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五月销售计划书范文

2015-08-17 16:11:42 工作计划 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 销售计划书 销售计划书 根据公司2008~2009年度华北地区总销售额752万元的总体目标及公司2008~2009年度的市场策略做出以下工作计划。 一...

销售计划书

销售计划书

根据公司2008~2009年度华北地区总销售额752万元的总体目标及公司2008~2009年度的市场策略做出以下工作计划

一,市场分析

1,市场选定

2008~2009年度华北地区的策略以“市场聚焦”为主导,根据市场反馈,初步筛选出—北京,天津,唐山,秦皇岛,石家庄,运城,太原,大同,呼和浩特,包头十个城市。 2,市场状况

五金工具市场连续几年的品牌战和价格战逐步启动了,随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一二级市场的持续增长幅度,使得一二级市场的中高端需求正在逐步成型,从而带动了整体五金工具市场容量的扩张。

目前华北市场中,北京,天津2城市以中高档产品为主,石家庄,太原,包头,呼和浩特4个城市的五金工具产品以中档为主,低档次之,高档最少;唐山,秦皇岛,大同和运城2城市却是以低档产品为主,中档次之,高档最少。 相对其他城市而言,我们定位的中高档品质产品在这10个城市比较有市场。绝大部分的竞品品牌在这10个城市都有见过,世达,史丹利,长城,得力,安信,雷诺,捷科,力易得都很常见,并占有了一定的市场。

在这10个城市总体五金工具中,电动工具的占有率偏高,手动工具相对比较少,但据客户真实反映:

(1)电动工具单价高,导致经销商的库存压力很大,流动资金阻塞。

(2) 电动工具维修困难麻烦且维修成本很高。

(3) 电动工具竞争太激烈,经常出现倾销战和价格战等不正当的竞争。 经销商有意向横向发展手动工具或同类单价低,库存小,维修简单的产品。所以华北电动工具领域的经销商我们也重点跟踪。

现阶段的五金手动工具虽然在华北也有着一定市场,但品牌还是杂而多且无规则,很多小的商家或厂家都必须进行一次大调整,所以根据政府的调整策略及行业数据显示近几年来华北一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化(山西太原的部分老的五金市场 政府已经进行了拆迁)很多没有生命力的五金工具制造企业或经销商都将面临自然淘汰。所以我们公司也要走自己的特色以便更好的适应市场的大流,固而出现了灰镍产品,新款工具车和整体销售方案等等特色卖点。

3, 产品状况

产品属于中高档品质,大部分产品采用铬钒钢锻造而成,统一采用灰镍表面处理,目前公司产品线可涵盖大部分的通用工具领域,据市场的实际需求分阶段开发新产品。

4, 竞争状态

世达/史丹利:有生产工厂,国际财团的支持,品牌强势,网络健全,产品线长,价位高,对经销商的支持是所有品牌中最多的,但给予经销商的库存压力大,利润薄.同时世达的价格已经趋于透明化,利润空间已经出现缩水现象,有的以前做世达品牌的客户已经开始着手代理其他同行品牌。但市场占有率还是同行之最。

酒店销售计划范文

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酒店销售计划范文

根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。

第一章 目标任务

一、 客房目标任务: 万元/年。

二、 餐饮目标任务: 万元/年。

三、 起止时间:自某年某月—某年某月。

第二章 形势分析

一、 市场形势

1、2001年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。

3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:

4、与本店竞争散客市场的有:

5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

二、竞争优、劣势

1、三星级酒店地理位置好。

2、老三星酒店知名度高、客房品种全。

3、 餐饮、会务设施全。

4、 四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。

第三章 市场定位

作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。

一、客源市场分为:

(1)团队 -------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等)

(2)散客 -------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。

(3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

二、销售季节划分

1、 旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月)

2、 平季:7、8月份

3、 淡季:6、9月份

三、旅行社分类

1、按团量大小分成A、B、C三类

a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。

b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。

c类:其它。

*按不同分类制定不同旅行社团队价格

(1) 稳定A类客户,逐步提高A类价格。

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