导读： 2012车间党支部总结 2012车间党支部总结 在矿党委、车间总支的正确领导下，我＊＊＊党支部在过去的半年中，不断完善支部组织和结构的建设工...
2012车间党支部总结
2012车间党支部总结
在矿党委、车间总支的正确领导下，我＊＊＊党支部在过去的半年中，不断完善支部组织和结构的建设工作，为把这个窗口单位建设得更好，支部立足工段主管提升系统、排水系统、电力系统的特点，采取针对性的措施，使工段的各项党务工作取得了一定的实效。
＊＊＊党支部有党员23人，2个党小组，6个党员责任区，管理着a、b、c级危险源点的操作与维护工作，肩负井下排水、高压供电、工作人员提升的重要使命。支部根据自身实际情况，在“保持党员先进性教育活动”中，针对各个阶段的特点，分别采取相应得力的措施，制定出操作性强的相关临时制度，对整个活动过程进行全面的控制。为加强生产经营稳定性，支部积极组织此次活动，取得了较好的效果。
在全工段党员中开展“保持党员先进性教育”活动。
深入贯彻党的“保持先进性教育活动”不断提高党员的党性。支部在上级传达各级动员会的第一时间内，组织党员进行学习和传达。从而使各项文件精神能够及时为生产服务、为生产鼓劲。支部还利用三会一课时间，组织党员认真地学习了《党章》、《两个条例》、和《党员的权利和义务》等重要文件。经过学习，所有党员对党的执政要求和执政能力有了新的认识，重新定位了自己的工作方向，党员们在生产中的先锋模范带头作用也发挥得更加突出了。通过“xx大精神”的学习，使党员们的进一步看清了党的目标，明确了自己发展的方向，使自己的学习、行动有了方向和干劲。
为响应矿党委的“建学习型企业，创一流矿山”的号召，不断提高职工的整体素质是党的“先进文化发展方向的代表”的要求。支部着重从党员的文化素质着手，以点带线、以线带面来实现工段职工整体素质的提高。支部党员利用工余时间进行专业技术学习和经验交流，在职工中形成了良好的反响，特别是对安全要求比较高的电工、钳工等技术工种中比较明显突出。由于集体性的技术学习和交流增多，所有职工对一般的技术问题都能处理妥当。对操作片的
2010年厂党支部工作总结
2010年厂党支部工作总结
2010年，党支部紧紧围绕矿“两个转型”的工作思路和“两会“的工作精神，扎实有效开展党支部各项工作，推动科学管理安全和谐发展，为厂“两个文明”任务的全面完成，提供了坚强的组织保证和智力支持。
一、加强思想文化建设，提供精神舆论支持
1、力求政治理论学习出实效。
一年来，党支部把厂中心组学习作为提高厂领导班子整体素质的一项 基础性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了矿职代会、党代会行政工作报告，《关于开展“深化改革强管理、二次创业开好局”为主题的党员先进性教育活动的通知》等有关文件精神，结合学习，厂党、政、工领导分别进行主题发言，交流思想，通过学习增强各级领导干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我厂建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。
2、发挥宣传报道的沟通、鼓劲作用
通过多种途径大力宣传新闻报道工作的重要性，指出宣传报道是厂政治思想工作和企业管理的重要组成部分，正确认识和对待新闻宣传工作。为加强对新闻宣传工作制度化、规范化管理，我厂成立新闻宣传工作领导小组，修订了宣传报道考核管理及奖励办法，明确了指导思想和宣传重点；依据全厂工作重点和工段工作内容情况，将指标层层分解，并将其作为年度目标考核范畴。截止2010年10月底，共完成《江*报》4分，《江*报〃永*版》60分，广播稿92篇，电视稿50篇，预计将超额完成矿下达的任务。
3、认真开展企业文化建设和精神文明创建活动。广泛开展思想道德教育活动。以矿每年四月第二周的社会公德教育周活动为契机，认真开展“爱我矿山、美化**”活动，利用政治学习、各种会议、宣传栏、标语牌等形式，就公民道德建设，江*企业文化为主要内容，大张旗鼓地进行宣传教育，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，同时，结合本单位的实际开展了 1
党支部工作汇报
采油二大队党支部2011年上半年工作考评汇报
尊敬的各位领导、同志们：
首先我代表二大队全体干部职工，对各位领导前来我队考评大队党支部工作表示热烈欢迎！对长期以来关心支持大队工作的机关部门和各位领导表示衷心的感谢。
2011年上半年，采油二大队党支部在厂党委正确领导下，紧紧围绕年初厂党委的工作计划安排，结合本单位工作实际，积极开展各项活动，充分发挥大队党支部的政治核心，战斗堡垒作用，充分发挥共产党员的先锋模范作用，充分调动光大干部职工的工作积极性，和劳动热情，做了一些工作取得了可喜成绩，现就大队党支部20111年上半年工作情况汇报如下：
一、2011年上半年主要生产任务指标完成情况
原油产量全年计划12.6万吨，实际完成62248万吨，完成计划的 49.4 %。
全年成本计划3520万元，实际 1747.5 万元，完成计划的 59%
设备利用率，完好率，油井利用率等在计划线内运行。
油井综合递减率计划≤11.4%，实际为≤11.4% 。
节能指标：按下达指标任务执行。
安全、环保指标：按《子长采油厂2011年安全环保目标责任书》之规定执行。
围绕以上目标任务，我们主要搞了以下工作：
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