导读： 酒店-作风纪律整改(第四稿) 工程部作风纪律整改措施 根据严树正气、再树新风整顿机集团行政后勤管理作风纪律整顿的总体部署，依据集...
酒店-作风纪律整改(第四稿)
工程部作风纪律整改措施
根据严树正气、再树新风整顿机集团行政后勤管理作风纪律整顿的总体部署，依据集团领导关于加大整顿行政后勤作风纪律力度的要求，为了切实搞好酒店工程部的作风建设，整顿酒店工程部的工作纪律，充分发挥酒店工程部的先锋、表率作用，改变工程部部分存在的“懒、散、浮、奢”等现象，切实转变工程部作风纪律，制订酒店工程部作风纪律整改措施。
针对以上现象，特制订以下整改措施：
（一）开展“学习知识、开拓思路、管理创新”的学习活动
1、每天上班集中一小时学习员工手册和集团行政后勤管理部门纪律整顿工作会议上的讲话。
2、各班组负责人，每周一次检查本班组员工的学习情况；
3、每人完成一篇《学习心得》，要求结合自己的日常学习情况和工作情况实事求是地完成。
（二）提高工作效率，推行工作时效承诺制
1、各班组日常维修工作要求当日事，当日毕，日常维修工作严禁过夜；
2、所属部门上报的维修单，如属于一般维修，要求五分钟到现场维修；特殊情况，要求特殊办理，尽快办理；对需要协调办理的维修单，则明确主管部门负责制，由主办部门负责协调、办理、答复；
3、对不能当日事，当日毕的维修，或不能在有效时限内进行维修的，向分管总经理回报未维修原因。
酒店作风整顿工作方案
参考
酒店作风整顿工作方案
一、时间：2012年7月1日---2012年7月30日
二、对象：酒店全体员工
三、整顿内容：
（一） 指导思想和原则
通过自己找，领导点，群众提，一起帮等方式，找出员工个人在政治、思想、道德品质、工作作风和组织纪律等方面存在的问题和深层次原因。坚持解放思想、实事求是、有则改之、无则加免，提高素养、注重实效的原则，形成凝聚人心，调整心态，减少内耗，鼓舞士气，稳定和谐，于时俱进的良好方面。
（二） 基本要求
坚持以人为本、有的放矢。以改革创新的精神状态，以人为本、有的放矢的整改思路，自我检讨、集中查摆的工作方法，总结新经验，探索新思路，破解新难题，谋求新发展。
坚持整改并举，重在建设。以建设性的思路、举措和方法推进店风建设，使整顿与改造、教育与监督、深化改革与完善制度有机结合起来，在整顿的同时，更加注重治本，注重预防，注重企业文化的建设。
坚持统筹推进，综合治理。把改革的说服力、制度的约束力、监督的制衡力和整顿的威慑力结合起来，把战略性目标与阶段性任务结合起来，立足当前，着眼长远，通过整顿全面提升酒店的品牌竞争能力和市场扩张能力。
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酒店-作风纪律整改(第四稿)
二O一一年四月二十二日
行 政 部
根据广晟资产经营公司关于整顿机关作风纪律教育的总体部署，依据集团领导关于加大整顿机关作风纪律力度的要求，为了切实搞好集团机关的作风建设，整顿集团机关的工作纪律，充分发挥集团机关的先锋、表率作用，推动机关党风廉政建设，改变机关部分存在的“懒、散、浮、奢”等现象，切实转变机关作风纪律，制订酒店集团机关作风纪律整改措施。
一、思想上存在“懒”的现象，主要表现在思想固步自封，停滞不前，不思进取，不求有功但求无过，凭惯性应付工作，不能创造性的开展工作，办事慢三拍，办事效率低，工作敷衍了事，执行不到位，庸碌无为。
针对以上现象，特制订以下整改措施：
（一）开展“学习知识、开拓思路、管理创新”的学习活动
整改措施：
1、发放《中国共产党建党90周年知识竞赛500题》、《蓝海战略：超越产业竞争、开创全新市场》、《未来企业之路》、《幸福的方法》、《对我们生活的误测》等政治、思想、业务书籍，要求员工自学；
2、各部门部长，负责每季度一次检查本部门员工的学习情况；
3、每人完成一篇《学习心得》，要求结合自己的日常工作，谈感想、谈不足、谈改进；
