导读： 2015年上半年党建工作总结及下半年工作计划 2015年上半年党建工作总结及下半年工作计划 2015年，是“十一五”规划的重要一年，也是长吉图开...
2015年上半年党建工作总结及下半年工作计划
2015年上半年党建工作总结及下半年工作计划
2015年，是“十一五”规划的重要一年，也是长吉图开发纲要实施的第一年，龙井市文化新闻出版和体育局在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的指导和大力支持下，在全系统广大干部职工的共同努力下，团结依靠全市文化体育工作人员和广大群众，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以公共文化体育服务体系建设为核心，以推进农村文化建设为突破口，实施艺术精品战略，规范文化市场秩序，加强文化遗产保护，形成了文化体育事业大繁荣和大发展的新格局，实现了文化体育事业全面、协调、可持续发展，为全面建设小康社会、构建和谐龙井做出了积极的贡献。
一、 上半年工作开展情况
1、认真开展了“重塑龙井”教育实践活动
龙井市文化新闻出版和体育局自从开展“重塑龙井”主题教育实践活动以来，严格按照市委的安排部署，召开主题教育活动动员大会，组织学习教育，撰写心得体会，调动了广大干部职工的积极性和创造性，进一步解放思想，振奋精神，转变作风，凝聚力量，为“重塑龙井”主题教育实践活动夯实了基础。 局党委以“征求意见、自查自纠、梳理存在问题、整改意见”4个关键环节，突出抓好查摆问题，确保分析透彻、查摆深入。党委及所属各支部通过召开座谈会、发放征求意见表、信访接待等形式，广开言路，广泛征求意见。全系统领导干部和党员带头自我剖析，通过党支部座谈会、相互谈心等方式认真查找自身存在的问题和差距，研究具体解决办法，撰写思想分析材料。面对征集到的意见建议，深刻剖析、认真梳理影响本部门发展的突出问题并进行认真研究，明确需要整改的突出问题，提出解决问题的办法和思路，制定具有创新性和较强针对性、操作性的整改措施。
局党委根据当前形势和我局实际，经局党委会讨论，采纳各部门对文化体育系统集中提出的问题，分析存在问题的原因，明确提出解决问题的的办法，并实
党建工作2015上半年总结下半年计划
天和煤业有限公司
2015年上半年党建工作总结
2015年上半年，天和煤业有限公司党支部在山西煤炭运销集团忻州公司党委的正确领导下，围绕忻州公司党委工作的指导思想，抓好党建促发展的“1236”工作思路，以习近平总书记对新时期党建新要求为契机，扎实有效地推进党支部建设、作风建设，积极开展各项活动，使党员干部和广大员工整体素质不断得到提高，有力地推动了公司各项工作顺利开展。
一、以“学习讨论落实”活动为契机，实施作风锤炼工程，凝聚发展动力。
按照省委、集团和忻州公司党委要求，天和煤业有限公司已经全面启动了以“深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清，重塑山西形象、促进富民强省”为主题的学习讨论落实活动。紧扣省委确定的四个目标、六项工作以及集团、忻州公司活动的具体要求，在学习、讨论、落实各环节中稳步开展，强化了党员干部的主人翁意识，强力推进作风建设，强化了促进企业改革发展的政治基础。
二、以加强党支部自身建设为基础，实施组织堡垒工程，强化保障作用。
2015xx党总支上半年工作总结 下半年工作安排
xx党总支上半年工作总结 下半年工作安排
上半年工作总结
今年上半年，xx党总支在公司党委正确领导下，以十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入开展“三严三实”专题教育活动，依托“质量效益年”总体要求，认真贯彻公司“两会”精神和分场职代会确定的各项措施，以改革创新、真抓实干的工作思路，紧紧围绕生产经营工作实际和提质增效需要，开展党建、思想政治工作，有力地推动了政治工作目标和经济工作目标稳步进行。
一、深化两级班子创建活动
年初以来，分场领导班子牢固树立了提质增效意识，并把加强改革创新能力建设放在首位。第一，依托公司“质量效益年”总体方向，结合当前形势和分管的具体工作，班子成员将年初制定提质增效措施深入落实，努力向生产经营争创指标迈进，重点在原盐提质增效、产品结构调整、费用节约挖潜、节省人力资源等方面开展工作，找准出突破口。每位班子成员带着年初确定的调研课题，深入一线征求意见，并解决生产经营工作中的重点、难点问题，6月底，涉及分场党建思想、增产降耗、提质创效、民主管理等内容的牵引课题均已完成，实现了理论向成果的转化，从而不断提高了班子的干事履职能力；第二开展了“三严三实”专题教育活动。按照公司开展“三严三实”专题教育活动的要求，党总支及时组织领导班子认真学习贯彻李祯祥同志的党课教育内容，并组织工区、车间和科室主要负责人，参加邵云华同志下场上党课，使两级领导班子都受到了很深的思想教育，进一步明确自身担负的责任。第三，落实了分场领导班子“两条线”工作法。按照包保责任制的要求，一个领导负责1—2个工区的生产指标和政治工作目标的任务完成情况，做到同步落实，同步见效，班子成员积极下基层，并进一步查找在生产经营工作中的薄弱环节、突出问题，定期召开碰头会，积极制定应对措施抓好双向推进；第四，凝聚人心，鼓舞职工干劲。针对生产一线提质增效的需要，积极深入工区、车间、班组，与职工面对面开展形势任务宣讲，给党员上党课，向职 1
