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自来水上半年工作总结

2015-07-28 12:00:00 工作总结 来源:http://fw.bbjkw.net 浏览:

导读: 自来水厂2012年上半年工作总结 自来水厂2012年上半年工作总结 半年来,在县委、县政府的指导下,在住建局的领导下,在社会各界的大力支...

自来水厂2012年上半年工作总结

自来水厂2012年上半年工作总结

半年来,在县委、县政府的指导下,在住建局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,全厂干部职工坚持以科学发展观重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“负责、求实、奋进”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我县十几万人的用水安全。

一、上半年各项目标任务完成情况

上半年完成供水190万吨,供水回收103万吨,回收率54%;供水收入258万元,比去年同期增长20%;污水处理费征收47万元(其中自备井污水处理费征收19万元);上交税金20万元,比去年同期增长11%;铺设、改造供水主管道3300米,新增用水户2242户。 完成了产业集聚区供水管网铺设工程。

日处理2万吨的第二城市污水处理厂已经发改委批复,正在办理土地使用手续,2011年管网到位资金273万元,今年上半年到位管网资金三百余万元。

二、取得的主要成绩

1、措施得力,确保了城区供水安全

作为重要生产部门,我们坚持把供水厂的安全生产作为一件大事来抓, 上半年,供水总量190万吨,售水总量103万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,同时通过监控系统数据认真分析水量水压变化,力争寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最

自来水公司半年工作总结

9   半年来,在市委、市政府的指导下,在市水务局的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥共产党员先锋模范带头作用,继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神,精诚团结、努力拼搏,确保了我市十几万人的用水安全。 一、任务指标完成情况 上半年供水总量329.9万吨,比去年同期321万吨,上升了2.77个百分点; 向外售水225.1万吨,与去年同期225万吨基本持平; 上半年月平均水损19.07%,比去年同期月平均水损16.58%上升了2.49个百分点,比年初目标17%上升了2.07个百分点; 上半年完成各种经济收入443.7万元,占全年任务955万元的46.5%。其中: 水费收入348.1万元,占全年任务765万元的45.5%,水费一科完成219.8万元,占任务495万元的44.4%;水费二科完成128.3万元,占任务270万元的47.5%; 上半年管线款收入90.6万元,占任务175万元的51.77%; 稽查收入1.93万元,占全年任务3.5万元的55.1%; 超计划用水加价费收入1.1万元,占全年任务2.5万元的44%; 维修收入2.04万元,占全年任务3万元的68%; 上半年铺设DN80mm以上新管网4100米,占全年任务6000米的68.3%;改造老管网80米,占任务1000米的8%;发展用户551户,占全年任务1300户的42.4%; 离子水厂向外销售离子水18500桶,占任务3.3桶的56%,比去年同期18107桶上升了2.2个百分点; 宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套,占全年任务2600套的46.2 %; 上半年周检水表348块,点全年任务810块的43%,首检水表736块,占全年任务2200块的33.5%; 上半年规范不符合标准井表坑66个,占全年任务250个的26.4%;水费一科规范53个,占任务230个的23%,水费二科13个,占全年任务20个的65%; 上半年电费支出3.73万元,占任务7万元的53.9%; 二、取得的主要成绩   1、措施得力,确保了城区供水安全 上半年,供水总量329.9万吨,售水总量225.1万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。 4月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。   2、立足根本,供水面积再度拓宽 我们紧跟城市发展步伐,克服重重困难,不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段DN150pvc管1000米,DN200pvc

自来水公司办公室二O一五上半年工作总结

自来水公司办公室

二O一五年上半年工作总结

二O一五年上半年,在公司党、政、工各级的正确领导下,行政办公室全体人员精诚团结,扎实工作,充分发挥“沟通协调,考核管理,服务保障”的职能,较好地完成了上半年的工作任务,为公司的发展运营做出了积极的贡献。

下面对办公室半年来的主要工作简要总结如下:

(一). 企业文化建设有效加强。

今年年初,我们再次邀请了企业培训公司,组织了职工培训,进一步提高了职工的综合素质。在今年的五一劳动节系列活动中,我们协助党总支成功的举行了职工演讲比赛,组织参加了市总工会主办的歌咏比赛,还精心组织排练了舞蹈,在庆五四青年节上获得一致好评。此外,在今年的技术人员外出学习等大型活动中,由于我们组织得力,安排得当,确保了各项活动达到预期效果。

(二). 考核管理细致严格。

年初,修订出台了《二O一五年公司管理各项规章制度》,对每个部门,每个岗位都进行了详细的量化规定,制定了考核标准。2月份,我们又出台了《职工病假期间工资核算办法》,保障了职工的利益,体现了公司的人性化管理。 1

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