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行政后勤 述职

2015-08-15 12:29:29 述职报告 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: xx人民医院行政后勤副院长述职报告 xx人民医院行政后勤副院长述职报告 一年来,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各...

xx人民医院行政后勤副院长述职报告

xx人民医院行政后勤副院长述职报告

一年来,我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务,现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告,敬请各位领导和同志们批评指正。

一、政治思想建设和廉洁自律方面

在政治思想上,认真学习贯彻落实党的十七大精神及党中央的一系列文件,紧密联系本人主管工作及本单位实际,积极深入学习实践科学发展观活动,时刻牢记“立党为公,执政为民”的宗旨,弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,树立科学的发展观和正确的政绩观。

在廉洁自律方面,为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性,我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定,生活上廉洁自律,厉行节约,杜绝公款吃喝和铺张浪费;积极通过院长办公会、院基建维修委员会集体研究等方式决定医院装修改造工程,杜绝不良行为。

二、在工作方面

(一)建立健全规章制度,全面规范职工行为

逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度,坚持用制度办事,用制度管人,按计划安排落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机,进一步规范行业作风,提高服务质量,增收病人促进医院发展,工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事,对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处,决不姑息迁就。通过按章治院,职工遵章守纪意识明显增强,医疗行为进一步规范。

(二)防控甲型H1N1流感,保人民群众健康

2009年9月27日,我院受命筹建西秀区甲型H1N1流感防控隔离救治医院,救治隔离医院确定在xxxxxx。医院领导高度重视,克服困难,迅速 1

学院行政后勤工作2012年度个人述职述廉报告

2012年度述职述廉报告

(2012年12月25日)

各位领导,各位老师:

我是2012年7月学院工作的,到任工作后,协助院长,分管办公室、后勤、财务以及其他开发工作,并根据学院安排。虽然我分管了一些具体工作,但主要精力放在与上级主管部门和兄弟单位沟通、调查研究、协调联络上,具体工作主要都是办公室、财务室和后勤的同志们落实的,我对他们表示衷心的感谢。下面,我根据学校关于领导干部考核工作的要求,述职、述廉如下,请大家评议。

首先,受院长委托,我将学院2012年财务收支情况向全院教职工做汇报。

第一部分 学院2012年财务收支情况

……

第二部分 公司2012年运营情况

……

在廉政建设方面,我认真做到;第一,认真学习、领会各项廉政纪律制度,努力提升自己的思想境界,在自己的工作岗位上真心实意地为师生做事。第二,严于律己,自觉遵守廉洁自律若干规定。第三,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。工作中,我认真执行党风廉政责任制,严格按照廉洁自律若干规定,没有用公款 1

2012年 酒店行政后勤部 述职演示文稿

行政部 2012年工作总结及2013年工作计划
2013年1月

1.经 验 教 训 与 不 足

2.2012年主要工作完成情况
3.为完成下阶段目标的能力建设

4.下阶段工作重点与工作主要思路

1.1 经验教训与不足(上期述职不足的改进情况)

编号 1 2 3

上期述职不足 员工食堂菜品味道 员工暂住档案管理 工资发放未能按期

改进情况 利用早班会方式进行投票进行修改 及时上传到社区工作站存档 积极协调及时沟通做到按时发放

1.2 经验教训与不足(本期述职自我发现不足)上期述职

编号 1 2 3

本期不足 食堂管理及员工剩饭的浪费现象有 待解决 人员流失过大,招聘成本高 疲于应付政府部门相关报表

改进的措施和计划 开展细节化管理及提高菜品的质量而相对减 少数量 通过与中南人力资源公司签订2013年服务协 议以达到节节省费用 通过建立表格模板管理,及时填制

2.2012年主要工作完成情况

2.1 2012年主要工作完成情况

2.2 2012年行政工作回顾

2.1 KPI与预算:KPI完成情况及KPI计划

培训 招聘

员工食堂

KPI分析
流失率 员工满 意度

2.1.1 KPI与预算:KPI完成情况及KPI计划

指标 编号 1 2 3

指标名称 招聘 培训 员工食堂

年度指标计划

上阶段计 划数据 28人 28人

本阶段实 际数据 49人 49人 持平

年度累 计完成 100% 100%
略有结余

下阶段计 划完成率 100% 100% 100%

与去年同期比 较增加率 75% 75% 持平

29人

持平

4
5

员工满意度
流失率

100%

满意
28人

满意
49人

满意
49人

100%

持平
75%

2.2 2012年行政工作回顾

2.2.1 外联工作 2.2.2 办公室日常管理

行政工作

2.2.3 规章制度修订及完善 2.2.4 后勤工作

2.2.5 满意度调查及反馈 2.2.6 满意度调查及反馈

2.2.1 外联工作

• 学院交付及酒店的其它行政事务性工作

•协助财务部做好发票购销工作(6月份起已移交)

•证照年检及相关检查报表填制上报工作 •社保局 公积金中心
•(办理社保卡及公积卡、员工调入及停交等业务)

•社区工作站
(协助处理员工关系等)

2.2.2 办公室日常管理

协助学院其它 部门事务

员工招聘及培 训业务

费用月结及申 购签报

日常 管理

员工信息汇总 更新及上报

入/离职手续 办理

员工信息汇总 更新及上报

2.2.3 规章制度修订及完善

申请签报表
月申购表、相关签报等

周工作计划汇总
校正、修改错别字、 排版等

体系文件修订及完善
对员工宿舍水电费制 度的修订等

2.2.4 后勤工作
加强后勤服务

会务管理
日常人员组织,通 知下发,会议室安 排及签到表准备

员工宿舍管理
1)宿舍安全及卫 生管理,协助工程 部做好设备设施 维护保养工作 2)食堂管理

物品采购
1)客房各项物品 2)食堂所需物品

2.2.5

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