导读： 关于室内设计的工作报告 2007年）。专业从事家居、别墅、办公楼、商铺、酒店、商业空间的设计施工，同时兼营五金饰品等家居装饰相关产业。 ...
关于室内设计的工作报告
2007年）。专业从事家居、别墅、办公楼、商铺、酒店、商业空间的设计施工，同时兼营五金饰品等家居装饰相关产业。
自成立以来秉承“求真务实，口碑相传”的经营理念，以优秀的设计，严格的管理、高水准的施工质量赢得较高的社会声誉。
我们拥有一批富有激情、勇于创新、开括进取的专业技术人才，同时我们还拥有一支长期稳定素质优良的施工团队，并推行全方位，规范化的设计施工全程质量跟踪管理，确保工程的高品质。我们用辛勤的汗水和才情，用对美好生活的追求和热爱,用独具特色的精神理念,成就了成百上千个温情空间。无数追求新时尚高品位环境空间的业主,得到我们细致深入的服务,这正是xx快速发展壮大的动力源泉。
09年xx装饰率先在泉港行业实现了工厂化装修模式，施工现场专业安装的整套工艺大大降低了材料耗率，先进的施工管理水平，使施工质量更加稳定，确保了减少了施工现场燥音、少建筑垃圾、无空气污染，施工周期也缩短了近１／3，有效降低管理成本，为销费者省近出１０％的装潢费用。
1.2实习岗位
xx市xx装饰设计师助理。
1.3实习任务
在xx市xx装饰实习期间，协助设计师画CAD、效果图、陪同设计师沟通客户、开发（临摹）原木家具等。
2.主体
2.1实习过程
在xx市xx装饰实习期间，刚来来公司时，我首先去了厂里面了解本公司工厂化装修模式的每道工序和流程。9月初进入公司报道后。第一个月主要是了解公司运转的整个流程，了解和熟悉公司环境。进一步学习PS、3D、CAD以及了解整个规范化的设计施工全程
室内设计过程
室内设计过程
室内设计过程
分五个阶段：
1.设计策划阶段 2.设计方案阶段 3.设计发展阶段 4.施工设计阶段 5.工程监理与验收阶段
市场调查与分析——设计策划阶段
设计策划阶段主要是接受委托任务书， 签订合同，或者根据标书要求参加投标； 明确设计期限并制定设计计划进度安排， 考虑各有关工种的配合与协调
市场调查与分析——设计策划阶段 1.该项目的用户需求、各部门的功能关系 2.业主喜欢的风格和希望达到的艺术效果 3.业主拟定的预算情况 4.该项目的建筑环境分析、采用的设备等 5.地点、交通状况、气候等分析 6.同类项目的市场调查 7.可能采用的设计手法分析 8.材料的市场调查与分析
市场调查与分析——设计策划阶段
设计前期阶段主要是接受设计委托任务书，
签订合同，或根据标书要求参加投标。
设计前期主要工作有：
（1） 了解建设方（业主）对设计的要求。 （2） 根据设计任务收集设计基础资料，包括 项目所处的环境、自然条件、场地关系、土建 施工图纸及土建施工情况等必要的信息。
市场调查与分析——设计策划阶段
3） 熟悉设计有关的规范和定额标准，了
解当地材料的行情、质量及价格，收集 必要的信息，勘察现场，参观同类实例。 在对建设方意向及设计基础资料作了全 面了解、分析之后确定设计计划。 在签订合同或制定投标文件时，还包括 设计进度安排和设计费率标准
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资料的筛选、比较——设计方案阶段
1.设计概念的确定 2.提出该设计的建议书 3.使用功能、空间的分析 4.空间关系分析 5.空间人流路线的分析 6.装修材料的比较和选择 7.平面规划图
资料的筛选、比较——设计方案阶段
方案设计阶段主要内容包括方案构思、方案 深化、绘制图纸、方案比较四个阶段。 1.方案构思 在设计准备阶段的基础上，进一步收集、 分析、运用与设计任务有关的资料信息， 具体就平面布置的关系、空间处理及材料 选用、家具、照明和色彩等做出进一步的 考虑，以深化设计构思。
资料的筛选、比较——设计方案阶段
2.方案深化 在明确方案的基础上，具体就平面布置 的关系、空间处理及材料的选用、家具、 照明和色彩等做出进一步的考虑，以深 化设计构思。
资料的筛选、比较——设计方案阶段
概念草图反映的内容
①反映功能方面的草图 ②反映空间方面的草图 ③反映形式方面的草图 ④反映技术方面的草图
资料的筛选、比较——设计方案阶段 3. 绘制图纸 主要包括平面布置图、立面图、室内墙面展示 图、顶平面图以及装饰
装饰公司工作总结和计划
装饰公司2011年工作总结及2012年工作计划
辞旧迎新旧的一年即将过去，新的一年即将到来，现将2011年的工作虽存在的不足做以总结，并对2012年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去找出不足 过去的一年里我们取得了一定的成绩，但工作中也存在着突出的问题，主要表现在以下几点：
（一）执行力不到位，使得一年的整体工作计划发展缓慢。
（二）缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。
（三）人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
（四）没有按工作流程执行，部门之间配合不够默契，团队凝聚力氛围不浓，员工的信心丧失和士气低落，对公司的发展长景不乐观。 （五）由于种种原因导致工程上拖延工期严重、工程服务质量未达到标准客户满意度降低，客户投诉时有发生。
二、满怀信心迎接2012 过去所有的成败都将成为历史。我们翻开的是崭新的一页，为了在未来的一年里能获得更好的成绩，我们要做好充分的准备满怀信心迎接2012年，为了共同拥有更好的明天而努力，为创造800万的业绩而冲刺。
经营目标：800万 力争突破1000万大关！
服务宗旨：优质服务打造轻舟品牌，过硬的工程质量赢得客户口碑。
八字方针：团结共赢求真务实
口号：12年北京轻舟工程质量服务年！
同样也是壮大的一年、收获的一年、腾飞的一年！
（一）压力变动力，在危机中找商机，牢固龙头地位
2012年在房产将处于疲软的影响下，我们装饰公司同样也要受到冲击，这无疑是对我们一个考验，如何保证客户进店量对市场部来说压力越来越大。市场部将在五一进行如下活动：1征集都市原创精品房，设计部配合在五一前做好准备，不打价格战（4万以上）2征集零利润样板间（4万以下）。还要在十一、周年店庆等黄金时间举办客户座谈会茶话会等多形式的优惠活动邀约客户，稳固我们轻舟在安阳装饰行业的地位。明
