导读： 公司年度工作总结 X X X X X X X有限公司 2010年度工作总结 光阴荏苒，时光流逝，2010年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领...
公司年度工作总结
X X X X X X X有限公司
2010年度工作总结
光阴荏苒，时光流逝，2010年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2010年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望2011年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将2010年度工作总结如下：
一、二O一O年主要工作回顾：
（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务
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2013年集团公司年终工作总结
2013年集团公司年终工作总结范文
在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目标，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整结构、集中效益为手段，公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值 10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机
截止至2010年11月9日公司共参加投议标项目152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。 为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点项目，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳发展的态势。 二是全面实施经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时，在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。2010年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开辟了贵州钢厂，云南路桥、北
企业年度工作总结(2010年)
XXXXXX塑料机械有限公司
2010年工作总结
刚刚过去的2010年，对于XXXXXX塑料机械有限公司来说是发展和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、充满活力的一年。我公司围绕年度工作目标，认真贯彻 “ 三个代表 ” 的重要思想，本着实事求是的科学态度，与时俱进的工作思路，确立了以 “ 客户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、质量无缺陷 ” 的工作理念，在安全生产的前提下，全面完成年初制定的生产目标。在厂部的正确领导下，在各相关单位的鼎力支持下，充分调动职工积极性，通过积极的探索和不懈的努力，取得了销售产值可观、经济效益显著、生产安全文明、产品质量一流、职工队伍建设卓有成效的可喜成绩，2010年的工作成绩主要表现在：
一、 经济指标完成情况：
XXXXXX塑料机械有限公司是由浙江省工商行政管理局登记注册的股份合作制企业。创建于1987年，现有员工131人，企业现拥有注册资金3013万元，资产总额5000 万元，2010年企业销售总产值10632万元，创税利1512万元，利税率14.22%，人均总产值81万元，人均创税利11.5万元，综合经济实力位居浙江省塑料机械行业第一位。
2010年初，经浙江省工商行政管理局认真评审，我公司注册商标“XXXX牌”被认定为“浙江省著名商标”，成为我省塑料机械行 1
