导读： 员工基本素质提升工作总结 为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以...
员工基本素质提升工作总结
为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是：
一、完善了培训考核机制
通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成xx～xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，从xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗
二、实施了“三基”培训
职工素质工程工作总结
2004年梅山公司职工素质工程工作总结
2004年梅山公司职工素质工程在“十六大”精神指引下，认真贯彻落实公司人才工作会议精神，紧紧围绕公司新的发展目标对职工素质的要求，以能力建设为主线，以培育、创建群众性技术创新小组为重点，围绕全面提升职工的思想道德素质、科学文化素质、岗位技能素质、创新素质等，狠抓组织落实，各项工作取得了新的进展。
一、 创新机制，强化对职工素质工程的组织领导
进一步了完善“党委领导协调，行政规划实施，工会全力推进，团委积极参与”的工作机制。年初公司组织召开了职工素质工程领导小组会议，全面分析了公司职工队伍素质现状，提出了04年度推进公司职工素质工程的指导思想、工作目标以及保证措施，党委和行政领导联合签发了《关于进一步推进公司职工素质工程的意见》文件。公司职工素质工程办公室形成了召开定期会议的协调推进机制，不断总结公司职工素质工程推进过程中的进展，分析存在的问题，提出阶段性工作目标和对策。在加快推进“一体化”的进程中，公司主动与宝钢股份的职工素质工程对标， 9月初公司召开了第二次工素质工程领导小组会议，会议就公司目前职工素质现状及提升情况、2004年职工素质工程目标及开展情况、当前公司职工队伍素质存在的差距及原因以及推进素质工程中重点要解决的问题、对策和措施进行讨论，并对下一阶段公司加大推进素质工程工作的力度进行了研究和部署，形成并下发了会议纪要。为落实会议精神，相关部门到二级单位进行专题调研，召开劳动人事科长会议，各单位就进一步提高本单位的职工素质工作进行了交流和研讨。公司各二级单位对照公司文件要求作了认真学
第 1 页 共 6 页
职工素质大提升总结
“职工素质大提升”行动
工作总结
认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、习近平总书记系列讲话和省总、市总、区总相关精神，充分发挥工会“大学校”作用，以社会主义核心价值观为引领，通过开展“职工素质大提升”行动，使职工队伍理想信念更加坚定，职业道德建设更加深入，科学知识更加普及、技术人才结构更加合理，职工教育培训机制更加完善，职工文化和企业文化更加繁荣，为我镇早日实现中国梦提供强有力的智力支持和人才保证，我站严格区总工会五届四次全委会精神，深入开展社会主义核心价值观教育，继续实施职工素质建设工程五年规划，努力培养和造就一支适应时代和经济社会发展需求的高素质职工队伍，全力推进“职工素质大提升”行动，现将具体工作总结汇报如下：
一、 以建立健全组织机构，确保“职工素质大提升”实施工作扎实
推进
为切实贯彻“职业素质就是生产力量”的方针，提高我镇职工素质，抓好科学技术普及和示范，促进城乡文明发展，为社会事业，经济发展做贡献。我站成立了以站长为组长，副站长为副组长，站内其余人员、企业管理人员的领导小组，拟定“大河安监站“职工素质大提升”工作方案”。
二、 多种形式开展活动，职工素质有了很大的提升
相关热词搜索：职工素质提升工作总结 市民素质提升工作总结