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季度总结

2015-08-07 11:09:35 个人总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

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季度工作总结

XX研发部第一季度总结

报告人:XXX 报告时间:XXXX年XX月XX日
归档类型:工作总结

第一季度工作总结

第一季度业绩分析 第一季度工作回顾 第二季度工作计划 队伍建设

第一季度业绩分析(业绩目标)
零 售 业 绩 完 成 情 况
5000 4500 4000 3500 3000 30 .5 500 000 1408.6 1500 1000 500 0 1 4780

160% 3100.6 业绩 19.6% 8.4

目标

3

4

第一季度业绩分析(产品回顾)
2001海外版 2001.3.18 2001香港版 2001共享版 2001.2.19 2001韩国版 第二代新产品 2001.4.10 第三代新产品

第一季度业绩分析(业绩总结)
(一)一季度完成零售业绩目标

(二)产品研发进度基本得到保障

(三)一季度为全年开了一个好头

第一季度工作回顾(工作回顾)
工作周报 组织培训 合作伙伴 员工关怀 规范流程 绩效考核 0% 0% 50% 60% 30% 50%

第二季度工作规划(业绩目标)
5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

OEM:2238.37K 零售:2438.4K
零售目标 OEM目标 OEM 目标 零售执行

Q1

Q2

Q3

Q4

第二季度工作规划(业绩目标)续
第二季度产品计划
产品组 词霸组 XX组 XX组 XX组 XX组

A产品规划 B产品规划 C产品规划

香港版 两个项目 D产品 日本版 两个平台 E产品 第三代产品 虚拟光驱 4月10日 F产品

第二季度工作规划(管理工作)
规范流程 组织培训 员工关怀 绩效考核 手册模版 技术培训 编程模版 管理培训 部门手册 员工数据库 部门集体活动 完成考核模版 部门员工谈话

第二季度工作规划
考核目标
完成考核模版 完成进度+5天 +5 完成二季度业绩目标 完成部门手册

队伍建设情况(目前队伍情况)
一季度队伍建设情况
产品构架
产品策划 A产品研发

2人 3人 4人 1人 3人 2人

文档 测试

4人 1人

1人

B产品研发 C产品研发 D产品研发 UI设计

总人数22人

队伍建设情况(二季度目标)

产品构架

产品策划 A产品研发

3人 4人 4人 2人 3人 2人

文档 测试

4人 2人

1人

B产品研发 C产品研发 D产品研发 UI设计

总人数26人

总结 关心员工 有条不紊 认真负责

大家风范-承诺永恒

谢谢大家!


第二季度工作总结

第二季度总结

看到第二季度这个字眼,不仅让人感叹时间流逝,光阴如梭,时光永远走的那么快,快得让你抓不到,留不住。时光虽流去,但影还留。因刚参加工作,要学的东西很多,在这个季度里思考如何使自己进步,仍是我的主题。下面就这个季度的工作总结如下。

一、工作方面

这个季度以来,工作内容分两部分,工程的收尾工作和竣工验收工作。收尾工作主要是做防浪墙和建筑碎料路面铺设,由于进入冬季,再加上交叉作业,一号场地路口经常堵塞,在这样的情况下给施工带来可了很大的难度。但在我们大家的共同度努力下,天津港临港产业区(天津港第二港区)建设道路路基(A2F段)工程于2009年1月12日完成竣工验收。在A2F段工程竣工验收的过程中,我对验收工作有了一个较为系统的认识。验收前主要做好资料的整理,并报质监站通过,方可竣工验收。验收后主要做竣工决算,并经监理、业主审批。

资料的整理。水工资料包括:各分项工程报验、开工报告、施工组织设计方案报审、施工测量控制点报审、工程业务联系单、工程变更通知单、变更图纸、单位分部分项报审、资质报审、质量保证体系报审、冬季施工报审、工程测量任务书、专项施工方案报审、项目人员资质报审、施工合同、施工总结、竣工验收表、竣工验收证书、竣工验收报告单、

季度工作总结

昆仑酒店餐饮部第三季度总结

第一、三季度经营情况

三季度厨房共实现经营业收入201.58万元,去年同期营业收入179.58万元,增长了22万元。原材料毛利率比同期增长了13.23%,菜品纯利率比同期增长了17.08%。

二、主要工作和作法

1.厨房根据上半年较好的实际经营情况为保持这种良好的经营势头,在菜肴的制作和优质原材料的引进上得到进一步提升我们后厨先后从广州、深圳和重庆,聘请了几位大厨并结合厨房其他骨干力量,推出了一批新的菜品,并制作了新的菜牌,也得到客人的认可。

2.为进一步提高厨房烹饪水平,加强厨艺的交流逐步提高厨师队伍切、配、装盘的整体技术水平不断强化后厨意识,组织员工去外地学习和聊成酒店新出菜品的结合,争取每月推出更多新的菜品来适应客人口味变化。

3.为规划物品摆放及量化治理,降低餐具破损提高工作效率,结合后厨日常工作情况为各岗位员工培训,争取把工作做到最好。

4.厨房这个季度工作虽然取得了较好成绩,但仍有不少缺点,距酒店对厨房要求还有一定距离。后厨日常工作流程还要进一步规范,针对蟑螂和老鼠,定期进行下药和清理,争取避免有异物出现的违纪现象。

三、四季度主要工作和安排

四季度争取把利润再上一个新台阶,当前各种原料大幅度增长面对这一现实情况我们首先从采购原料的质量和价格把好关,再推出一批成本低售价合理,利润可观的新菜品从加工到成品,严格按照工作流程制作。确保原料的出成率。充分利用好下脚料,想尽一切办法降耗增效。并对厨房卫生其他方面有针对性的实施和培训。我坚信在酒店领导正确指导下和各部门大力支持协助下,和部门员工齐心协力努力拼搏下,把第四季度的工作任务一定完成的更出色。把各项工作争取做到更好。

四、厨房会根据实际情况,不断创新菜品,不断提高菜品质量,争取做到顾客高兴而来,满意而归。

后厨部

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