导读： 创建环保示范工地工作报告 创建环保示范工地工作报告 我公司在铁西路C1、C2栋住宅楼工程建设中，积极创建环保型工地，努力营造与城市...
创建环保示范工地工作报告
创建环保示范工地工作报告
我公司在铁西路C1、C2栋住宅楼工程建设中，积极创建环保型工地，努力营造与城市环境相适应的安全、整洁、优美、和谐的生产生活环境。 项目部坚持环保工作与施工生产同安排、同落实、同检查，公司成立了以总经理、宋昌坤为组长的环保领导小组和环保办公室，统一协调项目部、施工队等不同部门的环保工作，并不定期组织专职环保员、工程技术员以及管理人员参加环保知识培训会，提高管理层的环保水平。同时，驻地和施工现场设置醒目的环保宣传栏、宣传牌，时刻提醒广大施工人员重视环保，自觉按环保规定施工，牢固树立环保意识。工地日常环保管理制度齐全，做到具体责任落实到人。
(一)严格按照《建设工程安全生产管理条例》的要求，依法强化施工现场各方责任主体的安全责任；加强安全生产动态管理，重点搞好施工作业面的安全防护；认真总结开展创建安全文明工地活动的经验，全面提高施工现场的文明施工水平，改善作业人员的工作和生活条件，推动施工现场安全达标；工程项目施工现场应用视频监控系统。
(二)积极开展以“节能、节水、节约原材料”为重点的创建节约型建筑施工现场活动。积极推广新型建筑体系，推广应用高性能、低材耗、可再生循环利用的建筑材料；大力推行住宅建设一次装修到位或菜单式装修模式，减少耗材、耗能和环境污染；
(三)严格施工材料消耗核算标准，坚持限额领料制度，杜绝
建筑工地工作总结
工作总结（材料员）
在繁忙的工作中不知不觉又过了一年，这一年来在工作的成长中，使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担项目部的材料管理工作。这一年里，在领导及同事们的关心帮助下，使我在工作中锻炼了很大的进步，材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过今年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：
一、材料入库
做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应采取随班组转移的办法，按定额配备，增强职工的责任感，减少丢失和避免混用，对失职丢失工、料具的当事人，均得赔偿损失金额的50-100%，情节严重的要给予重罚款。认真记好有关台帐，严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料发放
工程材料的管理中严把收发材料关，认真做好各种材料的进货检
建筑工地工作总结
2011年年终工作总结
转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来，我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下，凭借自身辛勤的努力，克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。
截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计27个，工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元（289581943），具体详见后面附表。
由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言， 即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。
无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：
一、 积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件
在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创
