导读： 述职报告范文 2007年，在市委、政府的正确领导下，**市广播电视局全体干部职工紧紧围绕市六次党代会提出的奋斗目标，始终坚持正确的舆论导...
述职报告范文
2007年，在市委、政府的正确领导下，**市广播电视局全体干部职工紧紧围绕市六次党代会提出的奋斗目标，始终坚持正确的舆论导向，唱响主旋律、打好主动仗，不断提高节目质量和服务水平，新闻宣传、事业建设、行业管理、安全播出等工作都取得了新的进展，下面我将一年来的工作学习情况向考核组和同志们做简单的汇报，请同志们评议。
一、不断加强政治理论学习，努力提高自身业务素质
“打铁还须自身硬”，作为党的舆论喉舌，只有不断加强政治理论学习才能气氛新闻工作正确的舆论导向，才能做到大事面前不糊涂，关键时刻不动摇。今年以来，局领导班子高度重视，不断提高理论学习的针对性、目的性，以理论学习指导实践，以业务学习推动工作，在全局上下形成了学理论、强素质、树形象、促发展的浓厚氛围。在学习中，紧密结合实际情况，做到了学习计划、制度、人员、材料、时间、督察、效果“八落实”，通过学习，进一步打牢了马克思主义理论功底，树立了科学发展观，提高了理论素养，为进一步做好广电工作奠定了基础。
二、抓班子，带队伍，不断提高广电队伍的凝聚力、战斗力。
“团结就是力量”，一个互相尊重、团结、协作的班子是做好一切工作的基础。如何充分调动广大干部职工的积极性和能动性，努力做到人尽其才，才尽其用是我，也是我们班子一直考虑的问题。首先以建章立制为突破口，切实做到以制度管人。积极倡导和鼓励以事业为重，以大局为重，敬业奉献，团结协作的职业精神，通过建章立制，努力为大家创造一个公正、平等的事业舞台，舒心、顺心的工作环境，彻底改变那种有些人没事干，有些事没人干的疲踏、低效的工作状况。二是进一步完善班子内部的工作分工和议事机制。在那些重大决策问题上，局里都要召开专题会议集体研究讨论，广泛征求班子成员和中层干部的意见、建议。既发挥了班子成员的集体智慧和才能，又有效地促进了班子的内部团结。增强了班子的凝聚力、战斗力。
三、围绕中心，服务大局，注重强化自身业务建设。
1、新闻宣传力度大，效果好，主流媒体作用突出。
局领导一班人不断加大新闻宣传创新力度，组织带领全体新闻采编人员优化选题，精心策划，深入采访，唱响主旋律，打好主动仗。围绕落实科学发展观、构建和谐社会、建设社会主义新农村、建设创新型城市等重大主题，采用开设专栏、采发消息、撰写评论、制作专题片、拍摄系列报道等多种形式进行强势宣传，在用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作上很好地发挥了主流媒体的作用。特别是“两会”的成功召开，局里组织了精干的报道队伍，深入会议第一现场，进行全程跟踪式报道，及时向全市人民传达了会议精神。全市上下很快形成了政通人和、人心凝聚、经济发展、政治稳定、社会进步、形势喜人大好局面。
——截止到目前,**人民广播电台已累计安全播出时间为5248.9小时，其中汉语2657.4小时，哈语2591.5小时，实现了安全播出零事故目标。共播出自办汉哈**新闻节目294期，播出新闻稿件2170条。开设精神文明创建、新农村建设、廉政建设、喜迎十七大等10多个专栏，共播出162期。制作了六届三次全委扩大会议、乌洽会、平安城市创建等13部高质量专题片。进行了8场大型现场直播。
司机述职报告
述职报告
尊敬的各位领导和同事：
大家下午好。
加入国祯健康已经快一年了，在各位领导的亲切关怀下，同事们的热心帮助下，本人坚持努力学习，认真的完成领导交给的工作。具体汇报如下，不妥之处，请领导和同事们批评指正。
一、 强化学习，不断提高自身素质
强化学习是提高素质，做好工作的重要途径。认真学习交通法则，汽车驾驶技术和维护保养等业务知识，并坚持理论学习与工作实践相结合，不断增强服务意识，善于思考，敢于钻研，及时发现和解决工作中遇到的各种问题。认真学习单位的规章制度，严格遵守规章制度，坚持按制度办事。自觉维护制度的严肃性和权威性。
二、 爱岗敬业，努力做好本职工作
作为一名驾驶员，需不断增强服务意识和时间观念，不断提高驾驶技术和业务水平，服从领导和单位调用，对领导交办的工作坚持做到事事有回应，件件有着落。坚守工作岗位，坚持随叫随到，任劳任怨。努力克服各种困难，牺牲节假日也无怨无悔。认真完成各项工作任务。 坚持“安全第一、文明驾驶”的原则，坚持勤检查、勤保养、勤擦洗车辆，做到车内整洁、车身光洁，文明驾驶，不开霸王车，不酒后驾车，不私自驾车外出，确保安全行车无事故，确保不因车辆耽误工作。
销售述职报告范文
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销售述职报告范文
尊敬的各位领导、同事们：
今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领××销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在×厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到 箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务。
今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《××企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用暑期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱，而在暑期促销的拉动，下半年月均销售都在315箱左右。
二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平。
在客户管理工作中，我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。同时，货款回收也很及时，今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，2001年至今的累计欠款已全部清结。可以说，因为有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的业绩，即：合同履约率达到100%，回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚
