导读： 公司2015年工作报告 坚定信念 开拓进取 为推动大元公司战略调整快速发展而努力奋斗 ——大元公司2015年工作报告 韩志军 （2015年2...
公司2015年工作报告
坚定信念 开拓进取
为推动大元公司战略调整快速发展而努力奋斗
——大元公司2015年工作报告
韩志军
（2015年2月2日）
同志们：
这次会议是大元公司深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以实现集团公司总体发展战略为目标，站在新的历史起点上召开的一次十分重要的会议。这次会议的主要任务是:总结2014年工作，分析当前及今后一个时期的形势和任务，部署2015年工作，动员广大干部职工抓住机遇、奋发图强，主动把握和积极适应新常态，不断提高发展质量和效益，进一步坚定信念、开拓进取，为推动大元公司战略调整快速发展而努力奋斗。
下面，我向大会做工作报告。
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建筑企业2015年职代会工作报告
统一思想 克难求进
全力保障集团公司和谐稳定的发展局面
——建筑企业职代会报告
各位代表、同志们：
现在我向大会作工作报告，请予以审议。
第一部分 二〇一四年度工作回顾
2014年对公司来说，是发展形势极为严峻的一年。一年来，公司全体干部职工面对困难，不放松、不言弃，紧密团结在董事会周围，牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的十六字方针，团结一心、克难求进，保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。
一、认清形势，准确定位，确保经济目标最优化
一年来，公司全体干部职工紧紧围绕企业经济建设中心，立足实际，突出重点，全年共完成建安产值（）亿元，累计施工面积（）万㎡，其中新开工面积（）万㎡，竣工面积（）万㎡，结转面积（）万㎡，结转产值（）亿元。
二、围绕中心，积极作为，争取业务范围最大化
2014年，公司继续按照“巩固老阵地、开辟新战场”的思路，做到本地、外地市场两手齐抓。全年共中标工程（）个，中标面积（）万㎡，总造价（）亿元。在（）地区，中标了（）等一批规模较大的工程；在外埠市场，中标了（）等一批造价较高的工程，特别是（）分公司，半年内突击完成了（）两个项目。此外，公司还适时成立了（）分公司，并认真做好了（）的招租管理工作，年内房地产合同租金（含补偿费、设备处理费）收入（）万元，合计收款总额（含水电费）（）万元，为企业增加了经济效益。
三、更新思路，强化监管，实现项目管理规范化
公司充分发挥指导作用和各项目部的主体作用，不断提升项目管理水平。全年共申报（）工程4项，创出（）工程7项，全国“AAA级安全文明标准化工地”1个，（）省文明工地15个，（）市文明工地18个，接待参观交流的各级领导和同行共（）批（）人次，进一步增强了企业的影响力。
四、突出重点，创新机制，促进内部管理科学化
公司以提升管理水平、保障企业发展为目标，认真做好了各项内部管理工作。一是不断完善财务综合管理机制，继续实行主办会计委派制、非生产性大额支出总经理审批制等制度，强化对各下属单位的财务监管。二是认真做好了新版质量/环境/职业健康安全管理三合一体系的换版领证工作，一次性通过了
1-2015年公司安全生产工作报告
2015年安全生产工作安排
2015年是实施‚十二五‛规划的收官之年，也是新《安全生产法》实施第一年。当前，公司改革发展正处于实现跨越式发展的攻坚阶段，要清醒认识经济新常态下安全生产形势的复杂性和严峻性，必须主动适应新常态，未雨绸缪，拓宽思路，采取更加积极有效的举措，坚守安全生产红线。
一、2015年安全生产工作总体思路
以贯彻落实党的十八届四中全会和习总书记关于安全生产工作的重要讲话精神为指导，牢固树立‚以人为本、安全发展‛理念，紧紧围绕公司2015年中心工作，全面贯彻落实新《安全生产法》，进一步明确安全生产主体责任，突出事故隐患排查治理和事前预防，加大安全工作管理力度，切实推进职业健康安全管理体系，强化生产安全责任追究，着力提升本质化安全水平，有效防范各类安全生产事故，形成‚党政同责、一岗双责、齐抓共管、全员参与‛的安全管理工作格局，为公司生产经营任务顺利完成提供坚实的基础保障。
二、2015年安全生产工作目标和控制指标
奋斗目标：杜绝重伤及以上人身伤害责任事故，努力减少轻伤事故，力争实现安全生产‚零伤害、零损失、零事故‛，着力构建安全生产长效机制。
控制指标：生产安全事故控制指标同比下降20%以上；矿山、建筑及冶金生产单位负伤率控制在2‰（原3‰）以 1
