导读： 超高级职称竞聘演讲 竞聘演讲 各位领导，老师大家好！ 我于1962年出生，今年已经51岁，用句中国的老话说已经是“年过半百”，但我从...
超高级职称竞聘演讲
竞聘演讲
各位领导，老师大家好！
我于1962年出生，今年已经51岁，用句中国的老话说已经是“年过半百”，但我从没认为自己已经进入中老年人行列，我热爱自己的工作，并全力投身其中，工作使我变得乐观、开朗，工作给我的生活带来了新的活力和生机，工作也让我有机会证明自己。
韩愈曾用“天道酬勤”来勉励后来者，30年的工作积淀使我今天能坐在这里申报并竞聘小学超高级教师资格，我的条件已符合《吉林省中小学教师系列中、高级专业技术资格评审条件》中的评聘条件，而且年满53周岁后我还能走绿色通道，2年以后能最快地把名额倒出来。
下面简要介绍一下我的工作历程，我于1992年被评为小学高级教师。1988年取得省电大中文系大专文凭，2001年取得省高师大本文凭。
1982年8月长师范毕业后来到西三小学工作， 期间做了十七年的班主任工作，十年的教导主任工作。担任了4年的教学校长。2003年至2008年之间分别在回族小学、平阳小学担任党支部书记，2008年调回西三小学。回首我30年的教学生涯，有25个春秋是在西三这块沃土上走过的，这里记录着我的过去，现在和未来。
当班主任期间，所教的班级先后获得全国优秀小队，长春市优秀班集体，长春市优秀小队，多次获得南关区优秀中队的殊荣，班级曾在全国红领巾读书活动中被作为典型刊登在《小学时代》上，
我本人也多次被评为南关区优秀班主任，94年被长春市人事局评为优秀班主任，同时我也不断磨练自己的教学能力，多次在南关区做示范课、观摩课， 1
2013年度中级职称竞聘报告
2014年度中级职称竞聘报告
郑州市中心医院心内五科 宋志芳
尊敬的各位院领导、各位主任、护士长 ： 大家好！ 感谢医院给我这次竞聘的机会，让 我能在这里向各位领导汇报工作。
姓名 宋志芳 32岁
2001年毕业于郑州铁路卫校 2001--2004.4月 肝胆外科 2004.5--2006.5月 急诊科 2006年5月至今 心内五科
2002年医院护理技术个人第二名
2004年医院护理技术个人第八名 2007年医院护理技术比武第七名 2007年晋升为护师 2011年获得护理学本科学历。
工作中，我积极服从科主任安排，配 合护士长工作，秉承我院一贯的互帮互助 的协作精神，团结同事，无论分内分外， 尽己所能贡献自己的力量。除了做好本职 工作，我还坚持理论知识的学习，不断丰 富和完善专业技能，积累护理经验，提高 处理应急状况的能力。
由于科室人员相对紧张，护 士长要求我作为科室的中坚力量 ，担当好“一块砖”的角色，哪 里需要就能立刻搬到哪里，从而 练就了我一专多能的本领。
担任电脑护士期间，我认真处理每 一笔收费，快速准确的操作程序，力求 每位患者的帐目准确无误，真正做到费 用“应收尽收、绝不乱收”。 对于患者的疑问，我总是耐心讲解医 保政策和清单内容，让其明明白白消费 ，从无一例投诉，从而最大化保障了医 院和科室的利益。
做 责护时，我严格按照院里要求的“医护 一体分层级整体护理”的标准护理患者，根 据患者的情况制定个性化护理方案，对患者 实施整体护理，真正做到想其所想，急其所 急，得到了广大患者的认可，提升了医院和 科室的美誉度。
此外，我还协助护士长制定和执行科 室业务培训计划，组织技术操作、护理查 房，负责学生带教、安排学生讲课和考核 ，协助护士长检查护理工作质量。
要想把工作做到最好，我想除了勤奋 学习，刻苦工作别无他途，只有踏踏实实 ，勤勤垦垦，若干年后，我才不会因为碌 碌无为而羞耻。此时此刻，应该是我人生 的又一个起点，希望我的表现能得到各位 领导的认可，让我有机会在新的征程上赢 得更大的成绩。
谢谢大家！
在中层干部竞聘动员会议上的讲话
在中层干部竞聘动员会议上的
动员讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全体内勤员工会议，主要是对中层干部竞聘工作进行动员。应该说是一次非常重要的会议，实行中层竞聘上岗是建立专业化干部队伍、构建公平、高效、和谐的人才成长环境的具体举措，是进一步加快干部人事制度改革，建立健全科学的干部选拔、使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作，根据公司党委、总经理室集体研究的精神，下面我就针对此次干部竞聘工作，结合公司发展现状和存在问题，以及今后的干部管理讲几点意见。
一、此次竞聘工作的重要意义
实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是贯彻落实分公司人力资源标准化建设要求的重大举措，是认真落实广大干部员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，是全面的、细化的贯彻落实山东分公司三年规划的一项举措，同时也是公司全面、协调、可持续发展的基础与保障。
公司党委、总经理室高度重视干部队伍建设，通过干部调整和教育培训，干部队伍的结构逐步改善，干部队伍的素质不断提高，对加快公司改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到，干部队伍中还存在一些问题，特别是干部在理论素质、知识 1
