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2015-08-25 02:03:12 工作汇报 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 工作汇报 赣苏三组汇报材料 尊敬的领导: 您们好!赣苏三组列车长杨真理和胡浩向各位领导汇报工作,我们代表赣苏三组全体乘务员感谢各位领...

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赣苏三组汇报材料
尊敬的领导:
您们好!赣苏三组列车长杨真理和胡浩向各位领导汇报工作,我们代表赣苏三组全体乘务员感谢各位领导对本班组工作的检查和指导!
本车班是南昌客运段苏鹏车队赣苏三组担当的K8723次列车。此趟单程运行542千米,中途停靠5个站,需要运行5小时36分。车班定员 人,实际出乘 人,其中客运乘务员 人,乘警 2人,检车乘务员4人,小百货 人。班组共有党员4人,团员 人。客运乘务员平均年龄24岁。班组建有党支部、团支部、群管小组、工会小组、治保防火小组。列车编组17辆,其中硬座7辆、硬卧7辆,软卧、餐车、发电车各一辆。
班组二季度的重点工作是全体乘务员集中精力,牢固树立“安全第一”的思想,以“服务旅客,创先争优”活动为锲机,深刻吸取近期三起火灾事故教训,切实开展列车“打非治违”及消防安全大检查活动,认真抓好列车安全、路风收入、服务质量和职工思想动态等几个方面的工作。确保旅客列车的绝对安全和班组工作的稳步上升。具体工作汇报如下:
一,安全工作是各项工作的重中之重,在三起火灾事故发生后,车班认真组织乘务员学习其内容,吸取事故教训,切实开展“打非治违”及消防安全大检查活动。结合自身状况制定详细的细化措施。要求班组乘务员在日常工作中能时刻绷紧安全这根玄,严格执行各项安全规章制度和安全工作程序,从根源上将安全放在各项工作的首位,经常性开展自我反思、自我警示、自我查找问题、自我解决问题,作为改进自身工作作风,狠抓工作落实的有效载体,做到一切工作从安全出发,一切工作为安全着想。根据本线路的实际情况,车班特别针对列车消防,用火用电设施,旅客人身安全及劳动人员安全等高危环节进行了把控。定期召开三乘会议,认真做好“三乘”联检及真空检查,重点对列车防火防爆、“三品”查堵、两炉一灶一电加强管理,杜绝流于形式,并明确责任包保制。严格落实看车制度,由列车长带领看车人员进行看车,看车过程中禁止任何人员吸烟,禁止除看车人员外闲杂人员在列车上过夜,确保车底安全。在列车运行途中加强巡视车厢力度,做好禁烟宣传,经常性的对列车隐蔽处进行清理、排查、消除安全隐患。
车班加强安全宣传教育,进行安全业务培训,针对个别责任心差、安全意识淡薄的职工不断加强教育。对火灾的预防和扑救措施做得人人皆知,安全业务做到人人过关、达到一口清。同时结合路局“115”管理机制要求管理规定,加强“两纪一化”管理,严格遵守劳动纪律和作业纪律,杜

2013年个人年终工作总结

2011年个人年终工作总结

2013年就快结束,回首2013年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2013年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2013年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的1年,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在2013年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到切入点,把握住了工作重点和难点。

2013年度工作总结及2014年年度计划

北京艺术职业学院工程2013年工作总结及2014年工作规划

北京艺术职业学院工程

2013年工作总结及2014年工作规划

2013年,项目部部在姜总的领导及其他各部门的支持与配合下,认真贯彻落实总公司下达的年度生产目标,锐意进取,破解难题,取得了较为出色的成绩。2013年在紧张忙碌中即将过去,站在岁末年初,心中感触颇多。展望2014年,项目部全体成员更加信心满怀,在不断总结经验和教训的基础上,稳扎稳打,争取取得更大的成绩。借此机会向各位领导及同事汇报一下项目部部2013年工作总结及2014年的工作思路,请给予我帮助指导。

第一部分 2013年工作总结

一、回顾全年生产指标完成情况

(一)项目部2013年北京艺术职业学院工程完成的具体情况如下:

油工完成了:

1、教学楼、宿舍2#楼外墙涂料完成90%;

2、教学楼室内墙面第一遍腻子完成80%,宿舍1#楼墙面第一遍腻子完成50%,宿舍2#楼墙面第一遍腻子完成60%,教学楼地下第一遍涂料已完成;

3、地下车库顶棚及墙面第一遍腻子已完成。

瓦工完成了:

1、教学楼陶粒地面完成75%,宿舍1#楼陶粒地面完成80%,宿舍2#楼陶粒地面完成50%;

2、教学楼卫生间墙面套方抹灰完成了二到五层及地下一层,宿舍2#楼卫生间墙面套方抹灰完成了二到五层,宿舍1#楼完成了二到九层卫生间墙面抹灰挂网。

木工完成了:

1、教学楼:二到五层房间内的吊杆已完成,墙面管线包封及2200mm的叠级吊顶竖龙骨已完成二到四层,吊窗龙骨及封单侧石膏板已完成二到四层;

2、宿舍1#楼完成二层各类型样板房间的吊杆及主副龙骨的安装已完成;

3、宿舍2#楼完成了二到五层剪力墙面管线包封竖龙骨的任务。

(二)项目部内部团队建设:

根据工作任务需要合理调整项目部组织架构,项目部现有五大部门:技术部、工程部、质量部、商务部、物资部,五大部门相互配合,共同管理。项目部现场监督并记录现场施工 1/5

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