导读： 环境卫生管理局上半年工作总结及下半年工作 环境卫生管理局上半年工作总结及下半年工作 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在全...
环境卫生管理局上半年工作总结及下半年工作
环境卫生管理局上半年工作总结及下半年工作
今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在全市十处镇街政府（办事处）的大力支持下，市环卫局按照市委、市政府“一三四五”的相关目标任务和思路举措，结合实际，开拓创新，积极进取，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步强化工作措施，完善服务职能，创新思路，提高作业标准，按照“五化、四大、三级、二法、一转”的工作思路来开展工作：继续深化“五化”（管理规范化、队伍专业化、运作市场化、作业精细化、机制长效化）要求，致力于实现“管理水平大提高、环卫管理大格局、环卫形象大提升、环卫水平大改观”的目标，做好三级考核，通过实施“一线工作法”及“经济指标奖惩法”，使工作不断向服务型转变，不断提高工作积极性，加快了城乡环卫一体化管理的进程，全方位提升了市环境卫生管理水平。
上半年工作总结：
一、发挥领导班子的核心领导作用,增强广大干部职工的凝聚力、向心力。
1、领导带头真抓实干，确保转方式调结构大讨论活动的顺利开展。
环境卫生工作作为实现经济社会全面发展的一个重要方面，转方式、调结构既是促进环境卫生工作不断提升的内在要求，也是实现科学发展的客观需要。在接到市委、市府关于开展转方式、调结构的通知后，我局迅速响应，按照市委、市政府要求，立足工作实际，采取有效措施，使大讨论活动开展的有声有色，推进了各项工作的顺利开展
为开展好这次大讨论，局长范满国同志亲自带头学习贯彻市委、市政府重要会议和文件精神，统一领导班子成员思想。坚持领导带头，紧密联系实际，突出重点任务，把握关键环节，确保大讨论活动顺利开展。市环卫局成立了大讨论活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责大讨论活动的组织协调、督查指导工作，严格落实责任制，局领导班子对大讨论活动全面负责，局长为第一责任人，其他领导班子成员负责抓好分管科室的大讨论活动，在全局形成领导责任明确、层层抓好落实的工作格局。
同时按照市委、市政府的部署要求，市环卫局还紧密结合环境卫生工作实际，制定了《关于开展转方式、调结构大讨论活动的实施方案》，明确了开展大讨论活动的目的意义、讨论重点、方法步骤和具体要求，落实了工作责任，细化了工作标准。在活动中，市环卫局正确处理开展大讨论活动与做好当前环境卫生各项工作的关系，把大讨论活动当作推动当前工作的强大动力，推动环境卫生各项工作上档次、上水平，并通过具体实践来强化。 大讨论活动的效果，切实做到措施完善、落实到位。通过认真学习、集中查找，发现了一些不利于科学发展的客观与主观因素，并积极进行了整改，制定了切合实际的目标与推进措施，广大干部职工积极响应，参与自查整改，使整个活动取了的实实在在的效果。
2、带头践行“一线工作法”，在工作中突出“表率”。言传不如身教，领导不如行动。我局领导班子成员无论在工作上、制度上、廉洁上都坚持以身作则，率先垂范，要求一般干部做到的，领导干部自身先做到，工作在前，苦干在前，利益在后，用行动赢得了群众的肯定和拥护，今年以来，根据“五四三二一”工作思路的要求，我局领导班子亲自带头践行“一线工作法”，为了提高我市的环境卫生质量，范局长及各分管局长坚持践行“一线工作法”，每天早上五点起床上路巡查，深入一线、深入基层，从一线中发现问题，并及时解决，并号召广大干部职工工作重心下移，深入一线，靠前指挥，跟车跟班作业，发现问题现场调度，现场解决。一级抓一级，一级带一级，一级干给一级看，层层抓落实。形成了“一级带着一级干、一级干给一级看”的有益、良好的工作氛围。
3、严格执行党的民主集中制原则。无论任何会议、任何决定，我局领导班子都坚持“不搞一言堂、要开群英会”的原则，充分发挥民主，征求多数人的意见，充分发挥工会监督职能，杜绝家长式的作风，并通过多种方式广泛征求退休老干部的意见，让老干部的经验参与
环境卫生管理处(中心)工作实务手册.套
环境卫生管理处（中心）工作实务手册.
作：编委会
中国党史
2009年4月
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详细 ：
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初稿2012年环境卫生管理总站上半年总结及下半年工作计划
2012年上半年总结及下半年工作计划
2012年上半年，乐清市环境卫生管理总站在市委市政府及园林局领导的正确领导下，在广大员工的共同努力下，有条不紊的完成了2012年上半年的工作计划内容，并结合实际情况对下半年的工作做出了有效调整，现将2012年上半年的工作内容总结如下：
一、以人为本，夯实基础
2012年，对于我站来说，是富有挑战的一年，环境卫生强化工作是2012年的重中之重。为更好的开展我站日常工作，在上级领导班子的重视下，经站领导班子会议决定于2012年5月份，我站在原有机能机构从新进行了调整，下设书记室、站长室、副站长室、信息宣教室、环卫督查室、设施运营管理。
二、脚踏实地，按部就班
（一）上半年，环卫督查室根据乐清市政府和园林局的有关
精神，“治脏治乱、绿化美化”大行动目标考核要求，洁化实地考评小组对全市17个镇（街道）行政区域内的“洁化工作”情况进行了全面考核评比、量分、汇总，把存在问题情况及时反馈给各镇（街道）进行整改。在环境卫生检查过程中，对环境卫生状况、环卫基础设施建设，绩效保洁机制建设和落实的情况进行“公平、公正、公开”考核，并且为了实现考核数据准确化，问题定位明朗化的目的，督查科
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