导读： 2015年上半年三项重点工作情况汇报 上半年重点指标、重点项目、 重点工作情况汇报 （2015年7月10日） 2015年，在区委、区政府的正确领导下...
2015年上半年三项重点工作情况汇报
上半年重点指标、重点项目、
重点工作情况汇报
（2015年7月10日）
2015年，在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导及辖区单位的大力配合和支持下，我办认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会和省市区委全会精神，坚持以科学发展、富民强办为主题，以开展“基层基础建设年”活动为主线，以“三讲四树立五推进”为抓手，全力推进重点指标、重点项目和重点工作落实。上半年各项工作进展顺利，基本实现了时间、任务“双过半”的既定目标。现将我办上半年“三项重点”工作落实推进情况汇报如下：
一、 重点指标完成情况
截止6月底，我办预计固定资产投资完成7.22亿元；规模工业总产值完成2.75亿元，完成年任务6.41亿元的43%；招商引资完成6400万元，完成年任务1亿元的64%；社会消费品零售总额限上单位完成1.65亿元，占年任务的41%；非公经济总产值完成16.85亿元，完成年任务的53%；
二、重点项目建设情况
今年以来，我办牢固树立“发展第一，项目至上”工作理念，始终坚持把重点项目建设作为“一把手”工程，严格落实项目包抓责任制和跟踪服务制，不遗余力的为项目建设保驾护航。
1
2015年上半年个人工作总结
2015年上半年个人工作总结
时光飞逝！不知不觉，我来到XXXXXXXXX已经快两个月了。在这段时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足之处。现将工作总结如下：
我于5月8日正式加入公司工作，由于我之前从事的是项目工程监理岗位工作；来到新公司让我一开始不是很适应，我从一开始漫无目的、不知道如何开始上手工作，到现在慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。
在这期间，我经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训；感谢领导给了我成长的空间与信任，让我独自学习，熟悉了自己的工作；如今我已经能慢慢的胜任工程修缮管理方面的工作了。在广大同事们的支持、配合下，能够按时完成领导交办的工作任务。
在这期间，通过办公室同事XXXXXXXX的热情帮助和亲切指导，让我很快上手学习、运用BPM管理流程及SAP业务系统；能够让我在较短的时间里，熟悉、掌握软件的使用、操作步骤、业务流程原理，让我更快的适应工程修缮管理岗位工作。
在这期间，我的主要工作是每天登陆BPM业务系统，查看有没有新的工作任务，发现有新任务后，及时与发起人联系，做好相关问题的处理工作；其次，是对正在施工的部位，跟随检查施工质量、进度、安全等相关事项，做好工程量的统计工作，若发现问题时，及时通知施工单位进行整改，并及时向领导进行汇报；做好每天工作的相
第 1 页 共 3 页
2015年上半年工作总结
2015年上半年工作总结 尊敬的各位领导：
我是**，现在**部。时间过得真快，转眼半年时间过去了。
通过这半年的工作，我学到了很多，也收获了很多。为了以后更好的完成公司交给的各项任务指标，下面对我上半年的工作做以总结并对下半年重点工作进行安排。 职能考核。
紧盯全年各项职能考核目标，抢抓机遇，截止2015年6月29日，期交目标**万元，期交保费完成**万元,完成比**。标保目标**万元，标保完成**万元，完成比**。新单目标**万元，完成**万元，完成比**。举绩完成**人，完成比*。能够较好的完成各项任务。
执行力，落实力。
严格执行公司各项规章制度，以身作则，能起到带头作用。狠抓落实，紧跟市公司工作思路，把公司领导交给的每项工作记在心里，落到实处。
下半年工作安排。
将增员工作作为重点工作来做，摆脱现在人员匮乏的困境，对于增员我们将放宽思路，不将停留在1+1增员、集市增员上，可以利用银行网点主任或重点柜员增员，既能开拓渠道业务又能完成增员工作，还能给银保部带来新鲜活力，
