导读： 县国税局副局长转正述职报告 县国税局副局长转正述职报告 尊敬的各位领导、同志们、大家好： 我于去年6月份被组织任命为县局的副局长,至今...
县国税局副局长转正述职报告
县国税局副局长转正述职报告
尊敬的各位领导、同志们、大家好：
我于去年6月份被组织任命为县局的副局长,至今有一年的时间, 一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持与配合下，我认真履行工作职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进县局的干部队伍建设和行业行风建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。请领导和同志们评议：
一、勤于学习、善于思考、团结班子、发挥助手作用、全面提高自己的业务能力、管理能力和领导水平
作为一名新提拔的干部,我始终坚持在干中学,学中干, 不断加强道德修养和良好的做人品质，提高自己的管理能力和领导水平。作为一名党组成员，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系，支持协助党组成员和配合“一把手”的工作，甘当配角，主动当好助手和参谋，做到尽职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。注重党性锻炼和修养，工作中求真务实，能以事业和大局为重，发挥了党组成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。认真履行了党组成员、支部委员的职责，做到勤政务实。
（一）勤于学习、注重实践，努力提高自己。作为一名领导干部，必须有较高的政治理论水平和较强的管理及业务知识技能和利用理论知识解决实际问题的能力；必须在对邓小平理论和“三个代表”重要思想先学一步，学深一步，全面理解科学体系和掌握精神实质的基础上，
试用期转正工作总结报告
试用期工作总结报告
尊敬的各位领导：
年 月 日，我正式成为 公司的一名职员，到现在已经 个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作情况总结如下：
一、试用期工作总结
（一）行政管理方面
1. 熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。
2. 在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。
3. 对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。
4. 利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。
（二）业务工作方面
1. 首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在 的指导下完成了 。
2. 参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。
3. 利用Access数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。
4. 在领导和同事的指导下，参与 项目的调研和跟进工作，协助完成 整理工作；随后将所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。
5. 制作公司宣传画册，初步小样完成。和 商议后，根据他们提出的意见和建议，画册有待进一步精加工。
6. 参与 的相关项目资料包括：
1） 项目；
2) 项目，
3） 项目文件及工程量清单；以及 地材价格的整理；
4） 项目招标文件；
5） 项目；
6） 项目；
（三）协助管理方面
1. 协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。
2. 配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。
3. 在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。
二、待改进事项
1. 由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解；在日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。
2015.05.19沈晓龙—工作报告(转正)1
工 作 报 告
尊敬的领导：
时光如梭，光阴似箭。
本人于3月11日入职国联公司，很快就过去两个月了，试用期已结束。现依据劳动合同法和公司相关制度，向公司领导申请5月份转正。在此前，先向公司领导汇报一下试用期的工作情况。
一、工作总结
1.3月11日入职公司后，主动了解公司的规章制度、组织机构、各部门的主要负责人等基本常识。经过部长和经理的介绍，对公司的管理制度、薪酬福利、考勤制度等规章制度有基本了解，在国联OA系统中，进一步了解公司的组织机构、主要领导、联系方式、运行制度、受控文件，同时也走访了各个部门。
2.认真地与王燕萍进行工作交接。掌握公司的薪酬制度、薪酬构成、薪酬制作流程及薪酬正式系统的运作方法。通过对工作交接的总结，梳理出一套薪酬计算流程，同时在领导的协助下，进一步完善薪酬流程。在燕萍的交接下，了解工资是如何制作的，自己也参与薪酬电子版的制作，在3、4月份工资亲自制作过程中，不断纠正问题，完善工资系统。
3.虚心请教各部门负责人及陈泽辉。将1、2月份的工资单重新运行，生成薪酬明细报表，熟练使用了薪酬系统。因吴林园的问题，薪酬正式系统和测试系统在运行工资单时，一直出现问题，不能正常运行，在陈泽辉的检查下，征求领导同意，将1、2月份的工资单删 1
