导读： 2015半年度综合治理小结 X区销售部2015年度上半年综治(创安)工作总结 X区销售部在2015年的综治工作，紧紧围绕着企业“深化改革、强化安...
2015半年度综合治理小结
X区销售部2015年度上半年综治(创安)工作总结
X区销售部在2015年的综治工作，紧紧围绕着企业“深化改革、强化安全、优化服务、转型发展、节支降本”的工作重点，采取“党政工齐抓共管，沟通预防为主”的做法，积极探索新形势下综治工作的各种有效做法，具体工作如下。
一、完成综治工作目标
2015年上半年度中没有发生危害国家安全案件和恐怖犯罪案件，以及重大的或有一定影响的刑事、治安案件；没有发生影响政治、经济、治安稳定的破坏事件、严重责任事故和重大治安事故；没有发生因维稳不力或因内部规定不当而引起的集访、闹访等不稳定事件；供应站矛盾疏导化解率达100％ ；落实专人定期检查、维护、保养技防、物防设施（记录完整），确保完好有效使用率达98％；有责破坏、失窃（案值达2000元以上）案件为零；无火灾、无偷窃、无赌博、无违法犯罪案例，基本达到了综治工作的要求。
二、综治工作的基本做法
1、强化综治工作领导责任制，抓好组织落实。X区销售部经理兼任党支部书记，作为 “维稳工作组”和“治安保卫工作组”综治工作组织体制的第一责任人，将综治工作要求结合行政工作目标，融入日常的班组管理。党支部与行政同心协力，充分发挥出党政一体在综治工作中的重要作用。
2、加强领导，统一认识，增强做好综治工作的自觉性。充分利用基层站长与职工长期接触、共同工作的有利条件，综治工作重心下
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2014年社会管理综合治理工作总结及2015年工作要点)放百度
XXXXXXXXXXX2014年
社会管理综合治理工作总结及2015年工作要点
XXXXXXXXXXXX根据省、市局和安全管理部门有关安全工作精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和 “群防群治、预防为主”的方针，以建设XX行业安全生产标准化为契机，进一步完善平安建设，加强各项安全生产工作，确保实现“九个为零，一个控制”的安全生产经营目标。现将2014年开展综治工作的主要情况汇报如下：
一、以建设XXXX行业安全生产标准化为目标，建立健全组织
（一）强化机构，量化目标。平安建设、社会治安综合治理不仅关系到本单位社会治安的好坏，而且关系到全社会的政治稳定和经济发展，是建设和谐安康稳定社会环境的重要手段。因此，我局始终坚持把平安单位建设、社会治安综合治理作为“一把手”工程和精神文明建设的一项重要内容，自觉把综治安全工作贯穿于XX生产经营工作的全过程，做到与日常工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。为确保综合治理工作的各项措施落到实处，建立健全了综治工作领导小组，由主管领导担任组长；其余领导班子成员负责日常综治工作事务。与此同时，还结合工作目标量化管理，对综治工作的目标、任务细化分解到各单位、各部门，做到了各项目标、任务清晰明确，责任落实，从而保证了综治工作有人抓，有人管，有人干，形成了齐抓共管，人人参治的综治格局。
2015年安全生产综合治理工作总结
2015年安全生产综合治理工作总结
2015年的社区安全生产综合治理工作，是以创建安全、文明、和谐的新型社区为目标，在社会治安综合治理中，坚持以“预防为主、群防群治”的原则，在确保社区安全稳定的前提下，针对社区内存在不安全和不稳定因素，制定各项预防措施和实施方案，及时排查各种安全隐患和不安全因素，将事故苗头消灭在萌芽状态，为维护一方的安全和稳定，竭尽全力做了大量的群众思想教育工作和安全防范工作，确保了春节，全国“两会”和“奥运圣火”传递及“奥运”期间的安全和稳定。主要做了以下工作：
一、认真分析社区安全生产和治安稳定工作的形势。为确保春节、全国人大、政协会议的胜利召开，奥运圣火传递和奥运期间等重大节日、重大会议、重大活动的安全稳定工作。结合街道党工委、办事处和“综治办”、“安监办”的具体安排和要求，针对社区因钟表公司破产后产生的遗留问题多、下岗失业人员多、困难群体多，矛盾突出，不安全和不稳定因素，制定了各种安全措施和稳定方案，在此基础上，统一思想、提高认识、精心组织、周密部署、明确责任、分工负责，做到措施到位、责任到人。
二、尽职尽责，费心竭力做好全国“两会”和“奥运”期间的安全稳定工作，确保社区的稳定。今年以来，全国“两会”“世界奥运”是国家和人民的两件大事。也是各级政府工作重点，按照街道党工委和办事处的工作安排和部署，社区先后制定了“全国两会期间稳控方案”、“奥运会期间安全、信访稳定工作稳控方案”。同时成立了社区“稳定工作领导小组”。以利于及时处置和化解不安全和不稳定的矛盾纠纷，保证社区的安全和稳定。全年共召开安全稳定工作会议22次，安全检查16次，信访接待28人次。坚持了每月2次的矛盾纠纷排查。通过各项制度和工作的落实，为社区的安全和稳定工作打下了牢固的防范基础。原钟表公司破产后，因关系职工利益和生活问题的遗留问题没有解决，少数职工趁清算组撤出钟表公司办公楼之机，强行进占办公楼，阻止拆除施工单位康桥公司拆除厂房，并多次到市轻纺集团、国资委、市信访办上访，经多次宣传解释无效后，未达到目的，多次与施工拆除单位发生矛盾冲突。为了防止事态的扩大，造成重大社会不良影响，居委会干部和户籍经常深入群众
