导读： 商超业务经理工作职责 商超业务经理工作职责 1 遵守公司各项规章制度，负责对公司管理办法的研究和提出改进意见。 2 根据公司运营管...
商超业务经理工作职责
商超业务经理工作职责
1. 遵守公司各项规章制度，负责对公司管理办法的研究和提出改进意见。
2. 根据公司运营管理总体发展计划制定工作目标，组织实施并完成公司下达的经营任务。
3. 定期组织员工业务培训，负责监督、协调员工的工作情况。
4. 拜访门店并填写门店相关资料。维护好与门店的关系。促进日后工作（如堆头、排面、促销人员上岗，促销活动执行等）的顺利执行。
5 .做好促销人员的管理，掌握竞争对手的销售动态。（如价格，包装，市场策略，营销思路，团队管理，薪金待遇等），及时组织竞争方案的制定和实施。
6. 每月制定产品推广计划和促销活动方案，完成促销活动任务，认真收集消费者对促销活
动的反馈信息。
7. 监控产品的陈列，调整以及检查超市经营商品的种类，确保商品的种类齐全。
8. 负责对销售业绩的统计与分析，掌握各个门店的销售情况，合理的分解销售任务。
9. 做好各类数据的统计与分析。（包括销售数据、发货数据、产品库存数据、促销品发放及
使用数据等）洞察每个门店销售状况，随时解决销售过程中产生的问题。
10 .做好新市场的开发，维护新产品形象及推广，促进各类市场的新产品销售。
11. 及时储备后备人员，对其进行指导培训。
12 .认真总结促销活动效果，上交市场计划。
13. 提高自身能力，不断学习行业知识，提高业务素质，认真完成各项任务。
超市营业员工作自我评价范文
在过去的工作*个月里，有欢乐，有成功，也苦恼和失败，.在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将*个月来的我的工作自我评价如下：
1.努力学习，不断提高业务能力。在工作中，认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己；2,遵章守纪。3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务；3,团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重；4,由于自己工作经验不足，在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验，服务工作做得不够细致，这是我以后努力的方向。
2.本人自进入本公司工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步。
3.回顾过去的*个月，我认真学习营业的培训，积极参加岗位培训。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，为客户提供优质服务，并在不断的实践中提高自身素质和业务水平，成长为一名合格的营业员。
4.
我努力在以后的工作中我愿成长为一名优秀员工，争取能为公司带来
超市主管培训技能
商超主管技能培训
一．商超业务5要素
短短几年时间，商超已经从一个新生事物变成一统零售业天下的主流渠道。
商超渠道业务较传统通路要“难”得多，要面临进店、定条码、上架、抢排面、签合同、促销、上刊、争取特殊陈列、各种费用谈判、甚至罚款等等一系列问题。
对国内众多长期做传统通路的企业和营销人员来讲，商超渠道的业务似乎“神秘、复杂，充满风险，而且无处下手”。实际上，洞悉商超业务之“真相”，排除众多业务细节问题对注意力的干扰，商超业务其实可以归结为五个关键点——
1.品项 2.排面 3.价格 4.促销 5.服务
一、品项
不同的产品对应着不同的商业条码，商超业务中进店的条码数，也就是进店的产品品项
思考：
① 本公司产品线是否健全，是否在某一细分市场没有产品可用？有否在产品线完善方面及时向公司提出具体建议。 ② 公司的现有产品是否 已全面进超市上架销售？ 分析;市场细分日益明显，同一类商品存在不同的价位区间，每一个价位区间都有其特定的消费群，同时每一个价位区间里又充斥着各个厂家各个品牌的产品互相竞争。
