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单位经理对工会工作总结范文

2015-07-28 11:39:53 工作总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 公司工会2013年工作总结 围绕中心 服务大局 依法维权 围绕带领广大员工为全面完成年度目标而努力 ——解化公司工会2013年度工作总...

公司工会2013年工作总结

围绕中心 服务大局 依法维权

围绕带领广大员工为全面完成年度目标而努力

——解化公司工会2013年度工作总结

2013年11月14日

工会工作总结范文

年上半年工会工作总结

上半年,集团公司工会在党委和上级工会的领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导,全面贯彻落实全总十四大会议精神,紧紧围绕全年党委和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,强化自身建设,突出维权、参与、创新职能,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,为集团公司上半年实现时间任务“双过半”作出了应有贡献。

一、加强政治理论学习 提高工会干部素质

集团公司工会以《浦房集团报》、集团网站为载体,加强信息交流、理论传播、经验推广,加大与基层工会的联系,提高工会干部工作技能;组织基层工会干部参与市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的《工会法》、《劳动法》、《企业法》及财务、经审、法律等业务培训,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高实际操作能力;通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式,深入学习“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和全总十四大会议精神,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,提高工会干部综合素质。

二、加强工会自身建设 推进工作技能提高

集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标,推进工会自身建设,健全完善各项规章制度,提高干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了2004年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础,针对性强,重点突出,利于基层工会发挥优势,改进不足,创造性地开展工作;规范职代会预申报、评估等制度,定期召开工会主席、工会委员会议,研究探讨新情况、新问题;开展红旗工会、优秀工会工作者评选。集团公司、欣达房产服务公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会,曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者;认真做好新区先进生产者评选申报工作,上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号;做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会举行了换届选举;集团物业公司完成了工会组建工作,新川物业公司调整充实了工会委员;在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块,开辟信息传递新渠道,提高工作效率;完成工会财务、工会报表等基础管理工作。

三、深化企务公开工作 促进集团民主管理

职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年,集团公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手,充分发挥职代会民主管理、民主监督职能,建立上情下达 、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体,拓宽民主参与渠道,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同,并征求行政和基层工会主席意见的基础上,加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作;参加浦发集团职工董监事培训,加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识,推动企业民主管理。

四、积极参与行风建设 提升物业管理水平

上半年,集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举行破解难题研讨会、实施小区经济核算等方式,提高小区经理素质和管理能力,将物业管理规范变为员工自觉行为,促进物业管理全方位、高起点;利用《浦房集团报》宣传企业形象;加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通,主动走访居民,虚心听取意见,提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等700多次,发放行风征询单1万多份;建立行风建设“责任金”制度,实施行风建设考核奖惩办法,聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请169名行风监督员,定期深入到191个居住小区,对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服 1

工会年终总结及计划

工会2011年工作总结

主要工作进展及完成情况
一、履行工会职能,促进劳动关系协调发展 一是成功召开第八届五次职工代表大会。按照中化长山 2011年总体工作布置,为了更好实现生产经营目标,我们召 开了第八届五次职工代表大会。总经理刘忠义同志代表公司 宣读的《中化吉林长山化工有限公司2011年度定岗定编人员 安置工作方案》和副总经理于修勤同志宣读的《关于实行离 岗休假的暂行规定》。会议认为,《方案》和《规定》充分 体现了先挖渠后放水的基本原则,符合国家的相关政策,符 合公司的实际情况,符合大多数员工的根本利益。《方案》 和《规定》兼顾了公司与员工两方面的利益,操作规范,切 实可行。《方案》和《规定》的顺利实施对于深化改革,加 快企业生产发展,提高企业的经济效益具有重大现实意义和 深远的历史意义。 二是认真协调劳动关系。首先,根据新时期工会工作的 需求,工会制定了《中化长山劳动争议调解委员会工作规 则》,明确了调解委员会调解劳动争议应当遵循的原则、工 作职能和调解程序。使我公司在劳动争议调解工作方面向前 迈进了一大步。其次,在涉及到职工切身利益的事情,主动 配合有关部门,提出许多建设性意见,以稳定为大局,深入 细致地做思想政治工作,为党委、行政分忧解难,化解了不 少矛盾,消除了许多隐患,促进了劳动关系的协调发展。树 立了工会干部的良好形象。 三是切实关心职工生活,深入开展“送温暖”活动。工 会工作是我党群众工作的重要组成部分,帮助群众解决实际 问题,体现了公司对广大职工的关怀。上半年,公司工会把 关心职工生活、开展送温暖活动作为一项长期性的工作来抓。 2011年春节前夕,对工伤职工、工伤遗属、离退休老干部、 退休劳模、特困职工进行了走访,送去慰问金。2011年困补 人数174人,总金额55640元。

原因分析
在市总工会和公司的领 导下,在各基层工会的大力 支持下,工会在履行工会职 能取得了一定进展,促进劳 动关系协调发展。

下一步工作计划 继续强化工会职能建设,为 促进劳动关系持久协调发展做出 新的努力和贡献。

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工会2011年工作总结

主要工作进展及完成情况
二、开展劳动竞赛,努力提升生产管理水平 一是公司领导的高度重视,是劳动竞赛健康发展 的重要保障。今年以来,公司领导对如何开展好劳动竞 赛活动做出过许多重要指示,提出了更高的标准和要求 ,这是对我公司开展劳动竞赛工作的肯定,同时也是对 所有责任单位以及所有参赛单位以极大的鼓舞,公司领 导的关怀和支持,为我们开展好这

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