导读： 倪家营水管所基层单位负责人汇报材料 立足发展 创新机制 构建基层水利工作发展新格局 ——水务系统工作座谈会交流发言材料 （倪...
倪家营水管所基层单位负责人汇报材料
立足发展 创新机制
构建基层水利工作发展新格局
——水务系统工作座谈会交流发言材料
（倪家营水管所 李洪涛）
各位领导：
根据会议安排，结合这次观摩活动，现就本灌区贯彻落实中央一号文件精神和中央水利工作会议精神情况及下一步水利工作思路和打算作如下发言交流，不妥之处请各位领导和同仁批评指正。
我灌区在县水务局的正确领导下，党建及精神文明建设工作有了明显提高，重点水利工作管理方法日渐增强，水利基础设施建设得到逐步完善，有力地支撑了全乡经济、社会的发展。我们的主要做法和体会是：
——全面贯彻落实中央1号文件精神和中央水利工作会议精神，为加快灌区水利改革和发展提供科学指导。
一是把学习作为一种精神追求，学习是加强自身建设的重要途径。作为最基层的服务单位，要提高为民服务意识，就要加强学习。我们把学习贯彻会议精神作为开展“创先争优”活动和学习型党组织建设活动的重要抓手，把学习政治理论知识与业务知
水管站党支部创建“五好”党支部汇报材料
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水管站党支部创建“五好”党支部汇报材料
吉布库水管站是奇台县水利局水管总站下属的一个基层水管站，水管站下设两个渠首水管所，五个配水计量点，主要业务工作是从吉布库渠首、达板河渠首引水并负责全镇11.3万亩农田灌溉、配水、水费征收、以及各级渠道的防护及维修、灌区各级渠道的新修、设计、施工等工作。水管站管理上实行统一管理，分级负责，推行用水服务承诺制，落实工作责任，公开服务项目。近年来，党支部认真贯彻上级水利工作会议精神，按照“解放思想、实事求是、团结奋斗、开拓进取、改进作风、狠抓落实”的方针和新的治水思路，重实情、讲实话、办实事、求实效、强抓机遇、打牢基础。加大了水资源开发利用、保护、节约的工作力度，充分发挥行业职能作用，围绕农业结构调整，强化灌溉管理，降低灌溉定额，进一步提升了水管单位为国民经济和社会各项事业服务的意识和水平，在各项工作中都取得了较好的成绩，在取得过去优异成绩的基础上，2002年双荣获了“自治州级文明单位”的光荣称号。 吉布库水管站现有在职干部职工28名，职工平均年龄34岁，其中：男职工21人、女职工7人、少数民族职工3人；党支部现有党员12人，全部在职，其中女党员1人，少数民族党员2名。文化程度结构中：有大专文化程度7人，其他均为中专文化程度，在专业技术职称中：工程师2人、助理工程师3人、技术员6人、高级工11人、中级工11人，是一支年龄结构年轻化、政治素质强、专业技术力量雄厚的水利职工队伍。水管站自2002年创建州级文明单位以来，为了巩固已有的成绩和争取创建更高一级文明单位和“五个好”党支部，党支部更加注重加强各方面的工作，紧密联系自身实际情况，深化内部管理，建立优质服务体系，党支部及全站职工正处在一个健康文明、开拓创新的工作新局面中。现汇报如下： 一、班子建设方面 1、各级领导班子健全，站委会、党支部、精神文明领导小组、纠风领导小组、普法及综合治理领导小组、工、青、妇组织健全。 党支部班子的成立通过党员会议民主选举产生，委员两名，均为大专文化水平，自身思想政治素质高，精通业务工作及思想政治工作。支部定期召开委员会，学习讨论政治材料及党支部开展工作的具体措施，并制定近期内的党员学习安排；同时研究水管站的生产工作中所出现的各类问题，并提出解决方案。 在安排党员及职工的政治学习中，扩大教育内涵，对各项学习有计划、有安排，制定出了详细的奖罚制度：要求每个党员每月要有
水管所年终工作总结
水管所年终工作总结
***水管所的各项工作在县水利局*的正确领导和各用水单位的大力支持下，全所职工牢记水利为农业服务这个宗旨，坚持人民水利人民办，办好水利为人民的指导思想，大力开展防洪抗旱和农业灌溉为主的服务理念，全所职工深入基层，脚踏实地，团结一心，奋发拼搏，克服种种困难给工作带来的不便，用饱满的工作热情和乐观的服务态度，以为农服务全程代办为契机，优化服务质量，端正服务态度，按照局、处规定的职工行为准则，规范操作，树立水利为农服务的新形象。大力开展节水灌溉，指导各用水单位用全新的灌溉技术代替传统的灌溉方式，节本与增效并举，广泛宣传农村集中供水给人民生活带来的方便，唤醒广大群众积极参与共同建设，力争早日实现农村集中供水的安全有序，确保人民生活质量有所提高，在农民用水户协会的带动下，积极发挥群众的力量，实现斗、农渠水利工程主题的转移，从跟本上解决了斗、农渠工程主题缺位的问题，实现了民办、民管、民建原则，动员了兰州湾镇社会各界的力量，掀起了一个关心水利爱护水利服务水利的新高潮。通过一年来的努力，***全镇全年共引水5403万立方米，其中河水2140万立方米，井水1615万立方米，泵水1648万立方米，100%完成了年初下达的各项供水指标。共收取水费165万元，其中超定额水费39.1万元，较去年141.2万元增加了23.8万元。累计完成灌溉面积60.17万亩次，较上年的57.74万亩次增加了2.43万亩次；其中冬灌完成5.8万亩次，小麦面积1.2万亩次，玉米面积4.8万亩次，油料面积1.28万亩次，棉花面积34万亩次，瓜菜面积1.9万亩次，葡萄面积4.45万亩次，番茄面积2.2万亩次，园林面积0.68万亩次，其他0.05万亩次；综合灌溉定额比去年增加了20方/亩。
回顾一年来的工作，我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。
一、强化职工培训，提高职工素质
新春刚过，单位就组织全所职工参加***举办的政治理论和业务学习班，结合学习制度，严格要求，不准请假，旷到，参加闭卷考试，成绩优异的给予奖励，不合格的给予警告，极大的提高了学习效果，学习班结束后，我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班，单人单桌，相互批改作业，统一命题，统一测试，测试中严历杜绝舞弊现象，时间虽短，但达到了预期的效果，全所职工业务知识有了更全面的了解，在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过，从而反映了业务学习的扎实有效性，从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。
二、完善和落实各项制度
没有规矩不成方圆，完善的制度是单位取得成绩的关键，我所在原有各项制度的基础上，重点抓落实，上下班点名，迟到早退按制度办理，劳动实行工分制，多劳多得，不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合，每次检查都建立档案资料，半年进行一次考核，业务资料根据处里下发的考核细则，水管所也制定了考核办法，民主选举考核小组，考核小组严格按细则打分，不对和不到之处，给职工当场指出，并相应的扣取考核分，从而引起了职工对自己业务的足够重视，通过近两年的实践，我们感到取得了很好的效果，克服了职工在过
去业务上粗枝大叶的毛病，各项资料逐步规范起来，窗口服务形象也得到了进一步的提升。
二、水法宣传工作
依法管水，依法用水，科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则，为了打到预期的效果，水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动，在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条，散发各类宣传材料1500余份，张贴各类标语800余份，同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传，入户率达70%以上，在强有力的宣传下，群众的《水法》意识有了很大的提高，目前到水管所咨询的多了，违法的少了，
