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营业部2010年度总结报告
xxxxx塑料製品有限公司 xxxxx塑
營 業 部 2010年度報告 2010年度報告 2011年度計劃 2011年度計劃
報告人:xxx 報告人
MMS/SOP/ISO Kjt v20100630
智識分享經驗傳承
1
2010年營業部 年營業部1~10月總銷售績效 年營業部 月總銷售績效
(TV.LCD.蓄電池 其它客户 蓄電池.其它客户 蓄電池 其它客户)
月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 目标
2009年 17500000 17500000 18500000 18500000 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 20000000 232000000 2010年 20600000 20600000 20600000 20600000 20600000 20600000 20600000 20600000 20600000 20600000 20600000 20600000 247200000
月销售额
2009年 9153289 11533663 15065234 17281276 19210782 18764328 21883768 20851480 22998711 19373332 21020191 20103848 217239902 2010年 17792415 14978500 22469629 22828997 20747729 21130100 21458526 23304403 18830500 16184575 / / 199725374
完成率
2009年 52% 66% 81% 93% 96% 94% 109% 104% 114% 97% 105% 100% 93% 2010年 86% 73% 109% 110% 100% 103% 104% 113% 91% 78% / / 96.70%
MMS/SOP/ISO Kjt v20100630
智識分享經驗傳承
2010年營業部 年營業部1~10月總銷售績效 年營業部 月總銷售績效
(TV.LCD.蓄電池 其它客户 蓄電池.其它客户 蓄電池 其它客户)
月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總 計 2009年 9153289 11533663 15065234 17281276 19210782 18764328 21883768 20851480 22998711 19373332 21020191 20103848 217239902 2010年 17792415 14978500 22469629 22828997 20747729 21130100 21458526 23304403 18830500 16184575 ／ ／ 199725374
25000000 20000000 15000000 10000000 5000000 0 1 3 5 7 9 11
智識分享經驗傳承
月份 2009年 2010年
MMS/SOP/ISO Kjt v20100630
2010年各月份完成套数 TV/LCD前框 後殼) 2010年各月份完成套数(TV/LCD前框/後殼) 年各月份完成套数( 前框/
機種
LCD
單位
一月
419,298
二月
295,352
三月
367,112
四月
407,451
五月
373,667
六月
312,132
七月
313,395
八月
348,412
九月
354,323
十月
392835
總計 3,583,977
套数
TV
套数 套数
1,176,746
101,147 106,285 176,098 162,213 127,669 93,863 94,809 126,097 111,529 77036
合計
600000
520,445
401,637
543,210
569,664
501,336
405,995
408,204
474,509
465,852
469871
4,760,723
520445 500000 419298 400000 300000 200000 100000 0 101147 106285 401637
543210
569664 501336 407451 405995 373667 312132 313395 TV 套数 408204 348412 354323 474509 465852 LCD 套数
367112 295352
176098
162213 127669 93863 94809 126097 111529
合计 套数
一月份
二月份
三月份
四月份
五月份
六月份
七月份
八月份
九月份
MMS/SOP/ISO Kjt v20100630
智識分享經驗傳承
2010年各月份完成套数 蓄電池) 2010年各月份完成套数(蓄電池) 年各月份完成套数(
機 種 蓄 電 池 累 計 單 位
p c s p c s
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
531137
401330
667070
714284
460082
503499
739374
623147
567861
564497
531137
932
XX证券营业部年度总结
XX营业部年度总结
过去的一年在公司领导的深切关怀和正确指引下，在总部各部门以及兄弟营业部的支持和帮助下，经过我部全体员工的共同努力和拼搏，XX营业部取得了较快的成长与发展。营业部全体员工统一思想、振奋精神、克服困难、扎实工作，促进了营业部各项工作的完成。积极响应公司“XX”主题活动的号召，在“新开户客户贡献度竞赛活动”、“司庆二十年交易上万亿”等竞赛活动中，分别取得了第三名和第四名的可喜佳绩。现就一年的工作总结如下：
(一)今年3-11月份主要业绩指标
我部3月份正式成立时客户总数1924户，5000元以上有效户数1186户，客户总资产1.6亿，截止11月30日客户总数3936户，5000元以上有效户数2038户,客户总资产2.5亿。无论从客户总数，有效户数和客户总资产上都有显著提升。截止11月末累计实现交易量29.58亿元，累计手续费收入362.96万元，累计利润36.51万元。 以上数据和分析表明：
（1）开业以来依靠我部开展的持续主动营销激励方案和通过周末股民培训学校提升当地影响力的方法已经初步显示出积极性和可操作性，开户数和新引进资产呈现出一个良好的开端和上升的势头。
（2）营业部业务基础尚不够扎实，基础客户依旧较弱。虽然有效户和新增资产在逐步扩大，但相比较公司其他营业部和本地的其他优秀营业部，无论是业务上还是管理上都还存在很大的差距。
（3）营业部全体员工需要继续努力，紧抓市场机遇，加大市场开拓力度，特别是对优质客户资源的挖掘，以及增加基础客户的开发，
餐饮部年度工作总结范文
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餐饮部年度工作总结范文
目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:
一、各项经济指标完成情况:
全年实现营业收入＿＿＿＿＿元,比去年的＿＿＿＿＿元,增长＿＿＿＿＿元,增长率＿＿％,营业成本＿＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿＿元,增加＿＿＿＿＿元,增加率＿＿％,综合毛利率＿＿％,比去年的＿＿％,上升（或下降）＿＿％,营业费用为＿＿＿＿＿元,比去年同期的＿＿＿＿＿元,增加（或下降）＿＿＿＿＿元,增加（或下降）率＿＿％,全年实际完成任务＿＿＿＿＿元,超额完成＿＿＿＿＿元,（定额上交年任务为380万元）。
二、今年完成的主要工作:
（一）落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。 今年,餐饮部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19％。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分..
