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项目销售总结

2015-07-28 11:42:34 工作总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 销售总结分析报告 项目2006年度 总结 2007 1 8 项目2006大事件回顾。 4月 进场 7月10日新 品首映礼 11-12月 周末抽奖 活动 11月项...

销售总结分析报告

项目2006年度 总结

2007.1.8

项目2006大事件回顾。
4月 进场
7月10日新 品首映礼

11-12月 周末抽奖 活动

11月项目 圣诞妆点
10月7日 巴西烧烤 11月朝阳 公司戴得 梁行签约

8月15日示 范区开放

9月9日 开盘

11月雕 刻时光 进驻

结构。

一、年度项目销售总结 二、年度市场总结 三、年度项目营销推广总结 四、成交客户总结

年度项目销售部分。
1.1总体销售状况
年度认购目标 185套 年度认购完成 197套

完成度102%!

年度签约目标 170套

年度签约完成 188套

完成度106%!

年度签约面积 目标 26010平米 年度签约金额 目标 39271万元

年度签约面积 完成 27512平米 年度签约金额 完成 42395万元

完成度106%!

完成度108%!

年度回款目标 36580万元

年度回款完成 41192万元

完成度113%!

本项目年度签约套数、金额、面积以及认购、回款指标均超过预定目标,圆满 完成任务。 数据截至2006年12月31日

年度项目销售部分。
1.2按房型、户型销售状况

户型 A B C D

销售套数 47 69 41 40

总套数 74 80 82 64

销售率 64% 86% 50% 63%

留房 0 4 4 2

库存数 27 7 37 22

库存率 36% 9% 45% 34%

合计

197

300

66%

10

93

31%

房型 两居 三居 合计

面积区间 110-130 150-170 -

总套数 80 220 300

户型配比 27% 73% 100%

上市套数 76 214 290

销售 69 119 188

销售率 86% 54% 66%

两居销售率为87%,仅余7套,而三居中C户型销售率为50%,略低于A户型的 64%,D户型的63%

年度项目销售部分。
1.3按单位销售状况 塔楼部分
单元 单位 总套数 不可售套数 销售套数 剩余套数 1 19 0 16 3 2 21 0 18 3 3 21 0 5 16 一单元 5 21 0 11 10 6 20 1 18 1 7 19 0 14 5 合计 121 1 82 38 单元 单位 总套数 不可售套数 销售套数 剩余套数 1 18 0 9 9 2 19 3 15 1 3 20 3 11 6 七单元 5 20 1 14 5 6 20 0 18 2 7 18 0 8 10 合计 115 7 75 33

销售率

84%

86%

24%

52%

90%

74%

68%

销售率

50%

79%

55%

70%

90%

44%

65%

板楼部分
单元 单位 1 二单元 2 1 三单元 2 1 五单元 2 1 六单元 2 合计

总套数
不可售套数 销售套数 剩余套数 销售率

8
0 8 0 100%

8
0 6 2 75%

8
0 2 6 25%

8
0 6 2 75%

8
1 4 3 50%

8
1 3 4 38%

8
0 6 2 75%

8
0 5 3 63%

64
2 40 22 63%

塔楼中,一单元销售率为68%,高于七单元的65%,板楼销售率为63%,项目 整体销售率为66%。

年度项目销售部分。
1.4未售情况统计
一单元 楼层 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 剩余 2 01 2401 2301 2201 2101 2001 1801 1701 1601 1501 1201 1101 1001 901 801 701 601 501 301 02 2402 2302 2202 2102 2002 1802 1702 1602 1502 1202 1102 1002 902 802 702 602 502 302 202 102 3 03 2403 2303 2203 2103 2003 1803 1703 1603 1503 1203 1103 1003 903 803 703 603 503 303 203 103 15 05 2405 2305 2205 2105 2005 1805 1705 1605 1505 1205 1105 1005 905 805 705 605 505 305 205 105 7 1

某某项目第一季度营销工作总结

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****2014年第一季度营销工作总结

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销售类年度总结与计划提纲

销售系统2011年工作总结

——暨2012年计划提纲 一、2011年工作总结(各项完成情况必须附带详细数据)

二、存在的问题、分析与解决意见

三、2012年工作计划

四、合理化建议(须形成实施预案)

1、企业技术改造。 2、盘活资源。 3、改善管理。 4、科学经营。

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