝聚人心，激发活力，壮大力量，谋求发展。围绕这样的工作思路，经过我一年来的努力，保卫处基本实现了几个质的转变。
一是进一步优化人员结构，抓保卫处的思想、作风、队伍建设，使保卫处精神面貌发生了质的变化，工作状态实现了由以往的松散型向现在的奋发型转变。现在的保卫处不存在任何的内耗，整体凝聚力、战斗力较过去明显增强。大家可以说工作都是积极努力，任劳任怨，埋头苦干，不记个人得失，一年来表现出了少有的敬业精神。 二是进一步整合人力资源，抓保卫处的管理水平和服务质量，使保卫处工作理念发生了质的变化，实现了由过去的管理型向现在的管理服务型转变。一年来，我以户籍管理为突破口，着重强调保卫处的服务功能，再延伸到治安管理、门卫管理等工作当中，彻底改变了保卫处在师生中的形象，提升了保卫处的地位。同时在制度建设方面也有了较大突破，出台并修订了许多新的保卫规章制度。
三是进一步研究保卫科学，抓保卫处的学科理论和工作研究，使
